近日，有一部職場(chǎng)題材的短劇連續(xù)4天登頂DataEye短劇熱力榜。
△來(lái)源：DataEye短劇熱力榜
值得關(guān)注的是，這部熱播短劇出自一家新面孔——汪汪短劇。
今年來(lái)，國(guó)內(nèi)短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，頭部企業(yè)開(kāi)始占據(jù)半數(shù)市場(chǎng)份額。DataEye短劇熱力榜TOP10，基本是頭部平臺(tái)的天下，很少能看到新面孔。
DataEye短劇觀察獨(dú)家獲悉，截至目前，《裁員裁到大動(dòng)脈》整體消耗在2000萬(wàn)左右，單日充值突破500多萬(wàn)。
對(duì)于一家新興平臺(tái)來(lái)說(shuō)，一部作品上線4天消耗2000萬(wàn)，這個(gè)成績(jī)可圈可點(diǎn)。
汪汪短劇是怎么脫穎而出的？
汪汪短劇三位創(chuàng)始人分別擁有互聯(lián)網(wǎng)、影視、營(yíng)銷三個(gè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的復(fù)合背景，也使得汪汪短劇的發(fā)展路線不同于傳統(tǒng)短劇公司。
近日，DataEye短劇觀察專訪了汪汪短劇創(chuàng)始人韓艷成，就市場(chǎng)現(xiàn)狀、內(nèi)容制作等方面進(jìn)一步剖析短劇行業(yè)現(xiàn)狀。
以下是采訪實(shí)錄整理：
一、關(guān)于汪汪短劇新劇表現(xiàn)
DataEye短劇觀察：這部劇整體消耗情況？對(duì)于該劇的表現(xiàn)還滿意嗎？
韓艷成：這部劇整體消耗在2000萬(wàn)左右，還在持續(xù)增長(zhǎng)中，單日充值突破500多萬(wàn)。
對(duì)于這樣的成果確實(shí)出乎意料，但我們對(duì)該劇的表現(xiàn)不算太滿意。因?yàn)槭切骂}材的嘗試，在整體投資上會(huì)略有控制，直接會(huì)影響最終的拍攝質(zhì)量，我們將持續(xù)提升制作水平，爭(zhēng)取越做越好。
DataEye短劇觀察：這部劇為什么能快速起量？在您看來(lái)，一部短劇能否爆火，劇本、導(dǎo)演、制作、演員、投流等因素，各占多少比例？
韓艷成：快速起量的關(guān)鍵因素我覺(jué)得是題材，因?yàn)槟壳罢麄€(gè)行業(yè)題材多元化，短劇前期的核心聚焦點(diǎn)在于爽點(diǎn)，讓人欲罷不能，當(dāng)前逐漸趨于創(chuàng)新、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、精細(xì)化創(chuàng)作等，投流我覺(jué)得每個(gè)公司都差不多，主要根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋來(lái)調(diào)整和優(yōu)化我們的推廣策略。
一部短劇能否爆火我個(gè)人覺(jué)得，主要是題材的去重化，在當(dāng)下階段能否與其他劇做出一些差異，符合逐漸趨于冷靜的消費(fèi)者心理，再結(jié)合導(dǎo)演的專業(yè)性、演員的演技、投放的快速響應(yīng)和勤勞等因素。至于占比，我覺(jué)得一部好劇的成功在于把握時(shí)機(jī)，前面說(shuō)的階段差異，近期流行什么，是否要跟風(fēng)取決于每個(gè)公司的部署和題材的儲(chǔ)備。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)好的、新穎的題材占比在50%，導(dǎo)演與演員的專業(yè)性占比30%，投流和剪輯占比20%。
DataEye短劇觀察：這部劇成功捕捉了職場(chǎng)熱點(diǎn)話題，編劇團(tuán)隊(duì)是如何洞察到這一現(xiàn)象，并決定將其作為短劇題材的？
韓艷成：每個(gè)公司的題材規(guī)劃，我認(rèn)為有相通之處，也有各自的特色。當(dāng)然我們公司也差不多，比如當(dāng)下流行題材的延伸、性轉(zhuǎn)版創(chuàng)新、差異題材的創(chuàng)作等。
《裁員裁到大動(dòng)脈》作為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，就是結(jié)合了當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，通過(guò)真實(shí)的故事情節(jié)，讓觀眾產(chǎn)生共鳴，喚起他們對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考和對(duì)當(dāng)下的珍惜。
