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大模型創(chuàng)業(yè)生死局 融資困難、造血乏力、賣身離場

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大模型創(chuàng)業(yè)生死局 融資困難、造血乏力、賣身離場

文 | 任雪蕓

封面來源 | 圖蟲創(chuàng)意

AI獨角獸公司月之暗面,再一次被推上了風口浪尖。

12月5日,金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎連發(fā)兩條朋友圈,披露了更多金沙江創(chuàng)投聯(lián)合多家循環(huán)智能投資機構(gòu)向月之暗面創(chuàng)始人楊植麟、聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張宇韜提起仲裁一事的諸多細節(jié),引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

投資方和創(chuàng)業(yè)者關(guān)系的緊張,只是大模型創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡劣的一個縮影。

兩年前,ChatGPT帶動了AIGC熱潮,百度、阿里、騰訊、字節(jié)先后砸下成千上百億元沖進大模型行業(yè),大量創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)投團隊也紛紛涌入。無論是平臺巨頭,還是創(chuàng)業(yè)團隊,都相信這將是歷史上一次顛覆性的技術(shù)浪潮。

幻覺過去,AI大模型開發(fā)放緩,平臺巨頭和創(chuàng)業(yè)團隊一同涌向了應(yīng)用的開發(fā)。整個行業(yè)呈現(xiàn)了從藍海到紅海的劇烈變動, 創(chuàng)業(yè)的比拼從技術(shù)回歸用戶增長、產(chǎn)品落地和商業(yè)化變現(xiàn)上。

一位AI大模型創(chuàng)業(yè)者告訴Tech星球,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)推出的B端AI產(chǎn)品的效果,遠遠達不到客戶的期望,回款難、續(xù)簽更難。而C端又缺少爆款級別的應(yīng)用,用戶很難成體量。

一個AI大模型賽道的投資人則稱,很多高喊技術(shù)至上的企業(yè)走到應(yīng)用階段,既沒有增長也沒有變現(xiàn)空間,若投資人的情緒從信任轉(zhuǎn)向質(zhì)疑,企業(yè)后續(xù)的融資就會越來越難。

仿佛被按下 快進鍵 一般, AI大模型創(chuàng)業(yè)熱潮加速經(jīng)歷了從火熱融資到激烈競爭,再到備受質(zhì)疑的科技創(chuàng)業(yè)周期。

2024年接近尾聲,AI大模型創(chuàng)業(yè)進入了調(diào)整期,在這個階段,企業(yè)或是尋求收購,或是裁員,更有甚者選擇了離場。

01 ChatGPT誕生兩年,創(chuàng)業(yè)淘汰賽加速

AI大模型的淘汰賽,在今年5月按下加速鍵。

今年5月,為了吸引用戶,云廠商大模型掀起了一場推理算力價格戰(zhàn)。字節(jié)跳動旗下的火山引擎、阿里云、百度智能云、騰訊云、科大訊飛先后加入降價行列,把大模型推理算力價格下降了90%。

大廠巨頭們掀起的價格戰(zhàn),最先沖擊到的是行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè),它們原本就變現(xiàn)困難、利潤微薄,隨著行業(yè)毛利下降,自我造血的節(jié)奏也被打亂,快速商業(yè)化的難題被擺到了臺面上。

一位行業(yè)從業(yè)者告訴Tech星球,大廠先天有更多的資源和更大的規(guī)模優(yōu)勢,能夠以較低的邊際成本提供服務(wù),大廠當下給出的低價策略已經(jīng)遠低于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成本線,無法跟進。

此前搜狗創(chuàng)始人、百川智能創(chuàng)始人兼CEO王小川也給出判斷稱,隨著今年5月國內(nèi)大模型價格戰(zhàn)降至免費,To B模型市場會繁榮的更快,但尾部公司會退出這個賽道。

