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將普羅大眾作為風(fēng)向標(biāo),是中國旅游業(yè)最大的戰(zhàn)略正確

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將普羅大眾作為風(fēng)向標(biāo),是中國旅游業(yè)最大的戰(zhàn)略正確

@港股研究社原創(chuàng)

作者丨在輝

2024年的第八個月即將過去,旅游領(lǐng)域的網(wǎng)紅話題依舊在不斷上新。去哪里玩這四個字,濃縮了普羅大眾對旅游的一切期待,成為出游季的高頻詞匯。

事事有回應(yīng),大眾旅游的呼聲喚起了整個產(chǎn)業(yè)鏈的斗志。從OTA平臺、旅行社,到目的地、航司酒店,旅游行業(yè)對大眾化消費趨勢越發(fā)重視,也嘗試著探索很多新玩法、新供給。

一場雙向奔赴,就這樣展開了。

01 大眾旅游,催化行業(yè)結(jié)構(gòu)性機遇

該怎么評價2024年的旅游行業(yè)?是阿勒泰的繁花似錦以溫柔動人,還是貴州漂流的驚險沖刷了浸透班味的心?也許中國這數(shù)億游客的喜好,根本無法用統(tǒng)一的詞句去概括。但對行業(yè)來講,方向卻可以用一句話總結(jié)——那個人人有偏好、處處樂出游的新常態(tài),確實是來了。

按照文旅部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年五一假期國內(nèi)出游人次達到2.95億,按可比口徑較2019年同期增長了28.2%。之前,有人說2023年的火熱是報復(fù)性出游?,F(xiàn)在,這種觀點少了。取而代之的是對今年特殊情況的擔(dān)憂:宏觀消費不佳,惡劣天氣頻發(fā),加上去年基數(shù)高,最終的收官成績,會不會不如預(yù)期?

具體的數(shù)字不能妄斷,然而從趨勢來看,我們目前只消謹慎、無需悲觀。因為隨著大眾旅游發(fā)展程度升級,旅游市場正在積累結(jié)構(gòu)性機遇。這樣的增長,可能更加扎實。數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,都是最好的佐證。

首先,從去年8月開始,國家統(tǒng)計局將社會服務(wù)零售額作為單獨指標(biāo)進行公開。今年前七個月,國內(nèi)服務(wù)零售額同比增速達到7.2%,顯著高于商品零售增長。另外,據(jù)國內(nèi)用戶規(guī)模最大OTA同程旅行剛剛發(fā)布的財報顯示,其截至2024年二季度,年服務(wù)人次達到18.6億,同比增長29.9%。比起逛購物中心,更多人開始出門追尋詩和遠方。

其次,大眾特征明顯的還有流量渠道的發(fā)展。老牌旅行社在抖音、小紅書狂搶流量,一個小眾目的地話題能兌現(xiàn)數(shù)十億次瀏覽。OTA平臺不甘落后,美團5月更新了大眾點評必系列榜單,提供大眾旅游攻略指南;攜程、飛豬等紛紛把大促套餐和會員權(quán)益玩出新花樣,鎖定核心用戶;同程旅行線上線下雙線發(fā)展,旗下的同程旅業(yè)在全國已經(jīng)有超800家旅行社門店,瞄準(zhǔn)不同旅游人群差異化服務(wù)。

將普羅大眾作為風(fēng)向標(biāo),是中國旅游業(yè)最大的戰(zhàn)略正確

最后,人們出游的形式、內(nèi)容五花八門,一眼就能看出不同的年齡段、不同的消費習(xí)慣。這種多元性,正是大眾二字包羅萬象的體現(xiàn)。

同程旅行發(fā)布的《2024暑期旅游消費趨勢報告》顯示,自6月下旬起,民航、鐵路的親子出行比例快速攀升,家長帶娃研學(xué)、逛博物館成為了風(fēng)尚。與此同時,老年人也愿意出門闖蕩,出境游客群中的銀發(fā)族占比顯著上升,三代人同游的暑期游情境全面回歸。