DataEye短劇觀察：編劇在構(gòu)思這部劇時(shí)，有哪些特別的考慮或挑戰(zhàn)？
韓艷成：編劇在構(gòu)思本劇的時(shí)候主要考慮到時(shí)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、就業(yè)問(wèn)題以及近幾年出現(xiàn)的地產(chǎn)危機(jī)、大廠畢業(yè)等涉及民生的話題，最大的挑戰(zhàn)就是不確定這種課題能否會(huì)引起共鳴以及過(guò)審。
DataEye短劇觀察：這部劇拍攝周期多長(zhǎng)？拍攝成本大概多少？
韓艷成：拍攝周期3天，拍攝成本在23萬(wàn)左右。
DataEye短劇觀察：為什么選擇制作僅30集的短劇？這是出于成本控制的考慮嗎？
韓艷成：30集的短劇可以更快節(jié)奏的構(gòu)建完整的故事線，并且可以更多的充實(shí)受眾的碎片化時(shí)間，從成本到周期上可以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
DataEye短劇觀察：今年短劇行業(yè)發(fā)生了哪些變化？目前短劇行業(yè)處于一個(gè)什么樣的階段？
韓艷成：今年短劇行業(yè)最大的變化點(diǎn)就是短劇走向精品化，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，要求各方必須要不斷提升自己產(chǎn)品品質(zhì)才能贏得市場(chǎng)，贏得口碑。
目前短劇市場(chǎng)還處于發(fā)展階段，短劇渠道的增加會(huì)讓市場(chǎng)變得更加平穩(wěn)，政策也在引導(dǎo)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)依舊可期！
DataEye短劇觀察：您所理解的短劇精品化是什么？怎樣平衡好短劇質(zhì)量與成本？
韓艷成：短劇精品化我個(gè)人的理解主要是：第一，內(nèi)容精品化，第二，制作精良化，第三，演員專業(yè)化，第四，成片影視化。
對(duì)于汪汪短劇來(lái)講，質(zhì)量?jī)?yōu)先，成本輔助支持即可。
DataEye短劇觀察：今年來(lái)，短劇在題材上出現(xiàn)了哪些新趨勢(shì)？您認(rèn)為還有哪些新題材值得嘗試？
韓艷成：近年來(lái)短劇題材日趨多元化，各方下場(chǎng)也給短劇題材注入了新活力。
我們認(rèn)為短劇帶給觀眾的除了傳統(tǒng)的爽點(diǎn)、情緒點(diǎn)之外，我們還希望能更多的去給觀眾提供正能量的情緒價(jià)值，所以我們會(huì)從民生及弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)上進(jìn)行嘗試。
DataEye短劇觀察：如何看待當(dāng)下的短劇市場(chǎng)？新入局者如何脫穎而出？
韓艷成：短劇市場(chǎng)依然很廣闊，我們對(duì)此持積極態(tài)度。
隨著市場(chǎng)渠道的增加，IAP、IAA、IAAP及其他渠道的出現(xiàn)，將使整個(gè)短劇市場(chǎng)變得更加平穩(wěn)和健康。未來(lái)短劇發(fā)展空間一定會(huì)是精品化市場(chǎng)，更多新題材、精品化或者影視化的涌現(xiàn)會(huì)使短劇產(chǎn)生更多的競(jìng)爭(zhēng)，也在逐步提高短劇的口碑，我們希望短劇不僅僅給觀眾帶來(lái)爽點(diǎn)等，也希望短劇可以真的傳播對(duì)社會(huì)、對(duì)觀眾有價(jià)值的正能量。
其實(shí)汪汪短劇也是剛起步，沒(méi)什么資格去做出評(píng)判，從我們自身發(fā)展這一路走來(lái)，我只能是分享給大家：堅(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)作，把握劇本品質(zhì)，提高作品質(zhì)量，合理布局公司業(yè)務(wù)板塊，真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)合作伙伴，合作共贏未來(lái)！
三、關(guān)于汪汪短劇
DataEye短劇觀察：公司是何時(shí)決定進(jìn)入短劇市場(chǎng)的？團(tuán)隊(duì)核心成員是什么背景？目前團(tuán)隊(duì)有多少人？
