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這次，Shein真要?dú)⒒赜《攘耍?/h1>
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這次，Shein真要?dú)⒒赜《攘耍? /></p><p> 最近因?yàn)楹Ｍ馍鲜袉栴}一直風(fēng)波不斷的Shein，終于等到了好消息！ <p>1、障礙掃清了，Shein重回印度已成定局？</p><p>最近因?yàn)楹Ｍ馍鲜袉栴}一直風(fēng)波不斷的Shein，終于等到了好消息！</p><p>多位知情人士透露，在印度最大的企業(yè)集團(tuán)Reliance Industries的一系列反向操作下，未來幾周，Shein 將重新進(jìn)入印度市場(chǎng)。</p><p>從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來看，這次Shein重返印度市場(chǎng)的消息，不大可能是空穴來風(fēng)。</p><p>因?yàn)樵诖酥?，Shein 重新進(jìn)入印度市場(chǎng)的障礙，基本來已經(jīng)掃清了。</p><p>其實(shí)，就在去年6月，也就是Shein在印度被禁2年多以后，Shein就已經(jīng)找到了如何順利再次進(jìn)入該國市場(chǎng)的方法：和印度企業(yè)集團(tuán)信實(shí)工業(yè)（Reliance Industries）的零售子公司Reliance Retail合作，名正言順地進(jìn)來。</p><p>要知道，在印度，Reliance Retail可不是什么阿貓阿狗般的存在，而是一個(gè)有著超1.5萬家門店的零食巨頭。</p><p>Reliance Retail銷售的產(chǎn)品品類中，包括食品雜貨，還有服裝，特別是在服裝這個(gè)品類上，Reliance Retail和Shein的重合度非常之高。</p><p>一直以來，進(jìn)軍時(shí)尚領(lǐng)域，一向就是Reliance Retail的光榮和夢(mèng)想，所以，在Shein進(jìn)入印度市場(chǎng)受阻后，Reliance Retail的出場(chǎng)，并不奇怪。</p><p>還是應(yīng)了那句話：這個(gè)世界上，沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。</p><p>在雙方的合作上，Reliance Retail將通過其應(yīng)用程序和線下商店銷售Shein的產(chǎn)品。同時(shí)，電商平臺(tái)的所有權(quán)和控制權(quán)將由Reliance Retail的子公司掌握，所有平臺(tái)數(shù)據(jù)將保留在印度，Shein將無法訪問或擁有這些數(shù)據(jù)的權(quán)利。</p><p>所以，2020年以來，Shein和Reliance Retail一直在做的事，就是更換Shein的主營公司，隨著工作的深入，到2023年年中，Shein的實(shí)際控股主體已經(jīng)變更為新加坡公司。</p><p>從理論上說，既然主管Shein印度業(yè)務(wù)的分公司在主體上已經(jīng)不是中國的了，進(jìn)入印度市場(chǎng)，應(yīng)該就沒有什么大的問題了。</p><p>所以，去年6月的時(shí)候，坊間曾有人樂觀地預(yù)計(jì)，Shein 很快就會(huì)重回印度了。當(dāng)時(shí)給人的印象，好像幾天之后，這事就可以坐實(shí)了。</p><p>但是，在這個(gè)令人振奮的消息發(fā)布后，又經(jīng)過了一年的時(shí)間，才再次傳來Shein 或?qū)⒅匦逻M(jìn)入印度市場(chǎng)的消息！</p><p>2、為什么要回來？</p><p>作為經(jīng)濟(jì)增速長期排名第一，被稱為有可能創(chuàng)造下一個(gè)中國奇跡的國家，印度，是所有品牌，包括Shein都不能忽略的重要市場(chǎng)。</p><p>要知道，印度的人口總數(shù)排名全球第二，而且從發(fā)展趨勢(shì)上看，印度在人口上超過中國也只是時(shí)間問題，人口紅利，是現(xiàn)在印度的優(yōu)勢(shì)之一。</p><p>印度的人口結(jié)構(gòu)，有兩點(diǎn)非常值得關(guān)注，其一是中產(chǎn)階級(jí)的增長速度非常迅猛，一句話：在印度，很多人都不差錢；</p><p>其二，印度的年輕人對(duì)時(shí)尚品類的熱度一直不減，以時(shí)尚類目征服全世界的Shein，一進(jìn)入印度市場(chǎng)，就非常對(duì)這些年輕印度消費(fèi)者的胃口，這也是一直在時(shí)常領(lǐng)域?qū)で笸黄频腞eliance Retail愿意和Shein開展深度合作的主要原因。</p><p>印度的時(shí)尚市場(chǎng)的前景有多大？也許只有Reliance Retail才了解！</p><p>而目前，Shein平臺(tái)上每天上新款式超過了3000款，一周上新達(dá)2萬款，這是包括ZARA在內(nèi)的世界級(jí)快消品牌都無法做到的。</p><p>更重要的是，Shein平臺(tái)上，相對(duì)其他的平臺(tái)，一些商品的價(jià)格非常有吸引力：一條款式幾乎一樣的上衣，ZARA平臺(tái)上的售價(jià)為13美元，在Shein，6點(diǎn)幾美元就可以搞定了。</p><p>面對(duì)這樣腰斬級(jí)的價(jià)格，你是消費(fèi)者，你也知道閉眼入哪一家的產(chǎn)品了！</p><p>當(dāng)然，Shein這時(shí)候殺回印度市場(chǎng)，還有更深層的原因：證明自己。</p><p>作為一個(gè)以征戰(zhàn)全球市場(chǎng)為己任的平臺(tái)，和TIKTOK一樣，Shein從一始就明白在海外求發(fā)展要面臨著怎樣的壓力。