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長安汽車走到十字路口

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長安汽車走到十字路口

作者 | 郝文

長安汽車交出了一份典型的增收不增利財報。

近日,長安汽車(000625.SZ)發(fā)布的2024年年報顯示,長安汽車2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1597.33億元,同比增長5.58%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤73.21億元,同比減少35.37%;而在銷量方面,長安汽車創(chuàng)下了近七年銷量新高,2024年全年銷量達(dá)268.4萬輛,同比增長5.1%。

長安汽車走到十字路口

圖源:年報截圖

這是一份耐人尋味的成績單。一邊是長安汽車連續(xù)多年在自主品牌、新能源賽道上狂飆突進(jìn),另一邊則是長安汽車面臨著利潤大幅縮水帶來的多重壓力。

同時,隨著長安汽車與東風(fēng)汽車重組方案的推進(jìn)、阿維塔面臨獨(dú)立上市,以及與華為合作的進(jìn)一步深入,長安汽車目前已經(jīng)站在中國汽車產(chǎn)業(yè)變革周期的一個新臨界點(diǎn)上。

01.銷量漲了,利潤降了

仔細(xì)拆解長安汽車2024年的業(yè)績來看,銷量無疑是一項(xiàng)亮眼的數(shù)據(jù)。

268.4萬輛的年銷量不僅創(chuàng)下近七年來的新高,也意味著長安實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第五年的銷量同比正增長;在當(dāng)前整體車市承壓的背景下,這一成績可謂來之不易。尤其是新能源汽車及出口銷量創(chuàng)歷史新高,其中,長安新能源汽車全年銷量73.5萬輛,同比增長52.8%;海外銷量53.6萬輛,同比增長49.6%。

然而,銷量的走高,并沒有帶來利潤上的同步回報。據(jù)趣解商業(yè)了解,長安汽車旗下有長安、深藍(lán)、阿維塔三大品牌,其中長安品牌下有長安引力、長安啟源、長安凱程三大品牌序列,同時通過合營企業(yè)長安福特、長安馬自達(dá)生產(chǎn)銷售合資品牌車型。

據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,深藍(lán)汽車與阿維塔仍處于虧損之中。其中,深藍(lán)汽車2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入372.25億元,虧損15.72億元;阿維塔實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入153.48億元,虧損40.18億元。

長安汽車走到十字路口

圖源:年報截圖

這意味著,在長安整體銷量節(jié)節(jié)攀升的同時,其盈利結(jié)構(gòu)正面臨一定的壓力。新能源汽車作為銷量增長的核心驅(qū)動力,尚未成為利潤的穩(wěn)定來源,反而成為財務(wù)表上的拖累項(xiàng)。

不過,作為合資品牌的長安福特目前仍有較好的盈利表現(xiàn);2024年,長安福特實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入483.06億元,凈利潤為20.9億元。相比之下,深藍(lán)汽車雖在C端市場建立起一定認(rèn)知,但面對激烈的價格戰(zhàn),依舊未能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡;而被寄予厚望、主打高端智能化的阿維塔,虧損高達(dá)40億元,成為集團(tuán)新能源板塊中的最大虧損黑洞。

而在今年3月,關(guān)于阿維塔IPO的消息再次傳出,稱其最早于今年二季度向港交所遞交上市申請,并在四季度完成上市。對此,阿維塔方面表示計劃在2026年上市。

長安汽車走到十字路口

圖源:微博截圖

而且從長安汽車2025年的銷量目標(biāo)來看,深藍(lán)、阿維塔將是其銷售增量的主要來源。其中,深藍(lán)將承擔(dān)50萬輛的銷量任務(wù),阿維塔將承擔(dān)22萬輛。在產(chǎn)品規(guī)劃方面,今年深藍(lán)、阿維塔將推出多款全新新能源產(chǎn)品,其中包括阿維塔06、深藍(lán)S09等。

除此之外,長安汽車還將在2025年快速推出長安啟源Q07等全新新能源產(chǎn)品,同時加快深藍(lán)L07、深藍(lán)G318、長安啟源A07等多款產(chǎn)品煥新。僅從今年4月來看,長安汽車就將發(fā)布近十款新品,包括長安啟源Q07、2025款第三代CS55PLUS、深藍(lán)S09、阿維塔06等車型。

