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最近，一則數(shù)據(jù)震驚了CNN。

根據(jù)Allegra Group旗下研究機(jī)構(gòu)World Coffee Portal近日發(fā)布的報(bào)告，過(guò)去一年，中國(guó)咖啡市場(chǎng)整體增長(zhǎng)58%，達(dá)到49691家門店，超越美國(guó)登頂“咖啡第一國(guó)”。

瑞幸9.9元的價(jià)格戰(zhàn)，把咖啡從高端神壇上拉下來(lái)，咖啡+X的全新混合口味，讓愛喝茶的中國(guó)人“移情別戀”咖啡。

咖啡走向大眾，后起之秀庫(kù)迪用8.8元超低價(jià)貼臉開大，和瑞幸打得火熱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。

這不，瑞幸又放大招，竟然把門店開進(jìn)了醫(yī)院。

越來(lái)越多的網(wǎng)友po出神奇的就醫(yī)經(jīng)歷，沒想到在醫(yī)院“偶遇”瑞幸。

在焦急等待醫(yī)生叫號(hào)的時(shí)候，飄來(lái)一股濃郁的咖啡香。

轉(zhuǎn)頭一看，這不是我們熟悉的阿瑞嗎？

圖源：@嗯，好的

可以想象，此刻瑞幸的內(nèi)心OS。

親愛的庫(kù)，當(dāng)你看到這封信的時(shí)候，我已經(jīng)“傍上”新大腿了。

這話一點(diǎn)也不假，瑞幸把門店開進(jìn)醫(yī)院，是消費(fèi)者喜聞樂見的。

圖源：@vicky030323

雖然不能讓病人在icu里蹦迪，但是對(duì)于醫(yī)護(hù)人員、陪護(hù)家屬來(lái)說(shuō)實(shí)在是太太太剛需了。

想象一下，經(jīng)過(guò)全天候超長(zhǎng)“待機(jī)”后，能喝上一口咖啡充電回血，沒有什么比這更舒適的了。

在某些時(shí)候，小小的咖啡，能起到大大的作用。

饞人的咖啡香也能緩解患者的焦慮情緒，滿滿治愈感。

建議納入醫(yī)保大力推廣，這算盤打得我在廣東都聽得見了哈哈哈。

毫無(wú)疑問，瑞幸擠進(jìn)醫(yī)院，就等于在這方寸間的土地署上了自己的名字。

將來(lái)來(lái)往往的人群統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)化成潛在的消費(fèi)者，門店銷量額自然不用愁，不失為一步妙棋。

還有網(wǎng)友并不驚訝，預(yù)判了瑞幸的預(yù)判。

畢竟疫情期間，瑞幸在醫(yī)院投放的免費(fèi)“無(wú)人咖啡機(jī)”就獲得一致好評(píng)，打好了營(yíng)銷基礎(chǔ)，入駐醫(yī)院不過(guò)是水到渠成。

圖源：微博

在網(wǎng)友熱烈的呼聲中，瑞幸如愿開進(jìn)醫(yī)院，這波贏麻了。

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事實(shí)上，瑞幸并不是第一個(gè)吃螃蟹的人。

早在幾年前，“咖啡一哥”星巴克就在上海東方醫(yī)院開設(shè)分店，走進(jìn)了三甲醫(yī)院大廳。

隨后星巴克拓張步伐，進(jìn)駐江蘇省人民醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、東莞市人民醫(yī)院等等，著手咖啡定點(diǎn)布局。

圖源：微博

不過(guò)彼時(shí)，大部分人被星巴克的高端價(jià)格勸退，難以實(shí)現(xiàn)大眾化、規(guī)?；_店。

星巴克打通醫(yī)院場(chǎng)景后，太平洋咖啡、Tims天好、瑞幸、庫(kù)迪等連鎖咖啡品牌紛紛開始入駐醫(yī)院，打造醫(yī)院里的咖啡館，展現(xiàn)品牌的柔性關(guān)懷，滿足新型醫(yī)患需求，開辟新的獲客渠道。

