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黑神話火了破圈了,不僅海外各種關(guān)注,一堆相關(guān)的、不相關(guān)的企業(yè)也要蹭個熱度。
更離譜的是出現(xiàn)了一堆所謂的黑神話概念股。
這潑天的熱度,有本不相干的人或者品牌接住了并且接得挺好,比如蔚來的李斌,只能說斌哥夠大度。不過,也有人沒接住,或者說接得不夠好,比如海信視像。
4月份海信電視官宣成為《黑神話:悟空》全球官方合作伙伴,到8月份游戲發(fā)售全球賣爆,海信這個官方合作伙伴聲量寥寥,甚至不如既見蔚來,為何不BUY的梗有熱度。對于品牌的宣傳工作來說,有官方合作背書,潑天的流量來了接不住,不是態(tài)度問題,是能力問題。
也許,相比怎么把游戲帶來的流量效果最大化,海信視像也許有更重要的事兒要做。8月26日,A股市場黑電板塊8漲1跌,多家公司股價(jià)上漲,只有海信視像跌停。
海信視像怎么了?新交出的半年報(bào)的答卷究竟如何?值得一探究竟。
夕陽產(chǎn)業(yè)里的唐吉歌德
近日,海信視像交出了半年報(bào)答卷:2024上半年?duì)I收254.61億,同比增長2.36%。歸母凈利潤8.34億,同比下跌19.56%。這已經(jīng)是連續(xù)兩個半年報(bào)凈利潤增速跌破兩位數(shù)了。
怎么評價(jià)這個半年報(bào)呢?
用八個字描述更貼切一些:亮點(diǎn)不足,槽點(diǎn)頗多。
先說亮點(diǎn):營收表現(xiàn)很穩(wěn)。
雖然同比增速下滑的有點(diǎn)快,從23年H1的17.22%下滑到2.36%,但營收還是正增長的。如果看得仔細(xì)點(diǎn),不難發(fā)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的營收其實(shí)同比增長了7.14%,只是其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)拉低了整體營收增速。
電視這個行業(yè)沒什么可說的,整個顯示產(chǎn)業(yè)都是高科技中的低端產(chǎn)業(yè),毛利率很低,半年報(bào)兩百多億的營收,只有不到10億的凈利潤,很難說是個掙錢得到生意。好在風(fēng)險(xiǎn)可控,財(cái)報(bào)里的商譽(yù)看起來很多,但其實(shí)也不是大問題,并購的資產(chǎn)都在產(chǎn)生價(jià)值,也沒有減值測試的必要。
再來說槽點(diǎn):未來業(yè)績想象力不足,高端化的未來希望渺茫,雖然看起來管理層想要改變,知道公司要轉(zhuǎn)型,但屬于腦子動、身體沒動的那類企業(yè)類型,總之,創(chuàng)新不足。
品牌方面,海信想講高端化的故事,但國內(nèi)不僅有老對手海爾、創(chuàng)維,也有華為、小米,海外市場有三星、LG、索尼三巨頭,海信高端化,不容易做出成績。說是高端,其實(shí)還是靠性價(jià)比。
財(cái)報(bào)里海信說:公司立足多場景大顯示戰(zhàn)略,以智慧顯示終端為基石,以激光顯示、商用顯示、芯片、云服務(wù)為四大新核心,向 N 項(xiàng)新型顯示及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)延伸,優(yōu)化1+(4+N)產(chǎn)業(yè)布局……
從現(xiàn)實(shí)來看,其實(shí)也就是海外市場銷量增長還可以,半年報(bào)里也大篇幅描述了海外市場的成績。當(dāng)然,這跟歐洲杯、奧運(yùn)會的營銷投放也有關(guān)系。
實(shí)際上,海信在海外市場吃得開并不令人驚訝,電視行業(yè)國內(nèi)市場競爭跟海外不是一個LEVEL,國內(nèi)做到60分的產(chǎn)品拿到海外可能就是80分甚至85分,關(guān)鍵還是在于做好營銷和渠道。這兩點(diǎn)對海信來說不難。
海信擅長的打法,其實(shí)是黑電業(yè)務(wù)的老三樣:廣告 渠道 促銷。
消費(fèi)行業(yè),做好老三樣總沒錯,起碼能保證業(yè)務(wù)的下限很高,特別是在行業(yè)里積累了這么多年,海信還是有自己的一套體系和打法的。
海信視像其實(shí)有點(diǎn)像夕陽產(chǎn)業(yè)里的唐吉訶德,以電視業(yè)務(wù)為核心,本身就是夕陽產(chǎn)業(yè),就是堂吉訶德式的,很努力,但是在行業(yè)景氣度面前,多少有些許落寞的。
退一步看,電視是海信視像的主營業(yè)務(wù),當(dāng)初海信把它單獨(dú)上市,放到現(xiàn)在看似乎有點(diǎn)魔幻。你看現(xiàn)在的家電股,很多都是什么家電都做,電視、洗衣機(jī),黑電白電、小家電,動不動就要整個品牌生態(tài)。
同時(shí)期的海爾在干什么?在賣生態(tài)品牌,這也是這個市場的打法的新三樣:技術(shù),產(chǎn)品、生態(tài)。
海爾智家,主打的是智慧家居概念,雖然還是傳統(tǒng)的家電股,但是改名之后智能化也做得確實(shí)還可以,二級市場上多少有點(diǎn)想象力,萬一智慧家居火起來呢?高端市場也孵化了三翼鳥品牌,海外有卡薩帝,總之屬于要技術(shù)有技術(shù),要故事有故事的那一類。
