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這是摸魚思維的第273期分享
你好,我是田掌柜。
朋友生日,作為福利公司發(fā)了張200元的超市購物卡。
不巧的是朋友家離這家店太遠(yuǎn),專門跑去購物太麻煩。
便在圈子里打聽誰想要,打算便宜處理掉。
最終,這張卡以原價(jià)九折的價(jià)格成交。
聽他講這件事,給了我點(diǎn)啟發(fā)。
01
每一個(gè)經(jīng)歷離都存在著信息差
類似的項(xiàng)目,掌柜也操作過。
邏輯很簡單就是:倒賣購物卡。
以前公司為了避稅,會(huì)把一部分工資以福利卡的形式發(fā)放。
少則數(shù)百,多則幾千。
對于工薪階層來講,在超市的消費(fèi)哪會(huì)有這么頻繁。
于是便有人每次發(fā)卡后四處打聽,誰想要卡的,便宜出。
通常都會(huì)以原價(jià)的9折左右出售,比如100元賣90元。
碰巧掌柜認(rèn)識(shí)一個(gè)人就干禮品卡回收行業(yè)的。
咨詢了其價(jià)格后,得知他們都是95折收。
于是便利用這一信息差,幫助同事套現(xiàn)。
每月10多萬卡券,當(dāng)時(shí)能給我?guī)碇辽傥迩?收益。
這錢掙得也是簡單粗暴。
后來和財(cái)務(wù)聊才發(fā)現(xiàn),這種以福利抵扣工資的現(xiàn)象非常普遍。
這是不是就意味著,這行是一個(gè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男袠I(yè)。
02
項(xiàng)目的產(chǎn)生一定是人群的所需
很多人會(huì)好奇,卡商回收后流到哪去了?
這些購物卡被95折收購以后,再集合起來98折轉(zhuǎn)讓給那些企業(yè)主。
企業(yè)因?yàn)槎愂辗€(wěn)定,所以這一塊有大量的長期需求。
以50人的企業(yè)為例,假設(shè)每個(gè)員工每月1000元的福利卡,那就是5萬。
95折回收,98折轉(zhuǎn)手。
一來一回,轉(zhuǎn)手就是1500利潤。
購物卡只是其一,不妨延申一下:
加油卡
積分卡
會(huì)員卡
電影票
醫(yī)保卡
電話卡
...
這些東西,能不能去操作呢?
一個(gè)地區(qū)有多少家這樣的企業(yè)?
一個(gè)城市有多少個(gè)有變現(xiàn)需求的人?
不知道。
如果你能找到10家有這種需求的企業(yè),月入1萬是穩(wěn)的。
如果你能找到100個(gè)有這種需求的朋友,月入3-5萬是穩(wěn)的。
如果你能搭建一個(gè)這樣的禮品兌換平臺(tái),年入上百萬是穩(wěn)的。
我講了什么,
你看到什么,
你做了什么,
你便能賺到什么,
有興趣的可以多琢磨琢磨。
放假了,
就講這么多吧,希望對各位有幫助。
有啟發(fā)點(diǎn)個(gè)在看,祝你好運(yùn)!
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