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麥當(dāng)勞突然下架,刺痛2億窮鬼!迎接春晚,B站準(zhǔn)備好了嗎?

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麥當(dāng)勞突然下架,刺痛2億窮鬼!迎接春晚,B站準(zhǔn)備好了嗎?

作者 | 李東陽 來源 | 首席營銷官

麥當(dāng)勞突然下架,刺痛2億窮鬼!迎接春晚,B站準(zhǔn)備好了嗎?

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NO.1 麥當(dāng)勞突然下架,刺痛2億窮鬼

可以免費續(xù)杯的鮮煮咖啡是麥當(dāng)勞在消費者心中的一個經(jīng)典單品,不僅便宜實惠而且能在任何時段喝到。甚至被網(wǎng)友直言稱:鮮煮咖啡是比瑞幸、星巴克都要好喝的程度。但近日卻有粉絲發(fā)現(xiàn)不少麥當(dāng)勞門店已經(jīng)下架了鮮煮咖啡,并且其他門店的原料用完后也會陸續(xù)下架。

點評:早在前兩年麥當(dāng)勞就試圖在香港地區(qū)將鮮煮咖啡下架,并且隆重的發(fā)了一條咖啡退休海報和線下應(yīng)援,在大批網(wǎng)友表示不舍后官方又回應(yīng)只是升級后回歸,因此這是一場品牌打造的營銷噱頭。但麥當(dāng)勞一直以來都在嘗試不同的營銷動作試圖用麥咖啡取代鮮煮咖啡,這次下架或許就是一次大膽的試探。

NO.2 迎接春晚,B站準(zhǔn)備好了嗎?

近日,嗶哩嗶哩官宣與中央廣告電視總臺春晚達成重要合作,B站將成為總臺春晚的獨家彈幕視頻平臺。這是B站成立15年以來首次直播央視春晚。除此之外,總臺還將在B站開設(shè)春晚賬號,讓更多用戶都能隨時翻看往年的精彩內(nèi)容,打入年輕人內(nèi)部。

點評:比起其他視頻社交平臺,B站這個平臺具有極強的年輕屬性,也是平臺的優(yōu)點之一。這次合作目的就是為了讓春晚能夠吸引更多的年輕人互動。也為平臺實現(xiàn)引流,吸引不同年齡圈層的新用戶?;蛟S經(jīng)此機會,B站能夠不再局限于小眾文化,成為一個覆蓋面廣的綜合視頻平臺。

NO.3取消演唱會,陳奕迅太硬了

在演員王星被騙泰國的事件引起廣泛關(guān)注后,也再次將國外安全問題推至大眾眼前。為了對歌迷們的安全負責(zé),陳奕迅宣布取消泰國演唱會并全額退款。對于網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的不實消息和誹謗言論,也將追究其法律責(zé)任。

點評:近期相關(guān)事件引發(fā)的連鎖反應(yīng)可謂不容小覷,在陳奕迅宣布取消曼谷演唱會之后,趙本山也宣布延期將于曼谷舉辦的歡天喜地中國年演出。在春節(jié)這個重要旅游時間節(jié)點,泰國的旅游業(yè)經(jīng)濟必定會遭受影響,上周末中國至泰國的機票退定量激增155%。因此泰國目前僅靠口頭承諾已經(jīng)無法挽回中國游客對泰國安全的信心。

NO.4茅臺擁抱年輕人失???

兩年前上市時引起轟動的茅臺冰淇淋,近日被曝從2025年起,茅臺酒業(yè)將全面退出冰淇淋市場。作為昔日的網(wǎng)紅產(chǎn)品,從2023年開始市場上就開始流傳出不少關(guān)于茅臺冰淇淋甩賣、促銷的消息。直至今日茅臺冰淇淋已經(jīng)關(guān)閉了在京東和天貓的線上門店,線下多家實體店也正陸續(xù)關(guān)閉。

點評:品牌推出茅臺冰淇淋是為了培育年輕消費者接受茅臺醬香口感,由此推動茅臺的年輕化發(fā)展策略,為未來企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。然而僅不到三年的時間,經(jīng)過市場價格和消費環(huán)境的沖刷讓產(chǎn)品市場逐漸收縮。未來茅臺能否滿足年輕主力人群的需求,仍然是企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的最大挑戰(zhàn)。

