近年來(lái)網(wǎng)上有句流行語(yǔ)，中產(chǎn)有三寶，拉夫勞倫、Lululemon和始祖鳥(niǎo)。令人意外的是，始祖鳥(niǎo)的吊牌在市場(chǎng)上也頗受歡迎。近日，話題始祖鳥(niǎo)一張吊牌被炒到300元在網(wǎng)上引發(fā)討論。300元一張的始祖鳥(niǎo)吊牌到底是誰(shuí)在買？
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有媒體調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這些吊牌主要流向了兩類人群。一類是專門收集類似像愛(ài)馬仕包裝盒一樣高端產(chǎn)品衍生周邊的收藏者；一類是需要吊牌來(lái)驗(yàn)明產(chǎn)品正身的海外代購(gòu)或假貨倒賣人員。這兩類人的需求，使得曾被一些消費(fèi)者忽視的吊牌，成為了可以變現(xiàn)的商品。而從另一個(gè)角度來(lái)看，一張吊牌能被炒到300元，足以說(shuō)明始祖鳥(niǎo)在國(guó)內(nèi)的熱銷程度。
1.始祖鳥(niǎo)帶飛亞瑪芬體育業(yè)績(jī)
公開(kāi)資料顯示，始祖鳥(niǎo)于1989年成立于加拿大，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已成為知名專業(yè)戶外品牌。2019年，安踏收購(gòu)了亞瑪芬體育，其旗下的始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙、威爾勝等多個(gè)品牌一起并入安踏旗下。
彼時(shí)，由于亞瑪芬體育陷入虧損，安踏的這筆收購(gòu)受到了外界質(zhì)疑。此后連續(xù)四年，亞瑪芬體育都未能擺脫虧損。2024年，亞瑪芬體育終于扭虧為盈。
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據(jù)亞瑪芬體育發(fā)布的財(cái)報(bào)，2024年，其全年?duì)I收同比增長(zhǎng)18%至51.83億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)56%至4.71億美元。這是亞瑪芬體育近五年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。按區(qū)域來(lái)看，大中華區(qū)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最為顯著，收入達(dá)12.98億美元，同比增長(zhǎng)了53.7%。分業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，始祖鳥(niǎo)品牌全球增長(zhǎng)勢(shì)能持續(xù)擴(kuò)大，全渠道收入同比增長(zhǎng)29%，引領(lǐng)第四季度戶外功能性服飾板塊同比增長(zhǎng)33%至7.45億美元。
亞瑪芬體育全球首席執(zhí)行官鄭捷表示，在始祖鳥(niǎo)品牌的引領(lǐng)下，我們獨(dú)特的高端戶外功能性服飾品牌組合持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)空白并擴(kuò)大份額，未來(lái)增長(zhǎng)潛力依然巨大。
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安踏雖然還未公布2024年全年業(yè)績(jī)，但其2024年上半年表現(xiàn)強(qiáng)勁，營(yíng)收同比增長(zhǎng)13.80%至337.35億元，股東應(yīng)占溢利同比增長(zhǎng)62.62%至77.21億元。2024年，始祖鳥(niǎo)以及亞瑪芬體育或?qū)⒔o安踏的業(yè)績(jī)帶來(lái)明顯貢獻(xiàn)。
2.難掩隱憂不過(guò)，值得注意的是，盡管2024年亞瑪芬體育扭虧為盈，但其仍面臨一些挑戰(zhàn)。從2024年財(cái)報(bào)來(lái)看，亞瑪芬體育在其他區(qū)域的增速不如亞洲區(qū)域。財(cái)報(bào)顯示，亞瑪芬體育在美洲地區(qū)、EMEA地區(qū)（歐洲、中東和非洲地區(qū)）的營(yíng)收增速分別為6.5%、3.8%，而大中華區(qū)和亞太地區(qū)均超過(guò)了40%。
此外，被亞瑪芬體育認(rèn)為增長(zhǎng)潛力巨大的始祖鳥(niǎo)，還面臨著愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以國(guó)內(nèi)為例，目前，本土品牌探路者、凱樂(lè)石、駱駝?wù)趽屨贾卸耸袌?chǎng)，并且在價(jià)格上逐步上探。與此同時(shí)，美特斯邦威、優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等大眾時(shí)尚品牌也在進(jìn)軍戶外服飾領(lǐng)域。除此以外，還有一些品牌盯上了更加細(xì)分的戶外服飾賽道，比如，去年，母嬰品牌Babycare宣布推出兒童運(yùn)動(dòng)戶外品牌OFFBOX。
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安踏旗下除了始祖鳥(niǎo)，還有迪桑特、可隆等戶外品牌，近年來(lái)，斐樂(lè)也在發(fā)力高爾夫、網(wǎng)球、滑雪等領(lǐng)域。始祖鳥(niǎo)爆火，或許也意味著安踏旗下的品牌將在市場(chǎng)上迎來(lái)一場(chǎng)角逐。
目前，始祖鳥(niǎo)的熱度仍居高不下，但無(wú)論是始祖鳥(niǎo)、亞瑪芬還是背后的安踏，都還沒(méi)有到高枕無(wú)憂的時(shí)候。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的戶外市場(chǎng)，始祖鳥(niǎo)還需使出更多手段，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
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