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昔日鞋王,命懸一線

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昔日鞋王,命懸一線

來源:市值觀察

2021年7月,河南特大水災(zāi),人們記住了豪捐5000萬的鴻星爾克,沒有多少人注意到,另一家鞋服企業(yè)貴人鳥,也捐了3000萬。

這3000萬對貴人鳥殊為不易,因?yàn)楸藭r(shí)公司本身并不富裕,經(jīng)營早已經(jīng)處在泥潭之中。

2024年2月1日,貴人鳥股價(jià)跌破1元,此后連續(xù)12個(gè)交易日收在1元以下,按照面值退市的規(guī)則,公司已經(jīng)處在退市邊緣。但2月19日起,有股力量開始狂拉股價(jià),目前公司股價(jià)距離回歸1元之上只有一步之遙。

昔日鞋王,命懸一線

不可否認(rèn)的是,此時(shí)的貴人鳥已經(jīng)比之前捐款的時(shí)候,更難了。

01、日落西山

鞋服行業(yè)近年來的經(jīng)營環(huán)境確實(shí)困難,但是貴人鳥當(dāng)下的窘境,更讓人唏噓。

最近披露的業(yè)績預(yù)告顯示,2023年公司歸母凈利潤虧損4.85億,相比2022年的虧損幅度,增長了50倍之多。

比業(yè)績虧損更糟糕的,是公司極其匱乏的現(xiàn)金流。

根據(jù)三季報(bào)的數(shù)據(jù),貴人鳥經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額是-8910萬元,截至2023年9月底,所有能支取的現(xiàn)金及能隨時(shí)變現(xiàn)的短期資產(chǎn)不到5000萬,或許還不夠3個(gè)月的工資開銷。而在最富裕的2015年,公司僅貨幣資金就高達(dá)16.78億,彼時(shí)其在行業(yè)中的地位正如日中天。

昔日鞋王,命懸一線

▲來源:同花順

貴人鳥由盛向衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn),正是2014年上市之后。

資本市場帶來的財(cái)富幻象,讓貴人鳥快速做大的野心急速膨脹。上市后不久,公司即開啟了瘋狂的投資布局:

先是豪擲2.4億入股虎撲體育,成為第二大股東,并與對方合作成立了高達(dá)20億慧動域基金,投資健身、跑步等體育行業(yè);隨后又先后投資了康湃思體育、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、名鞋庫、杰之行,幾乎涵蓋泛體育行業(yè)的各大板塊,轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的圖謀昭然若揭。

不過三年時(shí)間,公司燒掉了大約50億。而在此期間,公司的營收總計(jì)不過60億左右,凈利潤不到10億。

但是,多元化擴(kuò)張并沒有給公司帶來實(shí)際的業(yè)績增長。2018年至2020年,貴人鳥歸母凈利潤連續(xù)3年虧損,合計(jì)達(dá)21.64億元,公司也被交易所給予風(fēng)險(xiǎn)警示,墜入ST股之列。

四處撒錢卻經(jīng)營乏力,貴人鳥陷入了嚴(yán)重的流動性困境和債務(wù)危機(jī)。最困難的時(shí)候,貴人鳥負(fù)債超過35億,資產(chǎn)負(fù)債率接近100%,公司甚至一度發(fā)生債務(wù)違約,公司創(chuàng)始人林天福甚至被下發(fā)限制消費(fèi)令。

手頭缺錢的貴人鳥,只能變賣資產(chǎn),收縮戰(zhàn)線。

過去幾年,杰之行、虎撲、康澎思的股份相繼被擺上拍賣桌,同時(shí)貴人鳥關(guān)閉門店3000多家,門店數(shù)不及高峰時(shí)的一半。

目前,貴人鳥重資產(chǎn)的直營店幾乎已全部關(guān)閉,僅存輕資產(chǎn)的經(jīng)銷商門店,資金壓力可見一斑。

02、高光時(shí)刻

如今陷入退市困境的貴人鳥,有過一段非常輝煌的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

起步于福建晉江的貴人鳥,堪稱10年前國內(nèi)成長最為迅速的運(yùn)動品牌。林天福做貼牌服裝生意起家,深知品牌對于消費(fèi)品做大的重要性,非常舍得在營銷上花錢,而且營銷策略獨(dú)具一格。

彼時(shí),大部分運(yùn)動品牌走的都是體育明星+賽事贊助+央視廣告的傳統(tǒng)營銷路線,貴人鳥則采用了娛樂明星+球隊(duì)贊助的新路線,請來劉德華、張柏芝、林志玲等擔(dān)任品牌代言人,并且重金贊助美國夢七隊(duì),成為國家保齡球隊(duì)、臺球隊(duì)、高爾夫等球隊(duì)的唯一贊助商。通過差異化的營銷策略,貴人鳥在全國范圍內(nèi)迅速打響了品牌聲譽(yù)。

2009-2011年,貴人鳥品牌急速擴(kuò)張,公司門店數(shù)量從1847家飆升至5000多家,最瘋狂之時(shí),一日之內(nèi)連開3家新門店。

品牌打響和門店擴(kuò)張?jiān)跇I(yè)績上收到了預(yù)期的效果。

2009年之前,公司營收只有6億左右,凈利潤微乎其微,到了2012年,公司營收已經(jīng)接近30億,凈利潤5.28億,迅速成為國內(nèi)運(yùn)動鞋服行業(yè)的新貴。特別是在三四線城市,貴人鳥憑借高性價(jià)比生根發(fā)芽,可謂橫掃縣城小鎮(zhèn)青年。