旅游目的地、旅游出行方式的全面發(fā)散,讓旅游市場結(jié)構(gòu)更完善,也說明行業(yè)的大眾化均衡化已成不可逆的趨勢。這一方面讓市場蛋糕變大了,提供了更多細分機會,例如租車游、定制游,另一方面玩法就是增值點,用戶的價值和規(guī)模一樣得到了提升。市場,該參透大眾旅游新機遇了。

02 用戶驅(qū)動,旅游供給從有到好

大眾化對行業(yè)是利好的,但對商家和平臺來說,考驗服務(wù)能力的人變多了、結(jié)構(gòu)更復(fù)雜了,未嘗不是一個挑戰(zhàn)。

短期看,需求會推著行業(yè)往前走,旅游業(yè)紅利還是低垂的果實。比如據(jù)中國旅游報總結(jié),因為電視劇、旅行團的影響,上山下水入草原依舊是暑期大熱門,親子研學(xué)深度游也持續(xù)火爆,人擠人的現(xiàn)象很難避免。

但是隨著大眾參與度的提升,什么是好項目、好體驗,大眾心里都有桿秤。所以長期來看,真正影響大眾旅游市場前景的,還得是供給。只有好產(chǎn)品、好服務(wù),才能長期服務(wù)好新常態(tài)?!妒奈迓糜伟l(fā)展規(guī)劃》中,就曾經(jīng)重點提過旅游供給端結(jié)構(gòu)性改革。道理不難,重點在執(zhí)行。

其一,大眾旅游意味著用戶認知結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,所以需要讓旅游更簡單、門檻更低。中國旅游景區(qū)協(xié)會專家委員會專家馬牧青曾經(jīng)指出,大眾旅游階段,高中低端產(chǎn)品要均衡多元,不同業(yè)態(tài)滿足不同群體需求。

如果要出行購票或者訂旅行團,合格的平臺應(yīng)該盡可能覆蓋多種購票場景和多種產(chǎn)品。像是同程旅行,既提供了覆蓋華為鴻蒙、微信、支付寶小程序、線下渠道等多個場景的服務(wù),又借助線下旅行社服務(wù)一些中老年跟團游、國際游和年輕人的新式旅游。

大到機票酒店郵輪,小到門票公交地鐵,一個平臺都能買,這就是大眾化服務(wù)。

其二,越是大眾化,越說明需求構(gòu)成很復(fù)雜。這種趨勢下要讓更多用戶玩得開心,就必須開發(fā)更多有趣的玩法。貴州漂流為什么在年輕人里面上大分?因為它不是傳統(tǒng)的劃船看景,而是漂流里的西天取經(jīng)。各地的演唱會音樂節(jié)經(jīng)濟,也是類似的道理,城市很好玩,但有活動的城市更好玩。

這種旅游和特殊體驗銜接的微創(chuàng)新,做好了就能廣泛吸引不同人群。像是同程旅行近年來嘗試的旅游+電競、演唱會、電影票、音樂節(jié),都給不同的興趣群體提供圓夢旅游的機會,所以火爆程度只增不減。

其三,大眾化旅游時代最大的問題,不再是要不要出去玩,而是怎么才得玩得省心、放心、舒心。中國旅游研究院院長戴斌曾經(jīng)說,過去十年的旅游是有沒有的問題,再往后,是好不好的問題。

有的旅行社會把研學(xué)產(chǎn)品細分到每一歲,只因為父母有選擇困難癥;還有的家庭出游為了更舒適,寧愿直接花大價錢定制2-8人的私家團?;貧w了用戶體驗之后,大家才發(fā)現(xiàn)原來旅游不全是特種兵,用戶價值遠比想象的要高——只是你得有那個本事,做好旅游后鏈路的支持。

OTA平臺里面也有類似的例子,同程旅行最新年付費用戶(APU)達到了2.3億,同比增長4.8%,黑鯨會員的累計數(shù)量在 2024 年第二季度顯著增加。因為環(huán)境越復(fù)雜,這些做服務(wù)的越清醒。同程旅行就是開發(fā)了C端的慧行產(chǎn)品,用智能技術(shù)幫用戶找到最省錢省心的方案。在華為設(shè)備上,同程旅行可以通過小藝智能體,定制個性化旅游方案,推薦行程服務(wù)。用戶自己操心得少了,對平臺的粘性才會更強。

03 悄然轉(zhuǎn)變,大眾旅游埋下哪些種子?

