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時(shí)隔一年，又到了一年一度的五一假期了。
不知道多少年前開始，大伙兒就對(duì)調(diào)休表示極度不滿。
總共五天假期，調(diào)休2個(gè)周末各1天，占用1個(gè)周末2天。說到底，這不就放了個(gè)一天假嘛。
誒，不要慌。你以為假期是給你休息用的？
實(shí)際上，之前就有調(diào)查與報(bào)告多次展示，連休實(shí)際上是另一種促進(jìn)消費(fèi)的方式。
當(dāng)網(wǎng)友們?cè)趯ふ椅逡徽{(diào)休好處半天之后，最終得出一個(gè)結(jié)論：沒有好處。
●圖源：微博
連調(diào)休都變著法子貢獻(xiàn)GDP，不仔細(xì)算算，頗有一種被賣了還幫忙數(shù)錢既視感。
不過好歹也是想盡辦法的騙，有的品牌內(nèi)褲要2萬元一條，有的品牌發(fā)卡3000多一個(gè)。
這不都是明搶了嗎？
你說，你這內(nèi)褲是金子做的，還是發(fā)卡是金子做的？
什么？鉆石做的？那沒事了！
因價(jià)而火
奢侈品與消耗品的千差萬別
沒錯(cuò)，這次要批的就是前陣子爆火的miumiu刺繡絲質(zhì)和羊毛內(nèi)褲，售價(jià)曾高達(dá)4.22萬元，還曾引發(fā)全網(wǎng)熱議。
看看這鑲滿鉆的外表，不禁聯(lián)想起坐下的時(shí)候到底多痛苦。
雖然小編一直知道奢侈品用不到換洗的時(shí)刻，但這種用內(nèi)褲外穿來盡顯奢侈的美還真是第一次見。
內(nèi)褲外穿，確實(shí)是本末倒置，但是不同于平時(shí)穿的內(nèi)褲是消耗品，MIU MIU的鑲鉆內(nèi)褲，是奢侈品。
●圖源：MIUMIU官網(wǎng)
按快消品的營銷策略來定義奢侈品，自然是不對(duì)的。
這就好比試圖用兒童玩具的斑斕色彩和簡易操作來描繪一幅世界名畫，雖然表面看起來都差不太多，但實(shí)質(zhì)上卻大相徑庭。
快消品，如飲料、零食等，通常以其便捷、實(shí)用和價(jià)格親民為特點(diǎn)，吸引廣大消費(fèi)者進(jìn)行日常消費(fèi)。
普通來說，穿的那確實(shí)都是消耗品，相信不上T臺(tái)都沒人穿這種內(nèi)褲吧。
●圖源：截圖
而奢侈品，如高級(jí)時(shí)裝、珠寶、名表等，則以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、精湛的工藝和昂貴的價(jià)格著稱。
奢侈品是靠爆款而活的，奢侈品可以推100個(gè)商品只要有幾個(gè)爆款就夠了，這一百個(gè)可以每種只生產(chǎn)夠展示的數(shù)量，再根據(jù)市場(chǎng)反饋擴(kuò)充產(chǎn)能。
而不像快消品每種都需要較高的庫存。
●圖源：MIUMIU官網(wǎng)
消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)價(jià)主要基于兩大核心標(biāo)簽。
首先是產(chǎn)品標(biāo)簽，它直接關(guān)聯(lián)到品牌所銷售的產(chǎn)品類別。
其次是價(jià)格標(biāo)簽，它決定了品牌在消費(fèi)者心中所處的市場(chǎng)定位。
在這兩者中，價(jià)格標(biāo)簽尤為關(guān)鍵，它常常是消費(fèi)者判斷品牌層級(jí)的主要依據(jù)。
即使巴黎世家也推出自嘲是屌絲內(nèi)褲的內(nèi)褲，但是價(jià)格恐怕也不是真屌絲能夠觸及的。
奢侈品用事實(shí)告訴我們，以后再也不能說窮得只剩內(nèi)褲了。
高價(jià)策略
MIUMIU的小計(jì)罷了
其實(shí)當(dāng)你被這些鑲鉆內(nèi)褲，高價(jià)發(fā)卡，高價(jià)眼鏡繩，還有其他超高單價(jià)的產(chǎn)品吸引目光的那一刻，Miumiu的已經(jīng)贏了。
Miu Miu通過個(gè)別品類和產(chǎn)品的超高價(jià)策略，成功抓住了大家的眼球，品牌形象也瞬間提升了好幾個(gè)檔次。
這其實(shí)就是一場(chǎng)高端時(shí)尚圈的流量收割機(jī)，不做品牌顯眼包不行！
●圖源：淘寶
穿香奈兒的可能是低調(diào)奢華，但穿Miu Miu的絕對(duì)是豪氣沖天。
如今這時(shí)代，Miu Miu以高端奢侈之名，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)潮流榜單。