圖源：小紅書

以瑞幸為首的群雄價(jià)格戰(zhàn)，讓咖啡變成日常“口糧”，向全世界印證了“中國(guó)人不是不愛咖啡，只是喝不慣西式咖啡”。

《2023中國(guó)城市咖啡發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2007億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)3693億元，中國(guó)咖啡市場(chǎng)仍有無(wú)限增長(zhǎng)空間。

為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，咖啡品牌已經(jīng)卷瘋了。

不止讓大眾意外的醫(yī)院選址，那些你想得到的想不到的地方早已遍布了咖啡品牌的足跡。

比如，加油站。Tims牽手中石化的便利店易捷，采用店中店的策略，在加油站賣咖啡、歐包，還推出加油換購(gòu)活動(dòng)，成功拿捏老司機(jī)們，讓一直不溫不火的加拿大國(guó)民咖啡品牌終于找到了最適合自己的位置。

圖源：小紅書@雙木Lin

房地產(chǎn)。“大樹底下好乘涼”，開竅后的Tims又和21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)中國(guó)合作，把咖啡賣到房地產(chǎn)，用一杯咖啡的時(shí)間提神醒腦，才能做出影響一生的重大決定。

圖源：@amoy剛需哥

圖書館。每逢考試周，各大高校的圖書館就會(huì)不約而同誕生一個(gè)新景點(diǎn)——《瑞幸之墓》。

圖源：@momo

在分秒沖刺的時(shí)刻，手中的咖啡是學(xué)生的續(xù)命神器，通過(guò)考試或掛科很大程度上取決于咖啡因的功效。

因此，瑞幸早早盯上了這個(gè)絕佳機(jī)會(huì)，把門店開進(jìn)大學(xué)圖書館，讓大學(xué)生足不出館，安心學(xué)習(xí)。

圖源：@Ayu-

自習(xí)室。和圖書館同理，自習(xí)室+咖啡的跨界組合，是無(wú)數(shù)考研考公黨的必備品，具有天然的獲客優(yōu)勢(shì)。

圖源：@Bili

菜市場(chǎng)。人群嘈雜的菜市場(chǎng)與咖啡，竟然也能組cp。大概是開在菜市場(chǎng)里的咖啡，擁有獨(dú)特的煙火氣。

圖源：@唐小唐

理發(fā)店。越來(lái)越多的品牌開始探索沙龍+飲品業(yè)務(wù)新嘗試，對(duì)于動(dòng)輒三小時(shí)起步的染燙洗剪吹而言，提神醒腦的咖啡無(wú)疑是打發(fā)時(shí)間的首選。

圖源：@小莫莉

運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳。咪咕咖啡在移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳開店， 以咖啡為載體，推出5G+系列咖啡，將咖啡與數(shù)字化結(jié)合，創(chuàng)新性推廣5G概念，給消費(fèi)者帶來(lái)全新的體驗(yàn)。

圖源：咪咕咖啡

萬(wàn)物皆可咖啡，咖啡門店選址隨著品牌“下沉策略”的踐行，越來(lái)越讓人看不懂了。

無(wú)孔不入式的布局，讓咖啡滲透日常生活，根植于消費(fèi)者的心智，完成消費(fèi)習(xí)慣教育。

畢竟，一間咖啡店可能不會(huì)引起你的注意。如果滿大街鋪滿咖啡店， 你可能就會(huì)思考喝哪一家。

這也是為什么連鎖咖啡品牌都會(huì)把“千店計(jì)劃”列入年度目標(biāo)，門店規(guī)模的擴(kuò)張速度，代表著品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度。

況且，新門店的建立有助于發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷“新大陸”，為品牌敘事提供更多可能性。

正如醫(yī)院是療愈的場(chǎng)所，而療愈的工具卻不僅僅限于醫(yī)藥。

一杯溫?zé)岬目Х龋苋诨涞尼t(yī)療，透出一份人性關(guān)懷，撫慰人心。

對(duì)于瑞幸和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是個(gè)雙贏的選擇。