種種因素疊加,大眾旅游其實有很多明確的特點。比如新人很多,不是旅游的新人,而是探索不同旅游方式的新人。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,五一期間國內(nèi)租車自駕新客占比達到42%,前十大縣域目的地平均增長36%。當(dāng)旅游真的大眾化了,旅游供應(yīng)鏈上的各路人士也就該警醒了:隨時都有可能出現(xiàn)新的用戶,挑戰(zhàn)現(xiàn)有的接待能力、服務(wù)能力,想要分到大眾旅游的蛋糕,該做的準(zhǔn)備不能少。

這兩年,產(chǎn)業(yè)鏈越來越多的想明白了這個問題,開始了自我升級之路。

去年,攜程發(fā)起中國旅游振興A計劃,全國30多個省市自治區(qū)響應(yīng),據(jù)稱要建設(shè)10個文旅產(chǎn)業(yè)孵化中心,把智慧旅游、品牌營銷、目的地建設(shè)等手段聯(lián)合起來,給旅游業(yè)創(chuàng)造新機會。類似的還有同程旅行的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),截至2024年7月31日,其賦能酒店數(shù)智化發(fā)展的藝龍酒店科技平臺上開業(yè)酒店數(shù)已超2000家,簽約酒店數(shù)超3000家,覆蓋了全國超290個市級地區(qū)。

數(shù)智化建設(shè),長遠作用可能超乎想象。就像今年外國人來華144小時過境游火了之后,最先被提起來要改善的就是支付、住酒店之類的基礎(chǔ)服務(wù)。未來的中國旅游如果底層供給都能做得好,無論到哪里,數(shù)智化讓游客帶上手機就出發(fā),讓酒店輕松掌握經(jīng)營趨勢,勢必會幫助大眾旅游繼續(xù)向下、向外滲透。

屆時,更多的消費群體會開始主動挖掘和探索有新鮮感的旅途,出境游也有很大可能成為大眾旅游的下一個熱點。一方面是前幾年有流失的出境游需求,缺口要回補,另一方面也是因為大眾旅游趨勢下會有更多需求迸發(fā),短線度假和長線多目的地成團游都更加受歡迎。

拿今年來說,巴黎奧運會帶火了法國旅游,7月初,中國與法國南部之間第一次有了上海—馬賽定期直飛客運航線,由上海航空執(zhí)飛。東南亞數(shù)個國家對中國免簽,也催化了國人出境熱情,春秋旅游就定制化上線了針對老撾的多目的地多日跟團游。

將普羅大眾作為風(fēng)向標(biāo),是中國旅游業(yè)最大的戰(zhàn)略正確

(圖源:東方航空微信公眾號)

OTA平臺國際業(yè)務(wù)也在持續(xù)增長,今年二季度,同程旅行國際機票票量同比增長超160%,國際酒店間夜量同比增長140%,還推出了國際旅游服務(wù)品牌 HopeGoo,覆蓋多種出境服務(wù)需求。

歸根結(jié)底,大眾旅游市場的興起,其實是旅游業(yè)方方面面都趨于成熟,并掌握了利好條件的明證。小城旅游能火,是因為中國高鐵在2022年底就已經(jīng)覆蓋了全國95%的50萬人口以上的城市。網(wǎng)紅地標(biāo)游客一浪接一浪,是因為抖音小紅書不斷作為影響力的放大器在做功。

所以,一旦結(jié)構(gòu)性增長的趨勢確立了,平臺就有了新的跳板和空間。只要他們堅持用戶為先、服務(wù)至上的邏輯不變,就必然在旅游業(yè)的歷史長河中不斷刷新自己的無限可能。時間終會驗證,將普羅大眾作為風(fēng)向標(biāo),就是中國旅游業(yè)最大的戰(zhàn)略正確。

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