抖音終究還是妥協(xié)了,今年雙11活動,天貓砸錢買下了抖音的開屏廣告,為平臺引流和拉新。
1、淘寶給抖音砸錢引流
抖音終究還是妥協(xié)了,今年雙11活動,天貓砸錢買下了抖音的開屏廣告,為平臺引流和拉新。
最近,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),抖音開屏廣告出現(xiàn)了天貓雙11活動的廣告,點擊廣告頁面鏈接后將由抖音跳轉(zhuǎn)至淘寶雙11活動頁面,可直接下單購買淘寶平臺的商品。
要知道,在早期傳統(tǒng)電商與短視頻平臺關(guān)系也還算融洽,流量+成交的合作模式都讓雙方嘗到了甜頭。
早在2019年,僅淘寶就向抖音投放廣告數(shù)十億元,天貓也曾是抖音開屏廣告最常光顧的金主。
但自從2019年之后,直播電商實現(xiàn)了高速增長,流量迅速飆升的短視頻平臺抖音、快手等選擇截流閉環(huán),與阿里、京東、拼多多等傳統(tǒng)貨架電商形成了一種對抗關(guān)系。
比如抖音自2020年10月起,不再支持第三方來源的商品進入抖音直播間;快手在2021年11月切斷有贊的鏈接,2022年3月切斷淘寶聯(lián)盟和京東聯(lián)盟的鏈接。
但沒過多久,由于電商業(yè)務(wù)的增速不太理想,快手又恢復(fù)了與淘寶、京東的合作。
一般來說,抖音等通過內(nèi)容創(chuàng)造流量,再通過跳轉(zhuǎn)、開屏廣告等方式賣給傳統(tǒng)電商平臺,主要是出于培養(yǎng)電商生態(tài)的需求。
簡而言之,作為內(nèi)容平臺的抖音、快手、小紅書等手握著巨大的流量,其定位為賣流量,而傳統(tǒng)電商平臺淘寶、京東等則是以買流量為主。
但隨著短視頻電商業(yè)務(wù)的不斷成熟,抖音和快手不再滿足于僅僅作為流量的角色,因此,為了實現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的內(nèi)循環(huán),斷開第三方外部鏈接成為一個大趨勢。
此次天貓從抖音引流,可以提高轉(zhuǎn)化率以及促成交易額的提升;而抖音也可以提高廣告收入。
這幾年來,陷入流量焦慮的傳統(tǒng)電商平臺在大促期間也曾不斷在其他內(nèi)容平臺引入流量。今年除了在抖音買開屏廣告之外,還在B站等投流。
比如今年雙11期間,B站將與天貓聯(lián)合推出天選NEW人明星社團聯(lián)盟計劃,在上海、杭州、武漢連續(xù)舉辦三場明星社團公演,線上同步開啟萬名UP主直播及帶貨活動。
在去年,B站甚至還為淘寶主播引流,用戶點擊廣告小卡片后后,可直接由B站跳轉(zhuǎn)至淘寶內(nèi)的李佳琦直播間。
今年雙11京東也選擇與B站合作,推出京火計劃,幫助商家提升銷售額。
不過,這在某種程度上,也給內(nèi)容平臺帶來一些競爭。
2、大廠互聯(lián)互通成為趨勢
大廠們近期的一系列動作,都可以用一個詞來概括:抱團取暖。
今年以來,互聯(lián)網(wǎng)大廠們似乎摒棄了以往拼個你死我活的純競爭模式,正在共同努力營造一個良性且健康發(fā)展的電商生態(tài)環(huán)境
在10月16日,京東物流官方宣布與淘天集團達(dá)成合作,京東物流將全面接入淘寶天貓平臺,平臺商家將能夠選擇京東物流作為服務(wù)商。
在競爭20多年后雙方終于迎來握手言和,這無疑是一場互利共贏的合作。
這對平臺、商家及消費者來說,無疑是一個好消息。對于消費者,則是又多了一個服務(wù)體驗;京東物流業(yè)務(wù)也能獲得新增長,提高倉儲利用率;還能吸引更多的消費者去淘天平臺購物。
除了物流之外,大廠們還在慢慢消除支付壁壘。在9月27日,淘寶官方宣布,當(dāng)日起消費者在淘寶上購物時,可以使用微信支付,但需要更新至最新版的淘寶APP。目前,大部分淘寶商家都已開通并支持使用微信支付結(jié)算。
可見,在存量競爭時代,互聯(lián)互通、合作共贏成為電商平臺的戰(zhàn)略方向。而平臺們能做到握手言和也是十分不易。
在互聯(lián)網(wǎng)流量高速增長時期,大廠之間的廝殺不斷。京東曾在2011年宣布停止使用支付寶作為支付方式,還在2015年指控阿里巴巴在重要的購物節(jié)日期間,逼迫商家在京東和天貓之間做出選擇,雙方還打起了反壟斷訴訟。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著平臺間壁壘的逐漸消除,電商市場的競爭格局可能會迎來新一輪的調(diào)整。競爭的重心將從價格戰(zhàn),集中到產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗等要素中。
簡而言之,大廠之間的互聯(lián)互通不僅標(biāo)志著電商行業(yè)邁入了一個新的合作時代,也預(yù)示著市場競爭格局正在發(fā)生變化。
隨著支付、物流等壁壘的逐步消融,電商市場的競爭焦點將更加側(cè)重于提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)體驗和加強技術(shù)創(chuàng)新,從而推動整個行業(yè)向更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。
這無疑是一個多贏的局面,為電商行業(yè)的未來描繪了一幅充滿希望的藍(lán)圖。
3、直播電商增速正在放緩
直播電商已經(jīng)越過了快速增長的時期,正處于緩慢增長的階段,但電商行業(yè)的競爭還在加劇。
在雙11前期,抖音大主播小楊哥、東北雨姐等輪番因帶貨問題遭到處罰,消費者們與帶貨主播們的信任關(guān)系逐漸土崩瓦解,抖音正在面臨著巨大的增長壓力。
與京東、天貓等傳統(tǒng)電商平臺相比,今年抖音早早就在10月8日開啟大促,搶跑雙11,但其增長能力似乎并不樂觀。
抖音電商官方數(shù)據(jù)顯示,10月8日-12日,有21場頭部主播直播成交額破3000萬,其中與輝同行陜西專場直播累計觀看人次達(dá)8740萬,帶貨近400個商品,訂單量破510萬。
據(jù)抖音電商總裁魏雯雯披露,過去一年,抖音電商 GMV(成交額)同比增長 46%,對照 2023 年、2022 年,抖音電商披露的 GMV 增速分別為320%、80%;除此之外,去年發(fā)力的貨架場 GMV 同比增長 86%,較 2022 年140%的增速明顯放緩。
直播電商行業(yè)似乎正在陷入洼地,不單單只有抖音,快手平臺的電商業(yè)務(wù)似乎也在放緩。快手財報顯示,今年二季度快手電商GMV同比增速僅為15%,相較前兩年腰斬。
以今年 618 為例,星圖數(shù)據(jù)顯示,綜合電商平臺、直播平臺累積銷售額為 7428 億元,累計下降7%。
未來電商行業(yè)的競爭格局將繼續(xù)調(diào)整,抖音以及快手都面臨著增長壓力,消費者與帶貨主播之間的信任危機更是加劇了平臺增長的困境。
由此來看,直播電商行業(yè)需要尋找新的增長點,重塑消費者信任,優(yōu)化商品和服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
未來,如何平衡增長與信任,將成為直播電商行業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。
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標(biāo)簽: 抖音帶貨 網(wǎng)絡(luò)營銷