在2024年，全球奢侈品市場(chǎng)似乎正經(jīng)歷著一陣寒流，各大奢侈品牌均面臨業(yè)績下滑的困境。
然而，就在這個(gè)奢侈品市場(chǎng)的大環(huán)境下，體量相對(duì)較小的品牌Miu Miu卻逆勢(shì)而上，展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。
Miu Miu的出色表現(xiàn)不僅為自己贏得了市場(chǎng)份額，更是推動(dòng)了其母公司普拉達(dá)集團(tuán)的業(yè)績?cè)鲩L。
4月25日，普拉達(dá)集團(tuán)披露2024年一季度財(cái)報(bào)。
財(cái)報(bào)顯示，截至3月31日止的三個(gè)月，普拉達(dá)集團(tuán)營業(yè)收入同比增長16.5%（按固定匯率計(jì)算，下同），達(dá)11.87億歐元，超市場(chǎng)預(yù)期。
作為主力品牌的Prada，銷售額同比增長7%至8.26億歐元；而Miu Miu的銷售額達(dá)2.33億歐元，同比增長89%。
●圖源：普拉達(dá)集團(tuán)財(cái)報(bào)截圖
消耗品營銷策略也往往是以大眾市場(chǎng)為目標(biāo)，注重產(chǎn)品的普及性和快速流通。
奢侈品的營銷策略更側(cè)重于塑造品牌形象，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性、稀缺性和高品質(zhì)，以吸引特定的、追求獨(dú)特品味和高品質(zhì)生活的消費(fèi)者群體。
一旦Miu Miu的標(biāo)桿產(chǎn)品被消費(fèi)者蓋章認(rèn)證為豪橫代表，那品牌地位可就嗖嗖往上漲，銷量也是跟著一路高歌猛進(jìn)。
因?yàn)闃?biāo)桿產(chǎn)品，不僅僅是個(gè)產(chǎn)品，也更是身份和品味的象征。
價(jià)格向上，中產(chǎn)都望而卻步
有時(shí)候吧，大多數(shù)人總認(rèn)為一分錢一分貨，貴的東西自然好。
但是剛剛說了，不能把奢侈品混為一談啊。
我看一分錢一分貨后面得加一句十分錢兩分貨！
但是萬萬不用擔(dān)心，當(dāng)品牌整的活越來越大，所謂割韭菜的鐮刀就越來越難揮刀中產(chǎn)頭上。
前一陣子，美國紐約布魯克林藝術(shù)團(tuán)體MSCHF創(chuàng)作出一款比一粒鹽還小的微型手提包。
在線上拍賣會(huì)中以63750美元（約合人民幣46.2萬元）的價(jià)格售出。
●圖源：網(wǎng)絡(luò)
看著很大，和正常包包沒什么區(qū)別是吧？
你再看看下圖。
這款微型手提包的購買者甚至?xí)盏揭慌_(tái)顯微鏡和顯示器，方便來觀賞這個(gè)手提包。
●圖源：網(wǎng)絡(luò)
不是我說，買個(gè)包還得用顯微鏡看，顯微鏡的價(jià)格也包在總價(jià)里面了嗎？
就算包括在內(nèi)了，想必還是有人說，這不純純欺負(fù)老實(shí)人么？
我只是想買包，又不想要顯微鏡想必又會(huì)成為另一種說辭。但是吧，能用46萬拍下這個(gè)包的人，真不會(huì)跟你斤斤計(jì)較這三瓜兩棗。
所以我說擔(dān)心是大可不必，消費(fèi)得起高端奢侈品的，買個(gè)奢侈品就和買個(gè)烤腸一樣，根本不會(huì)去考慮它的樣子。
而普通人買個(gè)實(shí)用消耗品都要去貨比三家，各種各樣的窮鬼套餐，省錢攻略，指南遍布各大平臺(tái)。
●圖源：小紅書
其實(shí)我們只需要擺正自己的心態(tài)，正視自己的位置就好了。
如今各大品牌都開始進(jìn)軍下沉市場(chǎng)，新中產(chǎn)三件套，已是都市麗人炫耀性的消費(fèi)符號(hào)。
月薪三五千，硬著頭皮去買個(gè)奢侈品湊熱鬧擠進(jìn)本不屬于自己的圈子，滿足一下自己的虛榮心，有點(diǎn)兒曇花一現(xiàn)了。
整的活越大，消費(fèi)陷阱離咱們就越遠(yuǎn)，特別是奢侈品。
結(jié)語
雖然最近有句話總在網(wǎng)絡(luò)上傳播，給人徒增焦慮：月薪幾萬，才能吃得起xx？
在沒有條件或者說實(shí)在是沒有精力去把自己的生活打扮得十分體面的情況下，不得已用一些品牌去修飾已成為更多人的常態(tài)。
但更多時(shí)候，還是希望大家能夠在不大傷元?dú)獾那闆r下理性消費(fèi)。
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