海爾這套打法,華為在玩,小米在玩,而且大家都玩了好幾年了,純電視為核心業(yè)務(wù)的上市公司,其成長性,概念性,故事線,跟綜合家電股相比,毫無可比性。
講道理,家電股,真正有價(jià)值的企業(yè),其實(shí)都是玩技術(shù)、玩生態(tài)的企業(yè)。一方面是智能化的技術(shù)升級確實(shí)是能帶來競爭壁壘,成套的智能家居就是比單個家電用著方便;另外一方面,家電產(chǎn)品多,毛利率組合方式就越多,高低毛利率搭配產(chǎn)品,既有價(jià)格競爭力,也能給企業(yè)帶來實(shí)打?qū)嵉睦麧櫋?/p>
本質(zhì)上這些新玩法打智能家居概念,都是在用毛利率組合的方式來提高利潤率。
單品類跟多品類競爭,就好比前些年垂直電商跟綜合電商競爭成本,無異于以卵擊石。
從這個角度看,電視這個品類,任何的小修小補(bǔ)都是無濟(jì)于事的,就算海外市場暫時(shí)還能有不錯的增長,但國內(nèi)市場打不過,總有一天在海外市場也會打不過。
典型的就是汽車行業(yè),本田、豐田在中國市場業(yè)務(wù)收縮了,海外市場就一定能好過嗎?很難說,因?yàn)槲敌±磉@些中國汽車品牌總是要出海的。
家電行業(yè)也是一樣。
海信視像作為單獨(dú)的一家上市企業(yè),未來潛在的競爭風(fēng)險(xiǎn)恐怕不低。而且,低毛利,低成長性,低預(yù)期一旦成為常態(tài),那么就迫切需要找到新的增長點(diǎn),新的想象力。從這個角度來看,創(chuàng)維老板轉(zhuǎn)型做新能源是有道理的,畢竟這也是居安思危,試圖再給創(chuàng)維造一條增長之路。
其實(shí)專注做好黑電,專注現(xiàn)在的技術(shù)也不是不可以,關(guān)鍵是要為未來發(fā)展找到第二曲線。
直面天命,海信視像的第二曲線在哪?
天眼查APP信息顯示,海信視像1997年就上市了,這么多年也見證了顯示行業(yè)的發(fā)展,崛起,市值也成長到現(xiàn)在的近200億。
這么多年,海信視像過去的成績不可否定,但客觀地說,公司未來的業(yè)務(wù)也有繼續(xù)提升的空間。
從這些年海信視像的財(cái)報(bào)增速表現(xiàn)來看,雖然增長的年份居多,但增速不穩(wěn)定,這似乎也從側(cè)面說明,公司缺乏一個穩(wěn)定的第二曲線業(yè)務(wù)。
這個新曲線可以是新的產(chǎn)品,也可以說找到新的需求。
實(shí)際上,海信視像跟黑神話悟空官方的合作,也是意在挖掘游戲市場的需求。只是這個市場需求究竟有多大?能不能成為足夠支撐海信這個體量的企業(yè)的第二曲線?這些可能都需要未來的財(cái)報(bào)去驗(yàn)證。
面對不確定的未來,我們將始終以用戶為中心,以場景為驅(qū)動。在23年德國柏林國際電子消費(fèi)品展覽會上,海信視像董事長于芝濤曾經(jīng)對媒體表示,用戶和場景就是未來最大的確定性。
于芝濤說要以場景驅(qū)動,這話沒錯??珊P乓曄裢诰驁鼍暗姆较蛩坪跤悬c(diǎn)問題。
所謂場景驅(qū)動,不是要去小的需求縫隙里挖場景,而是大的賽道里尋場景。
海信視像董事長于芝濤說的用戶端的確定性,其實(shí)就是需求的確定性,只要用戶還看電視,看屏幕獲取信息,那么海信視像所在的這個賽道就不會沒飯吃,但問題是,電視雖然是一個典型的夕陽產(chǎn)業(yè),但整個顯示領(lǐng)域其實(shí)有很多新技術(shù)涌現(xiàn)。
比如,激光投影技術(shù)。
從整個顯示行業(yè)的發(fā)展看,未來場景的拓展最大的確定性,一個是從家到車的場景拓展。這個機(jī)會,很多企業(yè)都抓住了,比如光峰科技,所以光峰科技成了顯示行業(yè)很有實(shí)力的幾個成長股之一。
對于不上車的問題,也有人說,這是因?yàn)楹P乓曄褡叩募夹g(shù)路線不同,也有人說是因?yàn)檫@個市場規(guī)模太小。對于技術(shù)的問題,我不太了解,沒有什么可說的。
客觀講,激光顯示這個賽道還沒有像電視產(chǎn)品這么成熟,市場規(guī)模也沒有電商產(chǎn)品這么大。但這個賽道是一個從0到1的賽道,是一個全新的場景,并且汽車行業(yè)的容量并不小,假如未來一半以上的智能汽車都用上激光顯示,那么這個市場的規(guī)??赡懿⒉槐入娨暀C(jī)要小。
從這個角度來看,可能是這兩年海信視像最大的一個戰(zhàn)略上的失誤。
投資還是要看底層邏輯。
電視行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),勝在穩(wěn)定,但缺乏成長,所以市盈率成長空間并不高。對于海信視像這樣的企業(yè)來說,固然要求穩(wěn),有時(shí)候市場也希望看到更多的成長和活力。
未來車載顯示是個大賽道,也可能是海信視像未來找到第二曲線的新機(jī)會。至于能不能抓得住這個成長蛻變的機(jī)會,值得持續(xù)關(guān)注。
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