韓艷成：汪汪短劇從2024年1月開(kāi)始籌備，籌備之初對(duì)標(biāo)模板就是麥芽，堅(jiān)持以內(nèi)容作為核心驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展。公司三位創(chuàng)始人分別在互聯(lián)網(wǎng)、影視、投流三個(gè)領(lǐng)域中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
汪汪短劇的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于超擁有19年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾是58同城、美團(tuán)外賣的核心合作商，新浪微博和快手的信息流一級(jí)代理。
汪汪短劇的另一位創(chuàng)始人楊政文，擔(dān)任公司的副總裁和投放運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理。楊政文擁有多年的投放運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在價(jià)值營(yíng)銷、品牌賦能、IP打造等方面有著豐富的實(shí)踐。他曾成功操盤(pán)微博小說(shuō)，創(chuàng)造了破億的流量池，并在媒體和信息流領(lǐng)域深耕多年。
我擔(dān)任公司的副總裁和內(nèi)容部總經(jīng)理，曾任職于奔馳、樂(lè)視等多家上市公司，擁有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及影視制作經(jīng)驗(yàn)。
公司目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模64人，還在廣泛招賢納士中。
DataEye短劇觀察：公司是如何挑選承制方的？?jī)?yōu)質(zhì)承制方是什么樣子的？
韓艷成：汪汪短劇注重核心內(nèi)容端，我們優(yōu)先考量承制方合作理念，我們希望供應(yīng)商能夠?qū)㈨?xiàng)目資金真正花在短劇本身質(zhì)量上，合理的獲取相應(yīng)利潤(rùn)，盡可能提高拍攝質(zhì)量，一起分享后端市場(chǎng)；其次，承制方要充分理解短劇節(jié)奏、短劇邏輯、劇本精髓、演員匹配與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)、服化道挑選、后期剪輯等各個(gè)環(huán)節(jié)，用心盡可能提高短劇質(zhì)量，共贏市場(chǎng)！
DataEye短劇觀察：和其他短劇平臺(tái)相比，公司做短劇最大的特點(diǎn)是什么？在哪些方面能做到差異化？
韓艷成：汪汪短劇是一家致力于打造高品質(zhì)、創(chuàng)新性短劇的短劇公司。我們從成立之初就以麥芽作為我們的發(fā)展模板。為了更好地實(shí)現(xiàn)以內(nèi)容為核心的理念，我們布局了從小說(shuō)創(chuàng)作、編劇、制作、剪輯到投放的全產(chǎn)業(yè)鏈條。我們注重內(nèi)容的創(chuàng)新和多元化，不斷探索新的題材和表現(xiàn)形式，以滿足不同觀眾的需求和喜好。
DataEye短劇觀察：目前貴司一部短劇的制作成本大概多少？如何看待成本飆升、同行卷成本的現(xiàn)象？您認(rèn)為短劇制作成本會(huì)往什么方向發(fā)展？
韓艷成：目前30集左右的短劇制作成本在25萬(wàn)-35萬(wàn)，60集左右的成本在40萬(wàn)左右，成本會(huì)根據(jù)不同的題材和類型有所調(diào)整。
短劇行業(yè)正處在高速發(fā)展階段，對(duì)應(yīng)就會(huì)產(chǎn)生不同程度的內(nèi)卷，這都屬于正常現(xiàn)象。隨著行業(yè)的發(fā)展和成熟，制作成本短期內(nèi)可能會(huì)緩慢提升，長(zhǎng)期將逐步趨于穩(wěn)定。
DataEye短劇觀察：公司下半年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？
韓艷成：公司下半年將持續(xù)堅(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)新和多元化發(fā)展，涉足民生及關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的題材。產(chǎn)量上穩(wěn)中求進(jìn)，力爭(zhēng)在年底前，每月能夠穩(wěn)定地推出約40部高質(zhì)量的短劇作品。
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