被收購是不少AI大模型創(chuàng)業(yè)者們心中的理想結(jié)局。一位創(chuàng)業(yè)人士告訴Tech星球,AI行業(yè)的增長,并未帶來相應(yīng)市場需求的增加和盈利模式的創(chuàng)新,許多企業(yè)已經(jīng)無法維持運營,相比注銷或停業(yè),被收購起碼意味著活下去了。

今年10月底,AI垂直領(lǐng)域大模型公司波形智能被智能手機廠商OPPO收購。從2023年成立到被收購,波形智能拿到過兩輪融資,投資方有藍馳創(chuàng)投、西湖科創(chuàng)投等。被收購之后,波形智能在后續(xù)聲明中表示,產(chǎn)品和公司仍在正常運營,均不受影響。

波形智能并非個例,放眼全球市場,美國的科技巨頭同樣在收購AI初創(chuàng)公司的核心人才和技術(shù)。今年8月,人工智能初創(chuàng)公司Character.AI按照25億美元價格估值,被谷歌收購。6月,亞馬遜宣布與Adept達成技術(shù)授權(quán)協(xié)議,并且其聯(lián)合創(chuàng)始人及部分團隊成員加入了這家電子商務(wù)巨頭。早在3月,微軟也以6.5億美元買下了Inflection AI。

伴隨著AI創(chuàng)業(yè)進入動蕩期,一批中高技術(shù)、產(chǎn)品人才也在發(fā)生流動。今年下半年,波形智能創(chuàng)始團隊打包進了OPPO負責交互產(chǎn)品,而序智科技創(chuàng)始人秦禹嘉、零一萬物模型預(yù)訓練負責人黃文灝先后加入字節(jié)跳動......

一位資深獵頭告訴Tech星球,目前一些大廠還會特地找創(chuàng)業(yè)公司對應(yīng)業(yè)務(wù)的某個高管,直接重金挖人。

這些動作都表明,經(jīng)歷了2022年末至今兩年熱潮后,大模型市場進入整合期。如同過往其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)走勢一般,曾經(jīng)圍繞于創(chuàng)業(yè)公司資源最終還是回流到了大廠。

02 明星創(chuàng)業(yè)公司與投資人反目

讓AI大模型創(chuàng)業(yè),更加雪上加霜的是融資放緩。

根據(jù)桔子IT數(shù)據(jù),今年以來(1月1日~12月5日),國內(nèi)AI領(lǐng)域發(fā)生439起融資案例,總?cè)谫Y金額超564億元,大概是去年的80%。粗估來看,今年以來AI領(lǐng)域月均融資金額不到50億元。

一方面,機構(gòu)縮減投資是普遍現(xiàn)象。據(jù)清科研究中心不完全統(tǒng)計,今年上半年國內(nèi)對外投資活動的早期投資、VC、PE機構(gòu)數(shù)量同比分別減少23.9%、19.2%、25.2%。

另一方面,則是不少投資人的耐心逐正在逐漸被消耗,與企業(yè)之間的關(guān)系產(chǎn)生了裂痕。今年11月,大模型明星創(chuàng)業(yè)公司月之暗面與前投資人反目,走到仲裁的事件在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。

一位一級市場從業(yè)者表示,像月之暗面這種走到仲裁階段的案例并不多。他表示,在風險投資集中度高的行業(yè),投資人與創(chuàng)始團隊存在爭端并不罕見,常規(guī)采用的解決方式是通過協(xié)商重新推進各方利益的最大化。月之暗面的走向,可以被稱為行業(yè)的特例。

但上述從業(yè)者同時認為,隨著AI大模型創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境的惡化、退出周期的延長,原本和諧的關(guān)系正逐漸走向緊張,這折射出的是投資機構(gòu)與企業(yè)之間信任崩塌的趨勢。

一位AI創(chuàng)業(yè)團隊的成員則告訴Tech星球,今年的確感受到了來自投資人的壓力,我們和投資人、創(chuàng)始團隊產(chǎn)生過幾次意見不和,但最終還好達成了一致。