NO.5泡泡瑪特天價珠寶,LV都尷尬

近日,泡泡瑪特宣布正式上線旗下珠寶品牌POPOP。作為一個原來的潮玩品牌如今選擇進軍珠寶界,實在令人意外。在泡泡瑪特的珠寶上線后,并未有預(yù)期的反響,反而遭到了網(wǎng)友審判。目前品牌上架的飾品多數(shù)為925銀材質(zhì),而價格卻在246~2699元之間,這樣的價格讓網(wǎng)友覺得像在割韭菜。

點評:泡泡瑪特選擇進軍珠寶界也許并不是心血來潮。此前品牌就通過與珠寶品牌聯(lián)名推出了一系列產(chǎn)品,收到了消費者的好評如潮。因此也給品牌建立了一些珠寶經(jīng)驗以及目標(biāo)粉絲群體。但POPOP目前的市場定位和聲量仍然不夠明朗。與傳統(tǒng)珠寶品牌相比,在珠寶工藝上也存在一定差距。

NO.6一代鞋王涼了!不賣鞋改賣米了!

近日,運動服裝品牌貴人鳥正式更名為金鶴農(nóng)業(yè),并且后續(xù)將開展農(nóng)業(yè)糧食相關(guān)業(yè)務(wù)同時取消運動鞋服業(yè)務(wù)。消息一出多數(shù)人都覺得唏噓,曾經(jīng)的鞋王就這樣隕落走向了退市的命運。不過品牌計劃未來將推出20種大米系列產(chǎn)品占領(lǐng)市場,或許也能在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展出廣闊的市場空間。

點評:早在2017年貴人鳥就開展了運動鞋服與糧食貿(mào)易的雙主業(yè)經(jīng)營模式,然而并未如預(yù)想一般達到發(fā)展預(yù)期,因此企業(yè)最終將重心轉(zhuǎn)到了糧食主業(yè)上。加上貴人鳥目前的實控人李志華擁有多年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗,這一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型說不定對企業(yè)來說是極大的機會。

NO.7資本撤出零食賽道?

三只松鼠自2012年成立以來,IDG和今日資本一直是背后重要的支撐。然而從2020年開始,兩家資本都相繼減少資金支持,到2024年底,兩家均已經(jīng)退出了三只松鼠董事會并結(jié)束了雙方的合作關(guān)系?;蛟S這也從側(cè)面印證了三只松鼠目前發(fā)展前景不太樂觀。

點評:在業(yè)績滑坡、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和行業(yè)競爭的三重壓力下,三只松鼠陷入困境已是既定的事實。因此品牌也重新轉(zhuǎn)入了量販零食賽道,并布局線上電商的銷售渠道。盡管電商平臺營收還不錯,但相應(yīng)的,為了獲取流量和銷量,也付出了高昂的推廣成本。因此三只松鼠未來是否有足夠的實力來運營并支撐起來,還需要時間驗證。

NO.8 2025年還能喝到9.9的咖啡嗎?

近日,不少咖啡愛好者們發(fā)現(xiàn)咖啡市場的價格好像在悄然變化,瑞幸的單品從今年年初起平均漲了3元。瑞幸回應(yīng)稱每家門店的優(yōu)惠活動不一樣也會導(dǎo)致咖啡價格略微不同。但網(wǎng)友卻認為這是瑞幸咖啡釋出逐漸放棄卷低價市場的一個信號。

點評:咖啡價格的上漲除了品牌戰(zhàn)略調(diào)整之外,或許也與咖啡原材料有關(guān)。在去年11月底時,全球咖啡豆價格上漲了30%~40%,這樣的迅猛漲勢甚至讓部分咖啡豆種類創(chuàng)下了1977年至今的價格新高。因此咖啡行業(yè)整體也面臨著嚴(yán)峻的市場考驗,品牌要如何保證品質(zhì)同時應(yīng)對成本價格,將成為未來發(fā)展的重要因素。

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