消失的數(shù)據(jù)分析師，都去哪里了？

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-13 13:13:34 495

大家好，我是接地氣的陳老師。經(jīng)常有同學(xué)困惑：

數(shù)據(jù)分析師可以做一輩子嗎？

如果不做數(shù)據(jù)分析師了，還能做什么？

我現(xiàn)在在大廠，萬(wàn)一被優(yōu)化了，咋辦？

今天一次性講清楚，數(shù)據(jù)分析發(fā)展5個(gè)要點(diǎn)問(wèn)題，記得關(guān)注點(diǎn)贊，哪天迷茫了可以再翻出來(lái)看看。

要點(diǎn)一：名字多變，職責(zé)常在

我15年前入行的時(shí)候，還沒(méi)有數(shù)據(jù)分析師這個(gè)名字，那時(shí)候叫經(jīng)營(yíng)分析市場(chǎng)分析決策支持業(yè)務(wù)支撐的都有。另一個(gè)著名數(shù)據(jù)博主傅老師，當(dāng)年也在經(jīng)營(yíng)分析室干活。

名字可以經(jīng)常變，但工作職責(zé)還是這些。以下部分劃重點(diǎn)，記下來(lái)：

1、提出數(shù)據(jù)采集需求

2、跟蹤數(shù)據(jù)落地

3、檢查并提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

4、梳理指標(biāo)體系

5、提取數(shù)據(jù)支持看數(shù)需求

6）輸出固定監(jiān)控報(bào)表

7、解答業(yè)務(wù)專題問(wèn)題

8、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證想法

9、前瞻性測(cè)算/預(yù)測(cè)

10、管理層經(jīng)營(yíng)分析會(huì)支持

只要干這些的，都是數(shù)據(jù)分析的職責(zé)。有一天，你管他叫：阿魯巴K，那我們就是阿魯巴K，我們沒(méi)有消失，還在干活。

要點(diǎn)二：聚焦產(chǎn)出，不限工具

可能因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)上太多文章，把數(shù)據(jù)分析工作和SQL捆綁到一起，動(dòng)不動(dòng)就是大廠面試SQL，很多新人認(rèn)為數(shù)據(jù)分析=SQL，因此覺(jué)得：萬(wàn)一別人也寫(xiě)SQL了，我就失業(yè)了！

當(dāng)年我入行都是用SAS，BI還是congos，只是那時(shí)沒(méi)人宣傳21天0基礎(chǔ)學(xué)SAS入職銀行月入過(guò)萬(wàn)而已。工具總是會(huì)換的，而且永遠(yuǎn)是越來(lái)越方便，比如現(xiàn)在用AI軟件代寫(xiě)SQL，是不是省事多了。

重點(diǎn)又來(lái)了：不管是面試高薪崗位，還是晉升述職，都沒(méi)有人會(huì)讓你當(dāng)著集團(tuán)副總裁的面寫(xiě)SQL三天留存率代碼，大家都會(huì)問(wèn)：

1、有什么問(wèn)題是你獨(dú)立發(fā)現(xiàn)的

2、你輸出的結(jié)論產(chǎn)生了什么效果

3、你有沒(méi)有形成閉環(huán)看到結(jié)果落地

所以，不要把工具當(dāng)成目的，多輸出價(jià)值，自然能為自己爭(zhēng)取更多晉升機(jī)會(huì)。不然只會(huì)當(dāng)工具人，那至少會(huì)消失在月薪20K+的人群里！

要點(diǎn)三：向上生長(zhǎng)，突破作坊

提到創(chuàng)造價(jià)值，就又有同學(xué)焦慮：

1、我們公司就我一個(gè)搞數(shù)據(jù)的

2、我每天忙得腳打屁股，啥都干

3、我們領(lǐng)導(dǎo)都不看數(shù)據(jù)，我不知道忙啥

為什么我看不到價(jià)值？！

一個(gè)殘酷的真相是：因?yàn)槟阍谛∽鞣?，所以看不到價(jià)值。小企業(yè)基建差，沒(méi)流程，業(yè)務(wù)蠻干都是常事。但凡大一點(diǎn)的企業(yè)：

