藍海情報網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，基本每個行業(yè)都有這么一個鄙視鏈：

一個月拿兩三千塊的藍領(lǐng)嘲笑工地上民工或路邊的清潔工

辦公室吹空調(diào)的白領(lǐng)看不起整天跑業(yè)務(wù)的藍領(lǐng)

金領(lǐng)階層鄙夷不求上進的白領(lǐng)

站在財富頂端的人則在心中冷笑著替他們打工的金領(lǐng)

我問過一位開餐飲的老板。

我：你其實可以換個大點的，環(huán)境好點的地方，雇兩個人幫你干，生意會更好。

他：換地方要錢啊，而且房租貴，生意再好，付工資和房租，最后和現(xiàn)在賺的差不多，可能還會更少。

我：但是你人就輕松了，空出來可以干別的，機會還是比較多的，實在不行就開分店，還是老本行。

他：萬一要是賠了咋辦，現(xiàn)在一個店我就忙前忙后的。

我感覺有點聊不下去了，他只有1家店的格局和眼光，非要給他加一個分店，他會感覺我這人太浮夸了，不踏實。

現(xiàn)在如果我去開一個小吃店，肯定雇人做，只要每月有利潤，這事就可行。

這種思維是從苦力賺錢到通過資本賺錢的一種轉(zhuǎn)變，絕大部分人一輩子都沒有這個覺悟。

簡單總結(jié)一下就是，能雇人干的事情，就雇人干，只要你的利潤大于同期銀行存款，這事就基本可行，如果能戰(zhàn)勝機會成本，那就非常值得做。

（機會成本就是你把資源用在一件事上面，當(dāng)另一個事情在你面前時，你卻因為前一件事情占著資源所以無法參與，所造成的損失。）

通常來說，當(dāng)雇人做了這個事情后，你的時間則可以放在別的事情上，例如你可以放大餐廳這個事情，不斷開店雇人干活，量變最終會產(chǎn)生質(zhì)變。

窮則變，變則通，通則達

這是出自易經(jīng)的一句話，事情到了極點，就要發(fā)生變化，變化之后，才會使事物的發(fā)展通暢。

很多人感覺易經(jīng)是騙人的，其實即便是騙人，它能騙幾千年，也有其值得學(xué)習(xí)的地方。

前一陣去一個小區(qū)，小區(qū)大門進去直接映入眼簾的是一個用瓦塊砌的屏風(fēng)，我繞著小區(qū)遛了一圈，感覺還真講究。

其實這個主要是看路的走向，路在門前通過是沒問題的，還能帶來生氣。

但如果路正沖大樓屬于路沖煞，也就是穿心煞，而這個屏風(fēng)就是化煞的。

很多人感覺這是迷信，其實問問大多數(shù)搞建筑的，里面的講究很多。

大家還真就別不信，國外大學(xué)星相學(xué)、風(fēng)水學(xué)都有開設(shè)。

國內(nèi)的應(yīng)試教育和馬克思主義教條式的灌輸，導(dǎo)致很多人有點愚昧。

迷信質(zhì)疑權(quán)威還不如迷信權(quán)威。

迷信科學(xué)其實和迷信沒什么區(qū)別。

所以不要等到極點和窮盡的時候才想到變化，那會令你感到措手不及的。

而作為高級生物，人可以充分發(fā)揮主觀能動性，從而產(chǎn)生不可思議的效果，否則你就充滿了物性，不算是一個完整的人。

為什么很多人不愿發(fā)生改變，其實最重要的是格局不夠。

再比如，講多一個故事。

小鎮(zhèn)上有兩家大超市，其它的門店大部分是賣小百貨的，以至于每家的生意都很一般。

其實對于一個小老板來說，每月賺三五千塊，平均每天200元左右的利潤，他感覺自己是賺錢的就滿足了。

思考一下，其實他根本不賺錢。

我們算一筆賬，房子是他自己的，如果租出去，每月能有1500多收入，他如果給別人打工，每月2500元的收入，加起來4000元了。

算下來和自己開店賺的錢差不多，賺的竟然全部都是苦力錢，甚至比打工還不劃算。

這個成本的概念，其實就是經(jīng)濟學(xué)中的隱性成本，你自己的人力和時間折合成價格，以及本應(yīng)出房租的房子，這些都屬于隱性成本。

例如前面的老板，開了十多年小吃店，為什么不去擴大化？鎮(zhèn)上的小店為什么都喜歡跟風(fēng)？

就是因為格局不夠。

同樣的一個項目，不同的人去做，結(jié)果必然是不一樣的。

不謀萬世者，不足謀一時。不謀全局者，不足謀一域。

小鎮(zhèn)門店老板的格局是每年5萬塊左右，所以他就只能開個店。

小吃店老板的格局是，每年10萬，他感覺和周圍人比收入已經(jīng)算高了，即便讓開分店，他也不會去做。

如果我的格局是可能是百萬或千萬級的，這就是我未來一段時間努力的方向和高度。

像馬云、馬斯克之類的人，他們則是億萬級的格局和胸懷

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標(biāo)簽： 格局 苦力賺錢 資本賺錢 小本創(chuàng)業(yè)