00后同事琳琳突然離職了，她一直是我們組的勞模，來得早走得晚，工作十分拼命，沒想到入職不到一年就離職了。
反觀我們組的老員工小螢，已經(jīng)入職三年多了，每天的工作就是摸魚，兩天的工作得拖到一周才完成，竟然安穩(wěn)地干了三年。
老話說早起的鳥兒有蟲吃，但這顯然已不適合如今的00后新型職場。
如今的職場頻繁出現(xiàn)一種怪象：工作越拼命的員工離職越快，越混日子的員工干得越久。
01/工作越投入 對公司的期待值越高
心理學上有一種現(xiàn)象叫沉沒成本效應：當個人或組織在某一項目上投入了大量資源時，他們往往會對該項目產(chǎn)生更高的期待，希望能通過進一步投入來回收之前的沉沒成本。
職場上，對工作投入精力越多的員工，對公司的期待也會越高。當發(fā)現(xiàn)公司無法滿足自己的期待時，就會產(chǎn)生委屈和不甘的情緒，出現(xiàn)離職的想法。
鑫元是應屆畢業(yè)生，通過了某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的校招順利入職。但僅僅做了八個月，鑫元就離職了。
鑫元是全組最努力的員工，每項工作都完成的一絲不茍，他希望在一年后的述職報告中，可以為自己爭取到加薪的機會。
可是半年過去了，加薪遙遙無期，鑫元手里的活卻越干越多。更讓他沒想到的是，努力程度遠不及自己的同事，上個月竟然還拿了全組最高績效成績。
鑫元越想越覺得不公平，每天上班時都滿懷怨氣，最終他提了離職。
職場中的競爭，很多時候不僅僅是能力的比拼，更是心態(tài)的比拼。調(diào)整好工作狀態(tài)，使自己對公司的期待值保持在一個合理的區(qū)間，維持住平穩(wěn)的心態(tài)才是關(guān)鍵。
02/工作越拼命 越容易產(chǎn)生職場倦怠
高強度的工作狀態(tài)，很容易耗盡員工的熱情和活力，使其產(chǎn)生職場倦怠。
付強前天剛提完離職，離職的原因很簡單：感覺自己已經(jīng)被工作掏空。
連續(xù)三個月不分晝夜地加班，大會小會不停地開，讓堪稱職場鐵人的付強精神萎靡，對什么都失去了興趣。
過度的加班嚴重透支了付強的工作熱情，他說自己現(xiàn)在根本沒法打起精神來繼續(xù)工作了。
每個人的職場能量都是有限的，調(diào)整自己的工作節(jié)奏，防止自己的能量被過度消耗才能在職場上走得更遠。
03/掌握這三點 成為職場常青樹
面對這樣的職場現(xiàn)狀，難道只有混日子這一種方法了嗎？當然不是。
用力過猛固然容易導致心態(tài)崩塌，但混日子也終非長久之計。
想要成為一名合格的職場常青樹，我們可以嘗試以下三種方法。
1.保持自己的職場彈性，做到張弛有度
當接到一堆工作任務時，與其立刻投入戰(zhàn)斗，不如先花一些時間對任務做一個輕重緩急的梳理。
當自己工作狀態(tài)良好時啃硬骨頭，疲倦感來襲時做輕松的活或者直接摸魚休息。
工作時張弛有度，才能將做事效率發(fā)揮到極致。
2.學會精準設立職場目標，才能事半功倍
有時候，表面的用力過猛實則是因為內(nèi)心的急功近利。
設置合理且精準的目標，是建立良好心態(tài)的第一步。
首先，目標的設置要具有可實現(xiàn)性。即：根據(jù)當下具體情況制定出合理、能完成的目標。
例如：入職半年，績效成績達到組內(nèi)前三，而不是三個月內(nèi)就要達到組內(nèi)第一。
其次，目標的實現(xiàn)要具有時間相關(guān)性。也就是說，將目標放在一個長的線性時間軸上進行拆分。
例如：每周完成多少，每個月完成多少，每個季度能達到怎樣的完成進度。
3.建立自己的職場價值觀，保持長效努力
每個公司對于人才的評價標準都是不同的，每位領(lǐng)導對手下員工的能力看重點也是不盡相同的。
如果將每個月的KPI當成衡量自己職場價值唯一標準的話，會不可避免地陷入到焦慮的情緒中。
我們應該建立一套屬于自己的職場價值觀，這套價值觀體系與公司的評價無關(guān)，只和自己的成長結(jié)果有關(guān)。
比如：獲得某個項目的操盤經(jīng)驗、深入了解某個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、寫出一篇爆款文章……
獨立的職場價值觀能讓我們逃離KPI的精神控制，保持真正且長效的努力。
職場上不僅是能力的比拼，更是心態(tài)的博弈。
愿你既有過硬的實力，也有寵辱不驚的心態(tài)，在職場上所向披靡、戰(zhàn)無不勝！
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