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身價(jià)暴漲的布魯可下了什么猛藥?

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身價(jià)暴漲的布魯可下了什么猛藥?

2025年,谷子經(jīng)濟(jì)的含金量還在上升。

繼泡泡瑪特去年年內(nèi)股價(jià)漲超340%的炸裂景象后,新年伊始,港股市場(chǎng)上迎來(lái)了IP經(jīng)濟(jì)的第二匹黑馬——布魯可。

身價(jià)暴漲的布魯可下了什么猛藥?

1月10日,布魯可(00325.HK)正式登陸港交所,上市首日高開(kāi)報(bào)109.6港元/股,較上市發(fā)售價(jià)60.35港元暴漲超80%,截止發(fā)稿前,總市值約219億港元,掀起了一場(chǎng)令人瞠目的資本風(fēng)暴。這是繼去年5月17日提交首份上市招股書失效之后,布魯可再闖港股IPO后實(shí)現(xiàn)的逆天改命。

在布魯可身后,更是集結(jié)了一支龐大的投資陣營(yíng):云鋒基金、源碼資本、高榕創(chuàng)投、君聯(lián)資本、金億創(chuàng)品、博文投資、浙逸投資等明星機(jī)構(gòu)都參與投資了布魯可。

現(xiàn)在看來(lái)一切都有跡可循,去年乘著谷子經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,布魯可的營(yíng)收和利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。據(jù)招股書披露,2021年、2022年、2023年以及2024年上半年,布魯可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別約為3.3億元、3.26億元、8.77億元和10.46億元,毛利率分別為37.4%、37.9%、47.3%及52.9%,經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為3.56億元、2.25億元、盈利7288.2萬(wàn)元及盈利2.92億元,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)逆襲。

身價(jià)暴漲的布魯可下了什么猛藥?

布魯可2021年-2024年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖源:布魯可招股書

業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng),以及資本寄予厚望的背后,布魯可究竟下了什么猛藥?

01 縱向看齊泡泡瑪特,橫向?qū)?biāo)樂(lè)高與萬(wàn)代

資本市場(chǎng)的熱情,一方面源于布魯可的行業(yè)地位。在中國(guó)玩具市場(chǎng)里,布魯可素有中國(guó)樂(lè)高的美譽(yù),地位舉足輕重。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,布魯可是中國(guó)最大、全球第三大的拼搭角色類玩具企業(yè),也是全球增速最快的規(guī)?;婢咂髽I(yè)。

但另一方面,真正撬動(dòng)資本市場(chǎng)對(duì)布魯可高漲熱情的那根杠桿,是先前泡泡瑪特這只大牛股。布魯可與泡泡瑪特同屬谷子經(jīng)濟(jì)概念股范疇,正是對(duì)下一個(gè)泡泡瑪特的滿懷期待,點(diǎn)燃了投資者對(duì)布魯可的熱情。

此外,在銷售方面,布魯可也被稱作玩具界泡泡瑪特,是因?yàn)樗麄円膊捎妹ず械男问戒N售產(chǎn)品。2023 年,盲盒形式的產(chǎn)品占布魯可總銷量的 84.7%,總收入的 63.9% 。2024 年上半年,盲盒形式的產(chǎn)品占布魯可總銷量的88.3%,總收入的 73.9% ,布魯可狠狠抓住了IP潮玩風(fēng)口。

身價(jià)暴漲的布魯可下了什么猛藥?

