在小紅書上賣小學(xué)資料，賺了16w 安唯歌的流量日記 第21篇日記 刷到一個(gè)博主，賣小學(xué)學(xué)習(xí)資料，賣了16w+。以下就是他的產(chǎn)品，銷量驚人。像這種虛擬資料，一本萬利，沒啥成本可言。資料從網(wǎng)上找，或者咸魚上直接買現(xiàn)成的。賬號(hào)內(nèi)容方向很簡(jiǎn)單 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 196 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
2025內(nèi)容營(yíng)銷 以更少的資源獲得持續(xù)關(guān)注 最近看到一組數(shù)據(jù)，88的消費(fèi)者的企業(yè)不在少數(shù)，內(nèi)容少還不更新hellip;就這樣，他們還要抱怨，為啥這些新媒體都沒效果？時(shí)看時(shí)新、有趣有料，隨時(shí)互動(dòng)早已是客戶的基本要求。而潛在客戶也越來越信任來自分享 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 286 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
用兩款產(chǎn)品攬下近百億流水后，他們想靠網(wǎng)紅再火一把 過去一個(gè)多月，一款名為《Capybara Go！》的手游陸續(xù)在海外少部分地區(qū)上線，并在東南亞一些市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，成功闖入越南和新加坡兩地 iOS 游戲暢銷榜前十。自曝光以來，《Capybara 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 654 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
信息過濾器丨品牌+溝通+腦思維+文案表達(dá) 1、品牌是 貫穿經(jīng)營(yíng)全周期，增長(zhǎng)的一個(gè)模塊不依靠品牌驅(qū)動(dòng)的企業(yè)里，品牌人很被動(dòng)。品牌推廣只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)很小的環(huán)節(jié)，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)跟不上，品牌做的越好反而會(huì)加速企業(yè)的消亡。品牌人也可以是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 455 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
從雷軍身上學(xué)會(huì)的自媒體起號(hào)方法「小米造車起號(hào)法」 如果你真的很想做自媒體，但又不知道怎么起號(hào)，那我建議你一定要看看雷軍的這段百萬播放的深度訪談內(nèi)容主要講小米造車三年的經(jīng)歷，整個(gè)訪談全長(zhǎng)206分鐘，可以說是把小米造車的全過程進(jìn)行復(fù)盤，聊的非常深入。雖然 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 425 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
小紅書上的這些謠言，真的解釋吐了 安唯歌的流量日記 第24篇日記 今天又有小伙伴來問我小紅書謠言。說真的，要被問吐了。小紅書需要養(yǎng)號(hào)，要每天都刷內(nèi)容做互動(dòng)小紅書定時(shí)發(fā)布是做給大V的，素人用了會(huì)限流筆記不能被連贊，會(huì)導(dǎo)致賬號(hào)異常一定要在 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 582 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
小紅書的低價(jià)引流玩法，微信直接加爆 安唯歌的流量日記 第23篇日記 最近很多人加我，想學(xué)習(xí)小紅書引流。好的引流，一定是好的IP人設(shè)+優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)造力+強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力。但這對(duì)普通人來說，要求實(shí)在太高。除此之外，有一種簡(jiǎn)單粗暴玩法，就是低價(jià)引流。 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 840 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
再見，微信公眾號(hào)！ 村長(zhǎng)第1088原創(chuàng)不扯高大上 只講真實(shí)干感謝關(guān)注、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)各位村民好，我是村長(zhǎng)普通人就不要做公眾號(hào)了，浪費(fèi)時(shí)間又不賺錢。最近這一兩個(gè)月以來，明顯感覺到微信公眾號(hào)越來越難做了。作為一個(gè)普通人，如果還想 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 490 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
歐洲研學(xué)啟示錄 微光啟航，篤行致遠(yuǎn)作者 | NewAgingPro團(tuán)隊(duì)排版 | Lucy前言AgeClub帶著國(guó)內(nèi)銀發(fā)賽道企業(yè)家們2024年9月1日-9月8日實(shí)地考察歐洲超老齡社會(huì)，經(jīng)合組織38個(gè)國(guó)家65歲以上人口比 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 254 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
數(shù)據(jù)分析思維清單15/50 產(chǎn)品思維 很多商業(yè)分析師在分析產(chǎn)品的時(shí)候，面臨的困境是數(shù)據(jù)豐富但洞察匱乏，無法有效指導(dǎo)產(chǎn)品決策。今天，我想和大家分享一個(gè)突破這個(gè)困境的方法將產(chǎn)品思維，特別是用戶體驗(yàn)五要素模型，融入到我們的數(shù)據(jù)分析工作中。1. 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-18 763 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
