如何打造高客單的商業(yè)閉環(huán)?
解決怎么避免價格一提高,就有人嫌貴的問題。
很多人應(yīng)該都遇到過這類問題,價格一提高,用戶就說,太貴了,不值;但是單價低,企業(yè)利潤就難以保障,沒有充足的利潤,就只能一人多用,難以更好的服務(wù)客戶??蛻糇匀猾@得感低,因此口碑以及復(fù)購就更難。
于是很多人選擇重碼流量,花大量的時間和精力做前端,后端越來越空虛,然后進(jìn)入頭重腳輕的惡性循環(huán)。
關(guān)注過我的《怎么落地一個100W的商業(yè)閉環(huán)》合集的朋友應(yīng)該有印象,之前講過了產(chǎn)品、百萬閉環(huán)清單,還差流量和高客單價銷售板塊。
我始終認(rèn)為,產(chǎn)品是源頭,流量和銷售是活水;產(chǎn)品立住了,流量和轉(zhuǎn)化是自然而然的事。脫離變現(xiàn)談流量沒意義,脫離流量談變現(xiàn)是秀花活兒,所以一起來吧~探討如何打造高客單的商業(yè)閉環(huán)?
1、什么是高客單價?
客單價=銷售額÷顧客數(shù)。
沒有人希望顧客數(shù)減少,因此只能提升銷售額;銷售額的提升,勢必會帶來顧客數(shù)的減少,畢竟有錢的可能只是那20%,于是形成高客單價。
于是大家有了共識——網(wǎng)上遍地賺有錢人的錢、做高客單價產(chǎn)品,甚囂塵上。各大奢侈品牌也頻繁漲價,香奈兒、LV輪番調(diào)價,要服務(wù)好高凈值人群。
我從入行起,大約快十年,一直都主要負(fù)責(zé)高客單價課程產(chǎn)品的操盤與銷售,客單價至少1W起,高的有6W-10W+。算是比較了解課程類的高客單價的商業(yè)閉環(huán)搭建以及落地。
但我也有疑問,漲價一定對么?
LV四月開的電話會議漲價,10月就賣不動了,業(yè)績跌幅在12%-14%,目前我再去看LV官網(wǎng),很多產(chǎn)品已經(jīng)不顯示價格了。
難道是地主家也沒余糧嗎?
2、能做成高客單價課程的幾個必備條件?
商業(yè)的本質(zhì)是價值交換。
價值稀缺,就賣的貴。
文物稀缺,就出土那幾件,真跡就那一個,所以貴;歷史人文景觀稀缺,世界上只有一個長城嘛,所以貴;頂級人才與美女可遇不可求,所以也貴。但是其他的東西,是否真有那么稀缺?
比如課程。
1、課程本身不具備價值,通過課程學(xué)習(xí)解決用戶問題,為其提供價值后,其自身才有了價值。
比如很多專門面向轉(zhuǎn)行的同學(xué)提供的課程,如IT技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品經(jīng)理、短視頻剪輯及操盤手孵化,如果能幫助大家順利轉(zhuǎn)行、找到高薪工作,那是有價值的;但對于我來說,我只需要一個系統(tǒng)的框架、學(xué)習(xí)一下別人的講述方式、了解一下課程的顆粒度,我就沒必要花幾萬去買課程,因為覺得不值,覺得貴,即使我對老師很認(rèn)可。
權(quán)威導(dǎo)師是信任符號,但不是價值載體。就像很多人做知識IP以及個人IP,就很容易以為號做起來了,粉絲起來了,GMV自然就上來了,到最后也只能被現(xiàn)實啪啪打臉。
2、賣教育類產(chǎn)品和賣貨完全是不一樣的邏輯。教育類產(chǎn)品的稀缺感更在過程。教育嘛,不是吃個大力丸就能打遍天下無敵手的。
很多人花500多吃頓海底撈或者大餐會覺得真開心,真值;但是花500多為自己買個課程反而會左思右想,反復(fù)盤算。一個即時滿足,一個即時痛苦、延遲滿足,很大可能是即時吃灰。
但為什么教育長盛不衰?為什么這么多人愿意學(xué)習(xí)?
即使學(xué)習(xí)這么痛苦、無助、迷茫、看不到希望。
是因為恐懼。
恐懼比得到會更讓人有動力去做讓你痛苦的事。
認(rèn)識到恐懼,找到恐懼,然后用你的價值去解決用戶的恐懼,這就是課程類產(chǎn)品的價值??謶衷酱螅鰞r越高。
所以總結(jié)一下,你看,做成高客單價的幾個必備條件是:
①產(chǎn)品立足:
產(chǎn)品要先能夠解決別人的問題,最好是很痛的問題,在課程產(chǎn)品上,痛點就是價值感落腳點,要將價值感做到位,誰最能解決痛點,誰的價值就最稀缺,就有了賣高價的基本條件。
比如當(dāng)下的就業(yè)問題,誰能解決,誰的課程就好賣,問題是是否真的能解決這個問題。貨不對板的包裝,總有被撕破的一天。
②運(yùn)營放大:
產(chǎn)品立住后,自會天然的篩選流量,運(yùn)營和營銷做的則是微調(diào)和放大,更準(zhǔn)確的去找到更多的目標(biāo)人群,講他們最容易聽懂的話、營造他們最熟悉的場景,調(diào)動他們最容易下單的情緒。
找到你的產(chǎn)品關(guān)鍵詞,匹配上目標(biāo)用戶的搜索流量詞,排列組合,就是各種營銷方案。運(yùn)營不是無中生有,是要更清晰明了。
③銷售收官:
這個三項接力賽的最后一環(huán),是保持優(yōu)勢,是拼盡全力,是要勇奪第一的。選擇合適的人做合適的產(chǎn)品,這個過程,成交是通過忘記成交完成的,利他是先做到無我實現(xiàn)的。
以上。
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