各位村民好，我是村長(zhǎng)。
百度前公關(guān)VP在抖音翻車，據(jù)悉當(dāng)事人璩靜迫于各方面的壓力已經(jīng)離職，而其中還有一位受害人——抖音最受爭(zhēng)議的商業(yè)IP網(wǎng)紅海參哥。
我們可以看到不管是社群、朋友圈，還是各種大大小小的自媒體、新聞媒體都也在紛紛挖苦吐槽海參哥的商業(yè)培訓(xùn)、付費(fèi)社群等都是割韭菜。
甚至覺得向海參哥付費(fèi)的企業(yè)家、創(chuàng)始人、高管都是智障。
但是大家思考過一個(gè)問題沒有？
為什么DADA翻車了？李一舟翻車了？璩靜翻車了，被大家諷刺只有初中學(xué)歷的海參哥，還依然能在抖音賺錢?
01、不割窮人 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
許多媒體分析只有初中學(xué)歷的海參，專門收割創(chuàng)業(yè)者和高管。
媒體的心態(tài)是嘲笑，但對(duì)海參來說，這恰恰是保命符。
1、從維穩(wěn)的角度
最容易引起事端的或者政府、平臺(tái)最需要保護(hù)、維穩(wěn)的群體恰恰不是那些成功的人、高收入的人，而是那些較低收入的人。
比如大學(xué)生、寶媽、負(fù)債人群，他們的賺錢是不容易的，他們也是最計(jì)較得失的。
2、從運(yùn)營的角度
如果付費(fèi)的人群不精準(zhǔn)，層次不齊，后續(xù)就會(huì)產(chǎn)生很多的爭(zhēng)議。
比如拼多多上很多又想便宜、又想好貨，所以才會(huì)導(dǎo)致許多人覺得自己上當(dāng)受騙了。
想花20塊錢買10斤、20斤的芒果、蘋果，你想想品質(zhì)肯定不會(huì)特別好啊。
另外，海參公司企業(yè)文化里面有一條叫：不作惡，即員工內(nèi)部不作惡，外部不對(duì)客戶作惡。
單就這一點(diǎn)，如果企業(yè)是一直堅(jiān)持奉行這樣的文化底線，海參肯定不會(huì)被封。
02、創(chuàng)業(yè)者、高管真的那么傻嗎？
媒體認(rèn)為是海參在搞成功學(xué)，在收割能付起8萬、10萬會(huì)員費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者、高管。
但是想問一下，這些創(chuàng)業(yè)者就真的那么傻嗎？
對(duì)于多數(shù)人來說，一次性付一筆8萬、10萬的錢，都不算數(shù)小錢。
再有錢的企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者，也不會(huì)無腦的付款。
那么他為什么要付這個(gè)錢？他沒有判斷力嗎？
其實(shí)，每一個(gè)付款的人，他們都有自己的心思在里面，比如找資源、找客戶、找渠道、找項(xiàng)目等等。
為什么海參要定價(jià)幾萬塊錢，而不是定價(jià)幾千塊錢？
其一，能付得起，幾萬塊錢的人，不管是認(rèn)知、資源、地位，還是能篩選出來一些人來的。
其二，對(duì)于真正的有錢的人來說，請(qǐng)別人吃個(gè)飯，登門認(rèn)識(shí)一個(gè)人，從時(shí)間、差旅、交通、禮品等花費(fèi)就要幾千、一萬了。
所以這個(gè)錢并不貴，就算被割了，也不會(huì)到處嚷嚷。
更何況，至少結(jié)實(shí)了50個(gè)、100個(gè)甚至500有同樣支付能力的人。
03、只付費(fèi)和培訓(xùn)都不能致富
為什么知識(shí)付費(fèi)難做？
知識(shí)付費(fèi)要做好的口碑很難？
除了的確存在一些虛假宣傳、夸大效果實(shí)際上沒有交付的割韭菜博主外，還有一部分原因就在于用戶的路徑不對(duì)。
用戶期待自己花錢買個(gè)399、699的課程，或者花了1299、1499加了一個(gè)付費(fèi)社群，或跑去線下參加了一個(gè)3小時(shí)、6小時(shí)的付費(fèi)培訓(xùn)，然后自己就同樣具備賺錢的技能了。
但事實(shí)上，只是單純的付費(fèi)或者參加培訓(xùn)，是不能致富的！
付費(fèi)課程、付費(fèi)培訓(xùn)只能起到構(gòu)建信息、科普掃盲的作用，但線上課程和線下培訓(xùn)不是賺錢的復(fù)印機(jī)。