1、總經(jīng)辦/戰(zhàn)略發(fā)展部有數(shù)據(jù)崗（可能叫：戰(zhàn)略分析師）

2、業(yè)務(wù)部門(mén)有數(shù)據(jù)崗（可能叫：XX業(yè)務(wù)分析師）

3、數(shù)據(jù)中臺(tái)有數(shù)據(jù)崗（可能叫：數(shù)據(jù)工程師）

4、獨(dú)立的商業(yè)分析部/數(shù)據(jù)中心，更有數(shù)據(jù)崗

5、用戶運(yùn)營(yíng)/算法/策略運(yùn)營(yíng)這些依賴數(shù)據(jù)的，更會(huì)招人

所以，如果人在小作坊，破局的思路就一個(gè)：向上生長(zhǎng)，積累能力進(jìn)大廠子。這時(shí)候，就得細(xì)心地篩選自己的工作，很多雜七雜八，對(duì)于自己成長(zhǎng)沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的該對(duì)付就對(duì)付，把精力聚焦到有價(jià)值的上來(lái)，不然熬太久，真的泯然于在茫茫人海了……

并且，劃重點(diǎn)哦：大廠業(yè)務(wù)很多，不同業(yè)務(wù)，不同部門(mén)要求差異很大：

1、對(duì)方是哪個(gè)業(yè)務(wù)，和自己有沒(méi)有交集

2、對(duì)方是掛業(yè)務(wù)/戰(zhàn)略/數(shù)據(jù)中心

3、對(duì)方要求偏技術(shù)/業(yè)務(wù)

4、對(duì)方有沒(méi)有點(diǎn)名需要用XX軟件（特別是BI工具）

5、對(duì)方有沒(méi)有明確提業(yè)務(wù)主題（用戶/商品/增長(zhǎng)/銷(xiāo)售……）

看仔細(xì)了，才好定向準(zhǔn)備，提高自己的成功率

要點(diǎn)四：橫向擴(kuò)展，不拘一格

當(dāng)然，并不是說(shuō)大廠沒(méi)有問(wèn)題，實(shí)際上廠子越大，分工越細(xì)，以至于面試造航母，入職擰螺絲現(xiàn)象非常普遍。比如在X紅書(shū)，一堆頂著大廠員工工牌的博主天天在發(fā)SQL三天留存率DAU異動(dòng)PSM,DID……為啥不聊聊具體業(yè)務(wù)？因?yàn)檎娴拿刻煸阱鞸QL，一天2000行啊，真的不知道講啥。

如果真的擔(dān)心離開(kāi)大廠就沒(méi)出路，最好橫向擴(kuò)展知識(shí)，起碼保持思路開(kāi)拓。能進(jìn)大廠，基礎(chǔ)能力肯定是過(guò)關(guān)的，而數(shù)據(jù)崗位的優(yōu)勢(shì)，就是不需要領(lǐng)導(dǎo)下命令，自己也能主動(dòng)思考，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

從跳槽結(jié)果上看，離開(kāi)大廠還混得好的，一般是：

1、有輪崗/輪換部門(mén)經(jīng)理

2、有輸出落地結(jié)果

3、核心業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（用戶增長(zhǎng)/策略）

反而是，離業(yè)務(wù)遠(yuǎn)的，比如審核/客服，比如算法支持（只會(huì)做ABtest驗(yàn)證算法效果），比如中臺(tái)部門(mén)（提數(shù)機(jī)/看板仔）混得比較差，很快消失在人海茫茫中。

要點(diǎn)五：發(fā)揮能力，把握機(jī)遇

如果不想做純數(shù)據(jù)崗，數(shù)據(jù)能力也是大有用途的。因?yàn)楝F(xiàn)在是2025年，不是2005年，企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，數(shù)據(jù)使用是深入骨髓的。沒(méi)人想回到用鋼筆，墨水，白紙記賬的年代。

劃重點(diǎn)，與數(shù)據(jù)關(guān)系近的崗位：

【偏業(yè)務(wù)】用戶增長(zhǎng)/策略運(yùn)營(yíng)/商品管理

【偏技術(shù)】數(shù)據(jù)產(chǎn)品/BI開(kāi)發(fā)

【管理崗】經(jīng)營(yíng)管理/戰(zhàn)略管理

【乙方】數(shù)字化/IT技術(shù)/咨詢顧問(wèn)