當(dāng)降本增效、裁員廣進(jìn)成為一種新常態(tài)，越來越多大廠員工開始在社交媒體分享離職前后的生活。
三年前流行曬我在字節(jié)跳動(dòng)工作的一天和工牌，三年后最火的文案是裸辭，更適合中國寶寶的醫(yī)美。
拿到多少補(bǔ)償，2N還是N+1？和金錢相關(guān)的問題自帶討論度；離職后要怎樣享受世界？讀研、重新開始、換一種生活方式？每一個(gè)都是讓互聯(lián)網(wǎng)深度用戶敏感的熱詞。
大廠不僅是職場博主的光環(huán)，也是離職博主必帶的標(biāo)簽。去年，因?yàn)殡x職二次出圈、引發(fā)軒然大波的人是前格力接班人孟羽童，如今她在小紅書吸粉146.4萬，屬于頭部博主；今年5月，百度副總裁璩靜發(fā)布的短視頻引發(fā)大量爭議，以光速離職收場，從霸道總裁秒變大廠離職員工，抖音主頁只剩一條道歉聲明。
圖源：小紅書賬號@孟羽童Morita
在大環(huán)境不甚明朗的前提下，做自媒體，成了許多年輕人在考公之外的第二個(gè)終極夢想。畢竟，網(wǎng)紅是個(gè)性價(jià)比極高的工種，自帶引流屬性。老板們也躍躍欲試，把藝術(shù)照印在公交車車身的格力董事長董明珠是企業(yè)家里做網(wǎng)紅的先行者，小米創(chuàng)始人雷軍則在今年成了爽文大男主、車圈頂流。
大廠人嘛，發(fā)什么內(nèi)容都能成職場博主。離職博主以一種以身作則的姿態(tài)出現(xiàn)，讓很多職場人找到了同類，他們也得以在短期內(nèi)獲得流量親睞。但在同質(zhì)化內(nèi)容層見疊出后，離職博主的路還好走嗎？
離職博主的內(nèi)容公式
過去10年，互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)模一步步壯大，但當(dāng)人口紅利、流量紅利消耗殆盡，以規(guī)模換增長的發(fā)展模式便難以為繼，大廠強(qiáng)調(diào)降本增效，人員優(yōu)化的消息幾乎每個(gè)月都會傳出。
據(jù)《市界》消息，2021年12月底，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的員工總數(shù)達(dá)到259316的歷史高位，但由于多條業(yè)務(wù)線處于虧損狀態(tài)，且投資收益不達(dá)預(yù)期 ，公司整體增收不增利，其人員持續(xù)收縮，截至今年3月底，阿里巴巴員工總數(shù)減少至204891人，兩年多的時(shí)間共計(jì)減少了54425人，其中，今年一季度就減少了超1.4萬人，創(chuàng)下單季度減員人數(shù)新高。
與之對應(yīng)的是，用戶對職場話題的關(guān)注度與日俱增。
抖音熱點(diǎn)、巨量算數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2023抖音年度觀察報(bào)告》透露，2023年1月至10月，在抖音知識類別的視頻播放量排行榜中，職場位列第八。
千瓜數(shù)據(jù)最新調(diào)研顯示，近一年，在小紅書，與打工人、職場相關(guān)的筆記聲量增長440%+，預(yù)估互動(dòng)總量增長128%+，熱度高漲。在小紅書，我們能夠搜索到在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司工作的職場博主，他們分享面試經(jīng)驗(yàn)、傳授匯報(bào)技巧、吐槽同事和上司、點(diǎn)評老板，不少人憑此收獲了粉絲和商單。
卡思調(diào)研一番后發(fā)現(xiàn)，職場類目下的細(xì)分賽道——離職博主已成型。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在小紅書賬號主頁或視頻里強(qiáng)調(diào)從大廠離職、有一定粉絲體量的小紅書賬號超過100個(gè)。其中，頭部職場博主@姜Dora在此 在小紅書積累了28.5萬粉絲，全網(wǎng)粉絲近200萬，早已成為全職自媒體創(chuàng)作者。
圖源：小紅書賬號@姜Dora在此
