文文是公司出名的老實人，信奉金子到哪里都會發(fā)光領(lǐng)導(dǎo)必有過人之處之類的職場真理，但是她并沒有得到自己想要的結(jié)果，因此郁悶不已。

職場上的那些司空見慣的真理，不一定適用當(dāng)下的職場環(huán)境。如果你一味信奉那些職場老話，可能會被帶到溝里還不自知。

1/一分耕耘 一分收獲

小林信奉一分耕耘一分收獲，所以面對升職加薪從不著急。在這樣的心理模式下，能力不錯的她卻坐了多年的冷板凳。

好心的前輩提點小林，在職場上別只顧著埋頭干活，要主動為自己爭取機(jī)會。

職場上經(jīng)常出現(xiàn)任勞任怨的老實人，沒有得到好的待遇，反而被同事甩鍋、被領(lǐng)導(dǎo)忽視。職場上，你的付出和收獲不一定對等，想要有收獲也需要用對方法！

《向上管理》中引用了彼得德魯克的經(jīng)典名言:你不必喜歡、崇拜或憎恨你的老板，你必須管理他，讓他為你的成效、成果和成功提供資源。同樣的道理也可以遷移到同事關(guān)系的經(jīng)營中。

在做好分內(nèi)事的前提下，職場人更要學(xué)會及時向上反饋，主動爭取自己的權(quán)益，在職場競爭中保護(hù)好自己的勞動成果。學(xué)會主動爭取，才是讓你的付出開花結(jié)果的關(guān)鍵。

2/比起能力 我們更看重的是忠誠

李文在求職時聽到面試官強(qiáng)調(diào)這句話，她并不認(rèn)同，總覺得面試官在給她畫大餅，所以拒絕了這家公司的offer。

李文后來一打聽，該公司在業(yè)內(nèi)是出了名的PUA大師，口碑不佳。

職場上的忠誠度本身就是一個玄學(xué)，公司只要求員工單方面的忠誠，無異于耍流氓。

公司與員工之間的關(guān)系本質(zhì)上是雇傭關(guān)系，能否留住員工的原因不在于單方面的忠誠，而是企業(yè)對員工的待遇保證。公司一味強(qiáng)調(diào)員工忠誠度，是把員工家奴化。

3/公司是大家  團(tuán)結(jié)靠大家

陳樂的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說這句話，時間久了就變成員工免費加班的操作。哪怕有員工為自己爭取加班費，也被領(lǐng)導(dǎo)一句都是一家人給搪塞過去了。

凡是提倡家文化的公司，都容易模糊公私界限，讓員工做人情勞動。

公司始終不是家，同事也不可能成為家人。好的平臺發(fā)展需要的是涇渭分明的制度、環(huán)環(huán)相扣的工作流程，讓每個員工都能各盡其職，才能走得更加長遠(yuǎn)。

4/人貴智恩  貴在感恩

小云剛出社會進(jìn)入一家公司，遇見了對自己不錯的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提點她要懂得感恩。

一開始小云的確是這樣想的?？墒请S著她羽翼漸豐，小云有了另謀高就的打算，領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊的感恩文化無疑成為了她的緊箍咒。

羅永浩曾經(jīng)說過這些一段話: 企業(yè)提拔優(yōu)秀員工，明明是企業(yè)和員工的雙贏，都得了好處哪來的恩情？員工因此感恩企業(yè)，是他厚道重感情，不是本分。

與其對公司摻雜感激之情，職場人不如把公司看成甲方，盡心做好分內(nèi)事，即便是離職也不會有愧，感恩只不過是順便的事。

5/能者多勞

小汪信奉能者多勞的理念，因此總是加班內(nèi)卷，卻被領(lǐng)導(dǎo)批評做事不夠高效。

能者多勞就像是一個思維騙局，讓你陷入低效工作和不斷內(nèi)卷的陷阱里。如果你的多勞，不能換來匹配的價值，那你純粹就是在浪費時間。

詹青云曾經(jīng)在《奇葩說》中直言能者多勞是對職場人的捧殺:我們覺得捧殺比單純的壓榨更可怕，因為他背后帶的是賞識犧牲這些光輝的口號。

職場人應(yīng)該把焦點放在如何高效工作上，如何更好拿到工作結(jié)果，而不是被能者多勞這四個字架在高處，白白犧牲自己的一切時間。

所謂的職場真理，也不是適用所有職場語境。照搬照抄，只會讓職場人貽笑大方！

職場上，我們要多點明辨是非，少點盲目崇拜。做個清醒的職場人吧！

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標(biāo)簽： 職場 員工 能者多勞 隨筆