那是昔日鞋王的高光時(shí)刻。

2014年,貴人鳥登陸A股市場,正趕上一輪轟轟烈烈的大牛市,頂著A股運(yùn)動品牌第一股的光環(huán),公司市值一度突破400億大關(guān),遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)的李寧和安踏,林天福以190億的資產(chǎn)問鼎福建泉州首富,行業(yè)內(nèi)的聲望到達(dá)頂點(diǎn)。

但是,登陸資本市場,成就了林天福的財(cái)富地位,一定程度上也為貴人鳥由盛轉(zhuǎn)衰埋下了伏筆。

在李寧、安踏等昔日行業(yè)對手仍然聚焦主業(yè)、并成為國貨之光的當(dāng)下,貴人鳥品牌早已面目全非,甚至已陷入退市泥潭。目前公司的市值已經(jīng)不足15億,距離最高點(diǎn)縮水超過95%。

時(shí)也,命也。

03、保殼之戰(zhàn)

淪為仙股的貴人鳥,并不是第一次遭遇退市危機(jī)。

早在2020年,公司就因?yàn)閭鶆?wù)違約和經(jīng)營丑聞收到了退市警報(bào),為了化解債務(wù)危機(jī)、保住上市資質(zhì),貴人鳥不得不進(jìn)行債務(wù)重整。

2021年4月,貴人鳥引入泰富金谷作為債務(wù)重整的投資人,以4.2億的價(jià)格出讓了3.2億股股票,占上市公司總股本的20.36%。

經(jīng)此一變,林天福逐漸失去了貴人鳥的控股地位,泰富金谷老板李志華,成為貴人鳥實(shí)際控制人。

與貴人鳥曾經(jīng)的輝煌相比,泰富金谷知名度并不高,而且主營業(yè)務(wù)是糧食貿(mào)易,跟貴人鳥原有業(yè)務(wù)完全不搭邊,但是在生死存亡之際,貴人鳥沒有任何挑剔的資本。

泰富金谷入主以后,公司的主營業(yè)務(wù)由運(yùn)動鞋服轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食貿(mào)易,貴人鳥業(yè)績確實(shí)出現(xiàn)好轉(zhuǎn),2021年即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一度摘掉ST的帽子,但是2022年財(cái)報(bào)被出具保留意見,簡稱又變更為ST貴人。

最近兩年,貴人鳥糧食業(yè)務(wù)其實(shí)發(fā)展還不錯,推出的金鶴品牌已經(jīng)有較高市場影響力,與此同時(shí)公司一直在剝離鞋服業(yè)務(wù),近日還公告表示將以4.8億價(jià)格出售過去的產(chǎn)房,徹底轉(zhuǎn)型的決心非常堅(jiān)決。

但是舊業(yè)務(wù)帶來的沉重歷史負(fù)擔(dān),讓貴人鳥遲遲沒有走出經(jīng)營困境,2023年度,公司計(jì)提大額資產(chǎn)減值損失及信用減值損失約-3.56億元,占到了總虧損的73.40%。

走到退市邊緣的貴人鳥,還在做最后的掙扎。龍年春節(jié)過后,公司股價(jià)連續(xù)5天漲停,再次靠近1元關(guān)口,讓人又看到了翻盤的希望。

股價(jià)反彈并不是泰富金谷的自救行動。公司最新發(fā)布的公告顯示,控股股東并未增持公司股票,而且公司及實(shí)控人李志華,因涉嫌信息披露違法違規(guī),正在被證監(jiān)會立案調(diào)查。

經(jīng)歷了幾年的折騰之后,原本指望通過貴人鳥實(shí)現(xiàn)借殼上市的泰富金谷,似乎并沒有足夠的資金和能力,挽救已經(jīng)搖搖欲墜的昔日鞋王。其去年5月份公布的增持計(jì)劃,經(jīng)過一次延期后,到目前仍然有60%沒有執(zhí)行。

博弈貴人鳥起死回生的散戶投資者,或許是受當(dāng)前行情回暖的影響,或許是對昔日鞋王的轉(zhuǎn)型仍心存幻想,但是資本市場環(huán)境的變化,讓貴人鳥當(dāng)下的股價(jià)反彈,暗藏著重重風(fēng)險(xiǎn)。

一方面,注冊制背景下,市場分化已極其明顯,質(zhì)地不夠好的小市值上市公司,在A股并不能獲得很好的流動性和融資能力,控股股東勉力維持上市公司的地位,意義并不大。

另一方面,監(jiān)管層改善市場生態(tài)的決心非常堅(jiān)定,特別是新上任的領(lǐng)導(dǎo),很可能會把從嚴(yán)退市作為最重要抓手之一。

上一個(gè)在面值退市邊緣起伏徘徊的上市公司,是曾經(jīng)的千億房企泛??毓?。公司股價(jià)跌至1元以下后一度爆拉到3塊以上,但是最終仍難逃退市的命運(yùn),即使背后有超級大佬盧志強(qiáng)坐鎮(zhèn),泛海也未能挽救狂瀾于既倒。而博弈泛海起死回生的投資者,很多都成了公司的殉葬者。

昔日鞋王,命懸一線

▲來源:同花順

前車之覆軌,后車之明鑒。

盡管有過危難中仍馳援鄭州同胞的義舉,但是再次走到退市邊緣的貴人鳥,能否度過此劫,仍待歷史的考驗(yàn)、命運(yùn)的安排。

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