大廠光環(huán)，是離職博主或裸辭博主能夠吸粉的重要原因。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2023大學(xué)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告》顯示，2023屆畢業(yè)生期望就業(yè)的行業(yè)分布中，IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)占比為25%，排名第一。
卡思總結(jié)了離職博主的內(nèi)容模板：其踏入賽道的第一步，通常是宣布離職消息，曬出離職前后對比照，拿著工牌證明身份，再配上一首歡快的BGM?；蛘撸衩餍俏⒉┑姆质止傩喊⒗?字節(jié)/騰訊拜拜，各自安好，江湖再見。
明星創(chuàng)業(yè)者也玩辭職這一套，2023年5月，主打無性別概念的服裝品牌boise創(chuàng)始人高調(diào)宣布卸任，他表示要全身心投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，其小紅書賬號@Bill劉光耀 的第一條筆記標(biāo)題是《干了五年CEO的我，辭職了》，如今總粉絲量達(dá)到11.2萬，視頻內(nèi)容大多是對鏡口播。
第二，靠分享離職仲裁和談判經(jīng)驗(yàn)走紅，或者全程直播被裁員或從策劃離職就開始的心路歷程。
第三，大廠內(nèi)部消息播報(bào)，宛如一個(gè)大廠茶水間bot賬號。內(nèi)容包括但不限于：字節(jié)跳動(dòng)的下午茶選品試吃、Last Day知無不言，到騰訊的實(shí)習(xí)生群面現(xiàn)場、管理層講話分析，再到阿里業(yè)務(wù)線裁撤變動(dòng)、內(nèi)網(wǎng)八卦帖爆料。
當(dāng)然，主動(dòng)辭職比被裁更能吸睛?？ㄋ汲３？吹?，有人會在離職前發(fā)筆記預(yù)熱，標(biāo)題往往是《點(diǎn)贊過100次我就從XX公司離職》，而網(wǎng)友也會秉持助人為樂的精神將點(diǎn)贊拉到數(shù)千甚至上萬。
官宣離職不是萬能的流量密碼，將離職作為賬號起點(diǎn)或者噱頭的博主，必須有某個(gè)技能或者特長，最好是提前構(gòu)思自己賬號的獨(dú)特賣點(diǎn)。
有人成為數(shù)字游民，有人開啟全球旅行，有人記錄去大理旅居的日常，后兩者都已經(jīng)脫離了職場和辦公室的范疇，走進(jìn)了旅游博主、生活博主的圈子，踐行人生不是軌道，而是曠野的信條。這兩條賽道相對寬廣，可供發(fā)揮的選題空間較大，但也很考驗(yàn)博主的持續(xù)創(chuàng)作水平。
圖源：小紅書賬號@YuleWo
還有人另辟蹊徑，從離職當(dāng)天開始創(chuàng)業(yè)，成功與否似乎不是最重要的，記錄自己當(dāng)老板的過程是核心。
博主會從裸辭倒計(jì)時(shí)開始發(fā)布內(nèi)容，記錄 想開咖啡館的第XX天，數(shù)據(jù)最好的一篇筆記標(biāo)題通常是年薪XX萬，我終于從大廠裸辭啦。
大部分情況下，開咖啡館是一個(gè)賠錢的事業(yè)?！度?lián)生活周刊》今年4月發(fā)布的一篇文章就記錄了大廠員工離職后開咖啡館的故事，標(biāo)題卻是《大廠離職開咖啡館：沒有比上班性價(jià)比更高的事了》，其中一位店主還在小紅書回應(yīng)了網(wǎng)友關(guān)切，大廠的經(jīng)驗(yàn)很難復(fù)制在實(shí)體經(jīng)營上。
圖源：小紅書賬號@HEA Radio
也許是離職博主的賽道太過火熱、樣本過多，已經(jīng)有人瞄準(zhǔn)了一個(gè)新賽道——研究離職博主。
賬號@大廠離職博主觀察員 于5月30日開啟更新，主要更新從大廠離職后的博主人生新去向和流動(dòng)趨勢，短短7天吸粉5000，已經(jīng)超過了許多職場博主耕耘一年的成績。如果要總結(jié)這位博主迅速起號的原因，那大概是賣水者比淘金者更容易變現(xiàn)。
圖源：小紅書賬號@大廠離職博主觀察員誰會為離職博主買單？
誠然，職場賽道話題不斷，大廠工牌也是一種鮮明的賬號標(biāo)簽，但這種標(biāo)簽在泛濫之后就有些貶值的意味了。