新車型的不斷上市,也說明長安汽車試圖通過豐富產(chǎn)品矩陣、覆蓋更多價格區(qū)間來撬動市場規(guī)模,進(jìn)一步拉高品牌聲量與交付基數(shù)。但在當(dāng)前中國新能源市場競爭激烈且高度內(nèi)卷的大背景下,新車推出速度越快,隨之而來的市場推廣費(fèi)用、渠道投入也會同步放大,疊加上前期研發(fā)尚未攤銷的沉重成本包袱,長安新能源業(yè)務(wù)的盈利拐點(diǎn)恐怕仍未到來。

對于長安汽車而言,深藍(lán)和阿維塔不僅是新能源轉(zhuǎn)型的窗口,更是在資本市場上的籌碼;因此,如何在砸錢造品牌與實(shí)現(xiàn)自我造血之間找到平衡,是當(dāng)前要解決的問題。

02.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速

在新能源與智能化轉(zhuǎn)型加速的背景下,長安汽車的整合也悄然提速。

2月9日,東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡稱東風(fēng)股份)和東風(fēng)電子科技股份有限公司(以下簡稱東風(fēng)科技)均發(fā)布了關(guān)于間接控股股東可能發(fā)生變更的公告。同日,長安汽車也發(fā)布了類似公告,宣布其間接控股股東中國兵器裝備集團(tuán)有限公司正在與其他國資央企集團(tuán)籌劃重組事項(xiàng)。

長安汽車走到十字路口

圖源:公告截圖

兩家公司在同日發(fā)布公告,也讓外界一直不斷猜想東風(fēng)和長安合并重組的可能性。

而就在長安汽車年報發(fā)布后的業(yè)績說明會上,長安汽車黨委書記、董事長朱華榮就長安汽車和東風(fēng)集團(tuán)整合事宜,首次進(jìn)行了公開回應(yīng),其表示長安汽車作為重要角色參與了與東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司重組,目前重組方案已基本完成。朱華榮強(qiáng)調(diào),本次重組不會對長安汽車產(chǎn)生不利影響,只會有更多的、更有利于長安發(fā)展的因素,來推動長安汽車更強(qiáng)的綜合競爭力,以及更大的歷史發(fā)展機(jī)遇。

長安汽車走到十字路口

圖源:公告截圖

同時,朱華榮還提到長安汽車2025年要爭取達(dá)到銷量300萬輛的銷量目標(biāo),同比增長11.8%。到2030年,長安汽車總體銷量力爭達(dá)到500萬輛,其中自主板塊銷量400萬輛,數(shù)智新汽車銷量300萬輛,海外銷量150萬輛,成為世界一流汽車品牌。

未來十年,長安汽車還將在新汽車科技產(chǎn)業(yè)鏈投入超2000億元,新增超1萬人規(guī)模的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),打造可進(jìn)化的智能汽車機(jī)器人;預(yù)計2025年底,將完成飛行汽車試飛;到2028年,實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人生產(chǎn)下線。

從這場業(yè)績說明會來看,朱華榮流露出的態(tài)度已經(jīng)足夠明確。與東風(fēng)重組并非是一場被動接受的行政重組,反而被視作推動長安進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同、獲取更大資源支撐的戰(zhàn)略窗口。

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圖源:微博

過去數(shù)年來,長安汽車已在智能化、平臺化、電動化上完成初步布局,并擁有深藍(lán)、阿維塔、啟源等多個品牌梯隊(duì),但在商用車以及部分基礎(chǔ)制造能力上仍有短板;而這些,正是東風(fēng)體系內(nèi)的沉淀資源所在。一旦長安汽車、東風(fēng)汽車兩家車企合并,其將形成一個年銷量超500萬輛的龐大汽車集團(tuán)。

作為對比,2024年國內(nèi)汽車集團(tuán)銷量排行前四名的分別為:比亞迪(427.2萬輛)、上汽集團(tuán)(401.3萬輛)、吉利控股集團(tuán)(333.7萬輛)和中國一汽(320萬輛)。如果長安、東風(fēng)順利重組,將成為國內(nèi)汽車行業(yè)毋庸置疑的央企航母。而且從全球汽車集團(tuán)銷量數(shù)據(jù)來看,新公司也將超過比亞迪排名全球第五位,僅次于豐田、大眾、現(xiàn)代起亞和Stellentis集團(tuán)。