所以，抱著買個(gè)課自己就能成為網(wǎng)紅、就能創(chuàng)業(yè)成功，自然就會(huì)被割韭菜了。
別說是海參，任何一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)老師，都無法讓一個(gè)普通人原地發(fā)財(cái)。
其一，買再多的課程，加再多的社群，如果你不去實(shí)踐，那是沒用的。
其二，同樣的知識(shí)，同樣的老師，同樣的課程，但因?yàn)槊恳粋€(gè)人的理解能力不同、資源不同、起號(hào)階段不同、產(chǎn)地產(chǎn)品不同，在具體實(shí)施的時(shí)候也會(huì)有差異，所以要自己去實(shí)踐了以后再結(jié)合自身情況做調(diào)整。
其三，任何業(yè)務(wù)形式的輔導(dǎo)、課程、培訓(xùn)、咨詢、陪跑、全案等等，首先你自己得有底子，比如長(zhǎng)得好看、有才藝、有資金、執(zhí)行力強(qiáng)、有貨源等等，否則你自己本來就是三無產(chǎn)品，別人也賦能不了。
比如華與華這種策劃、策略公司，為什么一個(gè)logo、一句廣告詞敢收100萬、500萬，這本質(zhì)上也是在保證自己做案例的成功概率。
一般能夠付得起這個(gè)錢的，要么企業(yè)還是有知名度、有市場(chǎng)、有不錯(cuò)營收的。
要么是想做更大的業(yè)績(jī)，要么是這幾年沒努力被競(jìng)品搶奪了份額想重新扳回來。
所以，找個(gè)外腦幫忙策劃、調(diào)研做品牌、做戰(zhàn)略升級(jí)，然后靠市場(chǎng)、靠團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。
一般來說，這種情況下，案例的成功率是很高的，因?yàn)橛欣系鬃釉冢€有團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行。
所以說，知識(shí)博主如果宣傳能讓你發(fā)大財(cái)，那就是作惡和欺騙！
同樣的，如果作為消費(fèi)者，相信這樣的鬼話，然后去付費(fèi)，那是蠢也是活該。
但別人和你說，帶你見世面、提升認(rèn)知，混圈子，找資源等等，就看你自己業(yè)務(wù)需求了。
04、吐槽海參、羨慕海參、成為海參
去年王自如的一條采訪視頻，成了全網(wǎng)群嘲的對(duì)象。
現(xiàn)在海參哥也如此，網(wǎng)上還有很多嘲諷雷軍造車、小楊哥帶貨、俞敏洪搞直播、周鴻祎賣車等等。
多數(shù)自媒體寫作的目的是為了博取流量，并不是為廣大群眾爭(zhēng)取利益的。
而普通用戶，在許多媒體的偏見路徑引導(dǎo)下，更多的是吃瓜的。
而對(duì)于許多正兒八經(jīng)做企業(yè)的人來說，尤其是做自媒體、做個(gè)人IP的人來說，大家其實(shí)都想成為海參哥。
其一，很多人嘲笑海參初中才畢業(yè)，到現(xiàn)在還停留在以學(xué)歷看人，而不是以能力看人的狹隘視角。
其二，很多人覺得海參各種不行，但是能不能先解決自己的溫飽？你能不能也下場(chǎng)讓別人愿意向你掏錢交個(gè)8萬、10萬？
你能不能也做幾個(gè)賬號(hào)，做個(gè)100萬粉絲？
抖音也好、快手也好、知乎也好，都是公平的，為什么你不去拍視頻賺錢呢？
其三，海參在杭州、煙臺(tái)都有幾百人的團(tuán)隊(duì)，大家要思考，憑什么一個(gè)初中生能做成一家?guī)装偃f上千人公司？純粹靠割韭菜？
我不是海參的擁躉，沒見過面也沒微信，甚至連他的任何一個(gè)賬號(hào)、視頻都沒有點(diǎn)過關(guān)注和贊賞。
但是當(dāng)大家都在群嘲的時(shí)候，希望給大家另一個(gè)角度的解讀。
不管是這幾年大家嘲諷過的海參、王自如還是賈躍亭、劉潤(rùn)等等，這些人再有負(fù)面，賺錢都比我們?nèi)菀锥唷?/p>
我們少替有錢人操心，多把心思花在自己身上，多想想自己如何利用當(dāng)下的渠道搞錢，這才是正事！
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