December 9th, 2024
下午好,我是翻譯官
今天帶來業(yè)界的一場地震
從紐約方面?zhèn)鱽淼南@示,全球公關(guān)傳媒巨頭之一的宏盟集團(tuán)(Omnicom)正在就收購控股公司IPG進(jìn)行深入談判,這筆交易將創(chuàng)建世界上最大的廣告代理業(yè)務(wù)。
《華爾街日報(bào)》周日首先報(bào)道這一消息,官方公告最快可能在本周發(fā)布。
以下內(nèi)容,最早發(fā)布在公關(guān)傳媒新聞?wù)搲疶he Drum,由海外情報(bào)員Binarite代為潤色。
盡管被報(bào)道為合并,但擬定中的交易本質(zhì)上是宏盟集團(tuán)對IPG的單方面收購。上個周五,宏盟集團(tuán)收盤時市價202億美元,幾乎是IPG同一時段收盤時的2倍市值(約109億美元)。據(jù)推算,合并后的新集團(tuán)凈收入將超過200億美元。
這次收購將讓宏盟集團(tuán)成為世界上最大的傳媒類收入控股公司,將企業(yè)權(quán)力平衡從歐洲轉(zhuǎn)移到北美。
日光之下無新事。十年前,宏盟集團(tuán)同意以350億美元的價格與法國系傳媒巨頭陽獅集團(tuán)(Publicis Groupe)進(jìn)行一次劃時代的大型合并。
2013年7月,時任陽獅首席執(zhí)行官莫里斯·利維(Maurice Levy)和宏盟集團(tuán)首席執(zhí)行官莊任(John Wren)在凱旋門前舉行慶祝合影,宣布了所謂的平等合并。不幸的是,這次合作最終淪為控制權(quán)的權(quán)力斗爭,于2014年5月破裂。
雖然宏盟收購IPG已在周一部分宣布——其中充斥著莊任與克拉科夫斯基握手的慣常鏡頭,但在任何協(xié)議正式生效前,仍有很多障礙與疑問需要闡明。
正如陽獅—宏盟合并的最終破裂表明的那樣,無論相關(guān)方最初是否愿意,這種規(guī)模的交易都不會簡單完成。
傳媒類控股公司充斥著內(nèi)部政治,各代理品牌為自我保護(hù)而相互競爭,在客戶削減預(yù)算、新興科技巨頭崛起之后,這一情況更加嚴(yán)重。在過去十年中,這導(dǎo)致控股公司重組的時代不夠合理化。
宏盟集團(tuán)和IPG將不再重視如何整理自家資產(chǎn),而是要整理彼此的資產(chǎn)。這意味著兩大勢力將專注于利益沖突等問題,這些沖突將不可避免地因共享同一類客戶,以及獲得最高職位的政斗而產(chǎn)生——據(jù)說CFO的選位爭奪戰(zhàn)是陽獅—宏盟合作破裂的主因之一。不過,擁有一個更大的合作伙伴,或許比總是幻想平等合并實(shí)現(xiàn)起來更容易。
目前,宏盟集團(tuán)Q3數(shù)據(jù)顯示有機(jī)增長6.5%,而IPG的同期收入不佳,它在拆散零售自身,以改善它的資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)內(nèi)容??紤]到IPG的運(yùn)營和股價表現(xiàn)以及最近代理機(jī)構(gòu)銷售,我認(rèn)為IPG被出售,不會有太大驚喜。知名行業(yè)分析師伊恩·惠特克(Ian Whittaker)在個人網(wǎng)站上這樣寫道。
伊恩的預(yù)測不無道理,IPG上一季度的北美市場有機(jī)凈收入增長率正好為0%。雖然拉丁美洲市場飆升近10%,但I(xiàn)PG的主場停滯不前。這迫使IPG在今年夏天開始零售自身業(yè)務(wù)——公開出售旗下代表性數(shù)字營銷企業(yè)R/GA和Huge。
CEO菲利普·克拉科夫斯基(Philippe Krakowsky)將上述零售作為改善IPG的財(cái)務(wù)狀況更廣泛戰(zhàn)略的一部分。據(jù)報(bào)道,R/GA正以傳聞中3億美元價格,被印度IT巨頭塔塔咨詢服務(wù)公司(Tata Consultancy Services,簡稱TCS)收購。另一家代表性數(shù)字企業(yè)Huge也被收購,買家尚不確定,據(jù)稱是私募股權(quán)公司安概投資(AEA Investors)。
從表面上看這有道理。IPG的媒體、數(shù)據(jù)和參與解決方案部分(包括R/GA和Huge)的收入正在下降。總體而言,IPG的Q3收入同比下降2.9%,這歸咎于宏觀不確定性及科技和汽車等關(guān)鍵領(lǐng)域廣告支出萎縮。出售數(shù)字業(yè)務(wù),有助于IPG削減成本、降低風(fēng)險(xiǎn)敞口并釋放資源,以便在媒體、醫(yī)療保健業(yè)務(wù)中更安全押注。
但問題是:在剝離最大的2家數(shù)字企業(yè)時,IPG可能不僅出售了資產(chǎn),還出售了公司未來的相關(guān)可能,同時失去兩大數(shù)字營銷支柱企業(yè),已經(jīng)不是首要考慮的問題。克拉科夫斯基在非公開的文件中稱,簡化業(yè)務(wù)已經(jīng)無法支撐IPG長期生存。
一些業(yè)界人士擔(dān)憂,宏盟這次大收購,可能引發(fā)整個市場傳播領(lǐng)域的整合浪潮。許多人轉(zhuǎn)而關(guān)注WPP,它很可能被陽獅這個新實(shí)體收購或拆分,從而角逐世界上最大的控股公司之位。
The Drum專欄作家巴里·達(dá)德利(Barry Dudley)如此評價:宏盟集團(tuán)和IPG走到一起,更應(yīng)該說是1+1等于1.75。
更多消息請等待官方公告。
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