汽車行業(yè)分析師林述成認(rèn)為,長安汽車與東風(fēng)公司,作為中國汽車行業(yè)‘國家隊(duì)’代表,其依托的兵裝集團(tuán)和東風(fēng)集團(tuán)均為國務(wù)院國資委直屬中央企業(yè)。各自在技術(shù)研發(fā)、市場拓展和品牌建設(shè)方面都有一定的積累,通過重組,可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、市場協(xié)同,同步增強(qiáng)在新能源技術(shù)及智能駕駛等前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新力。

不過,整合從來不是紙面上的數(shù)字游戲。長安系與東風(fēng)系在管理文化、組織流程、品牌架構(gòu)、市場策略等方面尚存在深層差異,如何在維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時完成架構(gòu)重塑,將是擺在雙方面前最現(xiàn)實(shí)的難題。

未來這場整合如何展開,目前尚無定論,但可以確定的是,長安汽車目前正站在一個既充滿不確定,又充滿想象力的十字路口;一場重組,既可能是資源整合、能力擴(kuò)容的起點(diǎn),也可能成為管理復(fù)雜性、成本剛性上升的開端。

03.第六界來了?

在年報發(fā)布之后,長安汽車又官宣了核心高層的人事變動。

長安汽車4月10日晚間公告,公司董事會收到董事王俊提交的書面辭職報告,王俊因工作變動,申請辭去公司第九屆董事會董事,戰(zhàn)略與投資委員會召集人職務(wù);王俊不再擔(dān)任公司總裁職務(wù),且不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。這一變動意味著,王俊正式卸任長安汽車總裁、黨委副書記等核心崗位。

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圖源:微博截圖

據(jù)趣解商業(yè)了解,王俊自2020年10月起出任長安汽車總裁,與董事長朱華榮搭檔主持集團(tuán)大局。在過去的四年中,他是長安新能源轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定推動者之一,從長安汽車技術(shù)研發(fā)、市場營銷、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)方面,他幾乎參與了長安所有中樞系統(tǒng)的優(yōu)化。

而聯(lián)系到今年1月份,中國兵器裝備集團(tuán)有限公司更新了管理團(tuán)隊(duì)信息,其中王俊赫然在列,職務(wù)為兵裝集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員;而長安汽車隸屬于中國兵器裝備集團(tuán)有限公司,這或許意味著王俊此次卸任長安汽車總裁、黨委副書記,大概率是為職務(wù)升遷做準(zhǔn)備。

長安汽車走到十字路口

圖源:官網(wǎng)截圖

王俊的卸任,似乎也為長安汽車后續(xù)戰(zhàn)略合作預(yù)留管理空間,并且預(yù)示著長安汽車將在下一階段進(jìn)入更為聚焦、更高強(qiáng)度的發(fā)展階段,尤其是目前與華為的合作不斷深入。

就在4月7日,一組印有東風(fēng)+?+華為標(biāo)識的SUV車型諜照在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議;新車與智界R7、問界M7等車同框出行,并在東風(fēng)、長安、華為基地現(xiàn)身,似乎也在說明這可能是三家深度協(xié)作的首款產(chǎn)物。有媒體報道其為長安汽車、東風(fēng)汽車與華為聯(lián)合打造的首款SUV車型,并且有望搭載華為智駕ADS 4.0系統(tǒng);還有網(wǎng)友猜測其是新款嵐圖或是傳說中的第六界。

長安汽車走到十字路口

圖源:微博截圖

無論是與華為共同成立合資公司,亦或是與華為聯(lián)手打造新車型,似乎都在指向同一個趨勢,即長安汽車與華為的關(guān)系,正在從技術(shù)協(xié)同走向產(chǎn)品共創(chuàng)、生態(tài)共建的新階段。

而在這些變化的背后,長安汽車正試圖抓住的或許是智能汽車下半場的戰(zhàn)略主動權(quán)。當(dāng)然,這條路并不輕松;這意味著長安要放下部分傳統(tǒng)主機(jī)廠的控制權(quán)思維,擁抱一種更為復(fù)雜的、多元共治的合作模式。

接下來,長安汽車需要拿出足夠有力的產(chǎn)品、組織與戰(zhàn)略協(xié)同,來證明這場轉(zhuǎn)型不是權(quán)宜之計,而是一場真正的有效突圍。

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