布魯可奧特曼盲盒,圖源:MOCOZONE

橫向?qū)?biāo)玩具行業(yè)的典范,布魯可的成長(zhǎng)始終離不開(kāi)行業(yè)里兩座巨峰——樂(lè)高與萬(wàn)代的影子。樂(lè)高憑借著獨(dú)特的積木玩具和跨界合作策略,成為全球玩具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;而日本娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)巨擘萬(wàn)代,依靠著IP寶庫(kù),從玩具拓展到服飾、文具,構(gòu)建起龐大消費(fèi)宇宙。

正是從兩大玩具巨頭身上獲取靈感,使得布魯可在2022年由一個(gè)積木玩具品牌徹底轉(zhuǎn)型成一個(gè)拼搭角色類玩具品牌。

02  轉(zhuǎn)向拼搭賽道、外購(gòu)IP、發(fā)力線下渠道,布魯可努力擺脫巨頭影子

布魯可成立于2014年,前身為葡萄科技,初期專為低齡兒童研發(fā)大顆粒積木玩具。在當(dāng)時(shí),樂(lè)高主打小顆粒積木,選擇把積木做大的布魯可,搶占了差異化心智,迅速在低齡兒童玩具市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

但依靠低齡兒童市場(chǎng)規(guī)模有限,且兒童不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中,難以形成長(zhǎng)期的復(fù)購(gòu),因此即使聲名在外,但布魯可卻連年虧損。2021年至2023年,布魯可的營(yíng)收累積虧損超11億元。直到2022年緊抱IP大腿,開(kāi)始銷售奧特曼、變形金剛等拼搭積木,他們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才好轉(zhuǎn),并在2023年底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

身價(jià)暴漲的布魯可下了什么猛藥?

奧特曼群星版盲盒,圖源:布魯可

追根究底,布魯可業(yè)績(jī)的爆發(fā)主要?dú)w于三個(gè)方面:一是采用外購(gòu)IP,大大降低孵化成本;二是2022年從積木轉(zhuǎn)向拼搭賽道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;三是銷售渠道不再專注線上,而是發(fā)展線下經(jīng)銷商。

布魯可在2022年一季度推出了奧特曼群星版第一系列的盲盒,定價(jià)為39元,發(fā)布后首季度銷量就突破14萬(wàn)件。當(dāng)年,奧特曼IP為布魯可貢獻(xiàn)的營(yíng)收突破1億,次年突破5億。

之后布魯可乘勝追擊,在短短兩年內(nèi)成功推出了10個(gè)奧特曼系列,到2024年上半年,奧特曼IP為布魯可貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)已經(jīng)攀升到6億元。同期,僅奧特曼與變形金剛兩大IP,就為布魯可提供了76.1%的收入。在大IP的托舉下,布魯可也正式從虧損轉(zhuǎn)為盈利。

此外,布魯可還優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),渴望收攬更多受眾人群。截至2024年6月30日,布魯可共有431款在售SKU,包括主要面向6歲以下兒童的116款SKU、主要面向6至16歲人群的295款SKU,以及主要面向16歲以上人群的20款SKU。

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布魯可產(chǎn)品組合,圖源:布魯可招股書

布魯可還產(chǎn)品價(jià)格上擁抱消費(fèi)降級(jí),以價(jià)換量。主流產(chǎn)品價(jià)格在9.9元至399元不等。其中,熱銷的大眾價(jià)格帶產(chǎn)品定價(jià)為39元,可以觸達(dá)更廣泛消費(fèi)人群的平價(jià)價(jià)格帶產(chǎn)品定價(jià)為9.9元至19.9元。

同時(shí),布魯可還加大發(fā)力線下渠道,既包括名創(chuàng)優(yōu)品、晨光旗下九木雜物社、酷樂(lè)潮玩等品牌,也有校園周邊的文具店。2021年初,布魯可在全國(guó)僅有40家經(jīng)銷商。但截至2024年6月30日,它已經(jīng)覆蓋了約15萬(wàn)個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn),包括所有的一二線城市以及超過(guò)80%的三線城市。在2024年上半年,布魯可的線上渠道貢獻(xiàn)的收入占比從2021年的51.8%降低至7.1%,經(jīng)銷商線下渠道的收入占比狂飆至91.6%。

這些打法的調(diào)整,布魯可基本向大眾宣告不想繼續(xù)做中國(guó)版樂(lè)高了。

03 成也IP,患也IP,布魯可的火爆是否可持續(xù)?