所以，盡管在進(jìn)入印度市場(chǎng)這個(gè)進(jìn)程上幾度受挫，對(duì)于Shein而言，也只是它必然要通關(guān)的程序而已。</p><p>也是，對(duì)于一個(gè)全球品牌而言，如果解決不了印度這個(gè)新興市場(chǎng)的進(jìn)入問題，還談什么做世界品牌：一屋不掃，何以掃天下？</p><p>而從這些年Shein對(duì)印度市場(chǎng)一直執(zhí)迷不悔的態(tài)度也可以看出，Shein的全球化野心，一直都在，任何人都不可輕視它！</p><p>對(duì)Shein而言，只有在這樣的市場(chǎng)建立自己的品牌影響力，才有可能和其他對(duì)手展開競(jìng)爭，進(jìn)一步鞏固其在全球跨境電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。</p><p>只是，就算能夠如愿回來，Shein在印度的發(fā)展之路，注定會(huì)充滿了波折！</p><p>3、前路漫漫，挑戰(zhàn)不斷！</p><p>作為一個(gè)時(shí)尚平臺(tái)，或時(shí)常品牌，Shein切入這個(gè)市場(chǎng)的點(diǎn)非常大膽：專做時(shí)尚。</p><p>更嚴(yán)格的說，就是在一個(gè)品類上妄圖開拓出大市場(chǎng)。</p><p>對(duì)企業(yè)家而言，這樣的想法是幾近瘋狂的。</p><p>猶記得多年前，劉強(qiáng)東在談及某服裝品牌的衰落時(shí)說過：中國的市場(chǎng)是很大，但是，想在某一個(gè)品類上做出超出常規(guī)的成績，幾乎不可能，因?yàn)橐粋€(gè)單品能做到10億以上的成績，幾乎已經(jīng)是極限了（大致意思是這樣）。</p><p>所以，在3C品類上做得名聲雀起的京東，主動(dòng)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向平臺(tái)型的全品類布局上來。</p><p>而Shein從創(chuàng)立的那一天起，就將自己定位為 一家專注于女裝，同時(shí)也提供男裝、童裝、配飾、鞋履、箱包等時(shí)尚單品的國際B2C快時(shí)尚電商平臺(tái)。</p><p>我就做一個(gè)品類，但是要將這個(gè)品類的邊邊角角都犁一遍！這就是Shein正在做的事。</p><p>這樣的事，此前沒有一個(gè)人做過，光是想法，就夠宏大的了。</p><p>當(dāng)然，歸根結(jié)蒂，支撐Shein有如此宏大想法的，是國內(nèi)趨同度越來越高的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈：小到一針一線，大到幾千家工廠的協(xié)同，只要你有資金，就可以機(jī)器不停，新品不斷。</p><p>在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的支撐下，不斷縮短營銷周期，加速產(chǎn)品迭代的Shein，殺了出來。</p><p>這些年，Shein的表現(xiàn)不僅超過了劉強(qiáng)東的預(yù)期，也讓全球感到驚詫。比如說，它終結(jié)了亞馬遜連續(xù)152天登頂美國購物類APP榜單的紀(jì)錄。一個(gè)初創(chuàng)公司，能做到這一點(diǎn)，非常了不起。</p><p>但是，Shein在印度市場(chǎng)的拓展一直都不是很順利——其實(shí)豈止是拓展，連進(jìn)入人家的市場(chǎng)都這么難！</p><p>早在2017年，Shein就已經(jīng)進(jìn)入了印度市場(chǎng)，并且很快就因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式多樣化，順利的在印度打開知名度。</p><p>但是，可能是人紅是非多，兩年后，即2019年7月，Shein因?yàn)楸恢缚乩眯“\(yùn)輸逃避關(guān)稅，被有關(guān)部門沒收了部分包裹，不得不暫停當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。</p><p>2020年，Shein再遭重?fù)簦哼@一年，印度封禁了59款在當(dāng)?shù)亓餍械闹袊鳤pp，Shein名列其中。</p><p>如今，經(jīng)過兩年多的經(jīng)營改組，Shein又看到了重回印度的希望，不容易?。?/p><p>但是，根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就算能夠重新回歸印度市場(chǎng)，Shein在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展也不可能一帆風(fēng)順。</p><p>和在全球的其他市場(chǎng)一樣，拋開個(gè)別無中生有的問題，目前Shein還是面臨著一系列的挑戰(zhàn)。</p><p>比如說，原創(chuàng)設(shè)計(jì)問題。這幾年來，Shein不斷傳出涉嫌抄襲國外品牌設(shè)計(jì)的問題，還因?yàn)檫@個(gè)問題，幾度成為被告。對(duì)于追求更多款式的Shein而言，這樣的事，將來只會(huì)越來越多。</p><p>再比如說，經(jīng)營主體問題。就算這次和Reliance Retail合作，改變了公司紅營主體，名義上可以光明正大地進(jìn)入印度市場(chǎng)，但是，Shein之前想在美國、英國上市時(shí)，在公司紅營主體上也進(jìn)行了特定的設(shè)置，那又怎么樣——就算改造到既是中國公司，也是新加坡公司，更是美國公司，最后還是不能取信于人，英美上市之事有可能不了了之。</p><p>希望重新回到印度后，真的能給Shein帶來好運(yùn)！</p><div id=

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