從內(nèi)容層面來看，離職博主的第一層風(fēng)險(xiǎn)在于，很多用戶欣賞的往往是離職博主在大廠的工作經(jīng)歷，而非其本人的性格魅力，在其脫離大廠打工人身份后，用戶很可能失去持續(xù)關(guān)注的動(dòng)力。
第二，大廠背景是是一把雙刃劍，既能帶來光環(huán)，也會暗藏口碑翻車的風(fēng)險(xiǎn)。
今年五一假期，簡介為百度副總裁璩靜的賬號，在抖音平臺發(fā)了4條短視頻、漲粉近百萬。但視頻中的觀點(diǎn)卻引發(fā)大面積爭議，并登上微博熱搜，比如員工鬧分手提離職我秒批誰掙錢多誰買單公關(guān)人春節(jié)周末沒有假期職業(yè)女性對于家庭的最大遺憾等話題。此外，其賬號系購買、漲粉情況詭異的消息也引發(fā)了討論。
5月9日凌晨，璩靜在朋友圈致歉，發(fā)布短視頻之前，我沒有事先征求公司意見，不符合相關(guān)流程，也不代表公司立場，特此澄清和道歉。視頻中很多不妥不適之處，使外部對公司價(jià)值觀和企業(yè)文化產(chǎn)生誤解，造成了嚴(yán)重傷害，也在此誠懇道歉。
圖源：璩靜的微信朋友圈
同一天，媒體發(fā)布消息，璩靜已提交離職手續(xù)，其在內(nèi)部溝通App如流上狀態(tài)顯示為已離職。有網(wǎng)友在評論區(qū)借璩靜之前的視頻玩梗——Robin：副總裁離職我秒批。
在內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)之外，職場博主的商業(yè)化也存在較強(qiáng)的局限性。職場博主的變現(xiàn)方式主要分為三種（離職博主也包含其中）：
第一，知識付費(fèi)，涉及面試咨詢、簡歷修改、課程售賣等。這類職場博主會將選題和變現(xiàn)緊緊綁定，試圖通過付費(fèi)內(nèi)容贏利，比如教別人怎么找小紅書應(yīng)屆 offer，或者怎么通過面試、簡歷如何優(yōu)化，或者如何做成長自媒體。
不過，副業(yè)打造、情商培養(yǎng)、述職包裝等職場通識類課程的同質(zhì)化嚴(yán)重，能否實(shí)際帶來效果，也會成為衡量博主能力和人品的金線?？ㄋ甲⒁獾?，近期有大學(xué)生開始在賬號主頁表示接單簡歷修改，底氣來源于自己在大公司實(shí)習(xí)，之后被用戶發(fā)筆記質(zhì)疑其資質(zhì)，大學(xué)生迅速刪帖、銷聲匿跡。
關(guān)于大廠離職員工轉(zhuǎn)型職業(yè)成長博主的負(fù)面討論也不少。部分用戶在社交媒體表達(dá)了質(zhì)疑：真的在做副業(yè)的根本沒有空教別人好嗎？又要大廠光環(huán)，又要自由自在，又要精致多金……這些教人大廠畢業(yè)副業(yè)變現(xiàn)的就是卡準(zhǔn)了用戶既要又要的心理。
第二，廣告投放，對接品牌方，比如教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、保健養(yǎng)生產(chǎn)品等。相對來說，職場博主能夠接洽的品牌有限，在沒有大面積破圈之前，他們很難成為美妝、汽車等投放需求較大、出手大方的品牌選擇的對象。
像孟羽童這樣商業(yè)化能力很強(qiáng)（合作對象：歐萊雅、海藍(lán)之謎等知名品牌）的博主，是極少數(shù)，對內(nèi)容質(zhì)量、拍攝和剪輯呈現(xiàn)都有較高的要求，很多單打獨(dú)斗的離職博主難以做到。
第三，直播帶貨，收取傭金和坑位費(fèi)。和第二種變現(xiàn)方式類似，競爭激烈，選品范圍較窄，用戶買單的可能性較低。
在勞資糾紛增多的背景下，失業(yè)、離職后轉(zhuǎn)型職場博主的互聯(lián)網(wǎng)公司員工不在少數(shù)，但這并不是一條好賽道。因?yàn)橛脩粼絹碓嚼硇?、?nèi)容創(chuàng)作亦十分內(nèi)卷，離職博主或許是2024年最先被證偽的賽道。如果說去年裸辭還是流量密碼，今年在審美疲勞后，用戶已經(jīng)出現(xiàn)了對職場博主的厭倦。
卡思認(rèn)為，離職博主能夠產(chǎn)出爆文和爆款視頻，有流量紅利的成分在，但更多的是壓力。不管是離職博主，還是更廣泛意義的職場博主，都不是一條好走的路。
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