業(yè)內(nèi)只要提到布魯可,幾乎都表現(xiàn)出同一個(gè)擔(dān)憂:過(guò)于依賴奧特曼這個(gè)單一IP。

事實(shí)也的確如此,近兩年布魯可的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)主要來(lái)自外部IP。從招股書上看,授權(quán)IP支撐起了布魯可近六成產(chǎn)品、逾八成營(yíng)收,其中奧特曼IP表現(xiàn)更是突出。截至2024年一季度,奧特曼在售SKU有134個(gè),占總SKU超三分之一,占授權(quán)IP在售SKU比例約58.6%。

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奧特曼IP占布魯可產(chǎn)品SKU數(shù),圖源:布魯可招股書

相比泡泡瑪特上市前一年自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品占比達(dá)82.1%的狀況,布魯可則對(duì)單個(gè)授權(quán)IP的依賴超過(guò)57%。一旦外部IP授權(quán)無(wú)法續(xù)約,那對(duì)公司的營(yíng)收必將造成嚴(yán)重影響甚至是致命的打擊。例如近期國(guó)內(nèi)知名手游《花千骨》發(fā)布公告,因IP授權(quán)未能達(dá)成續(xù)約協(xié)議,將于2025年1月31日正式停止運(yùn)營(yíng)。

關(guān)于授權(quán)費(fèi)用的支付,從招股書上看,布魯可與 IP 版權(quán)方或授權(quán)方是這樣協(xié)定的:每年度,布魯可向 IP 版權(quán)方或授權(quán)方支付最低保證金額或根據(jù)基于IP開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)或產(chǎn)量按公式預(yù)先規(guī)定的金額(以較高者為準(zhǔn)),意思就是給保底價(jià)或是按收入一定比例分成,以數(shù)字較高者為準(zhǔn)。從這個(gè)授權(quán)規(guī)則看,版權(quán)方只有少賺和多賺的區(qū)別,布魯可毫無(wú)疑問(wèn)是被動(dòng)的一方,這個(gè)低姿態(tài)任誰(shuí)看了都會(huì)替他們捏一把冷汗。

雖然布魯可已經(jīng)成功將奧特曼授權(quán)日期延長(zhǎng)至2027年,但商業(yè)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,況且獲得奧特曼版權(quán)的并非布魯可一家,因此布魯并沒(méi)有躺在奧特曼IP積累的功勞簿上吃老本,而是積極開(kāi)發(fā)自有IP及與更多知名IP版權(quán)方進(jìn)行合作。

目前布魯可已成功推出2個(gè)自有IP,包括兒童益智類的百變布魯可和中國(guó)傳統(tǒng)文化主題的英雄無(wú)限。目前,布魯可的大部分收入均來(lái)源于基于奧特曼、變形金剛以及英雄無(wú)限三個(gè)IP的產(chǎn)品,IP結(jié)構(gòu)相對(duì)平衡。另外相較于2023年奧特曼相關(guān)IP 63.5%的收入,2024年上半年奧特曼占總營(yíng)收的57.4%,比重已有所降低。

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布魯可自有及授權(quán)IP收入,圖源:布魯可招股書

購(gòu)買IP版權(quán)或授權(quán)方面,根據(jù)此次招股書,除了奧特曼和變形金剛,布魯可獲得了約50個(gè)知名IP的非獨(dú)家授權(quán),包括漫威、哈利· 波特、火影忍者、寶可夢(mèng)及星球大戰(zhàn)等。在未來(lái)規(guī)劃上,布魯可表示,將花費(fèi)20%的IPO募集所得資金凈額用在進(jìn)一步豐富他們的IP矩陣。

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布魯可部分IP,圖源:布魯可招股書結(jié)語(yǔ)

隨著二次元文化的爆發(fā),谷子成為新消費(fèi)熱寵,可以預(yù)見(jiàn)的是布魯可未來(lái)無(wú)疑一片光明。不過(guò)盡管玩具賽道火熱,壓在布魯可身上的幾座大山依然繁重,期待未來(lái)在更多IP的加持下,布魯可建立起更堅(jiān)固的品牌護(hù)城河。

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