一位私募股權(quán)投資的行業(yè)人士則告訴Tech星球,核心原因在于,募資和退出都越來越難了,之前投資的項目無法正常退出的比例正在拉高,投資機構(gòu)承接了比以往更大的風險。具體看向當前的投資環(huán)境,他表示一些優(yōu)質(zhì)項目因價格過高難以推動投資進程,便宜項目又會讓內(nèi)部產(chǎn)生猶豫,投與不投都是一個困境。

AI四小龍時期的AI投資人們,充滿耐心等待產(chǎn)品的成熟、落地,大部分公司都能拿到源源不斷的資金,而這一輪AI大模型創(chuàng)業(yè)投資潮結(jié)束的似乎更快,創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)很難找到過去那些一擲千金的風險投資機構(gòu)。

一位參與過大模型企業(yè)融資的投資人向Tech星球透露,比起過去投資看好技術(shù)、前景、團隊就入手的邏輯,不少機構(gòu)的內(nèi)部決策周期越來越長,還會反復計算、評估新錢投出去的回報率,根據(jù)今年的趨勢,我們明年大概率會進一步縮減投資的項目金額。

03 越來越難的游戲

AI大模型行業(yè)熱鬧兩年多后,很多人發(fā)現(xiàn)大模型燒錢似乎是個無底洞,無論是企業(yè)還是投資人,他們都難以在有限時間內(nèi)收到投資回報。

得益于 ChatGPT 的爆火,OpenAI的年收入已攀升約 40 億美元,但 AI 模型開發(fā)就像一個無底洞,有著全球1.8億個人用戶和100萬企業(yè)訂閱用戶的OpenAI同樣在虧損的泥潭中掙扎。據(jù)斯坦福大學李飛飛團隊發(fā)布的《2024年人工智能指數(shù)報告》透露,OpenAI預(yù)計今年虧損約50億美元。

從商業(yè)化的角度衡量,基礎(chǔ)大模型的希望已經(jīng)被打碎,它的確不是一門能帶來利潤的好生意??删薮蟮馁Y金需求和對融資的極度依賴,讓AI大模型企業(yè)對商業(yè)化的渴求越來越迫切。

今年下半年,從巨頭到初創(chuàng)公司,一同將目光轉(zhuǎn)向了AI應(yīng)用領(lǐng)域,其中,AI搜索、AI陪伴、AI視頻、AI生產(chǎn)力工具等賽道的競爭尤為激烈。

一位大模型行業(yè)從業(yè)者認為,所謂的AI應(yīng)用就是降低使用門檻,能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化背后的邏輯其實是用戶。獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛也曾公開表示,大模型套殼是可以的,只要有用戶就能賺錢。

無論是B端用戶還是C端用戶,AI大模型企業(yè)都在探索更佳的落地方式。比如國內(nèi)大模型六小虎,智譜AI和百川智能主要面向To B市場,專注于企業(yè)級應(yīng)用;零一萬物則是將大模型技術(shù)應(yīng)用在AI寫作、編程、醫(yī)療等多個領(lǐng)域,場景相對多元化;月之暗面則主要做To C市場,聚焦在娛樂和社交領(lǐng)域。

盡管AI應(yīng)用市場規(guī)模很大,但上述一個創(chuàng)業(yè)者表示,當下在應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)也無法與大廠做出明確的差異化競爭,巨頭們的觸角正在延伸到每一個業(yè)務(wù)場景之中,加劇創(chuàng)業(yè)的難度。

就像今年字節(jié)跳動副總裁朱駿在一次公開演講中,曾提到豆包名字的含義,他表示豆包就是都包了,意為工作生活學習的需求都包了,寓意正是通用助手的產(chǎn)品愿景。據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),從2023年8月上線,到2024年5月,豆包的月活用戶規(guī)模超2600萬,到了9月,月活已經(jīng)接近4200萬。

如果用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的標準進行衡量,豆包等背靠巨頭的大模型產(chǎn)品尚且還不能算是時代的超級應(yīng)用,但對于創(chuàng)業(yè)公司而言,在未來尋找機會的每一戰(zhàn)中,可能都要與巨頭展開一場交鋒。

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