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天貓店鋪寶貝多點好還是少點好?店鋪的寶貝多了天貓標(biāo)

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天貓店鋪寶貝多點好還是少點好?店鋪的寶貝多了天貓標(biāo)

天貓店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)。在眾多天貓店鋪中,如何優(yōu)化寶貝數(shù)量,實現(xiàn)效益最大化,成為了商家們關(guān)注的焦點。本文將從多個角度探討天貓店鋪寶貝的多點與少點,以期為商家們提供有益的參考。

天貓店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)。在眾多天貓店鋪中,如何優(yōu)化寶貝數(shù)量,實現(xiàn)效益最大化,成為了商家們關(guān)注的焦點。本文將從多個角度探討天貓店鋪寶貝的多點與少點,以期為商家們提供有益的參考。

一、多點寶貝的優(yōu)勢

1. 滿足消費者需求

天貓店鋪寶貝數(shù)量多,可以滿足消費者多樣化的需求。消費者在購物過程中,往往希望在一個店鋪內(nèi)找到所需的所有商品,多點寶貝有利于提高消費者的購物體驗。

2. 提升店鋪曝光度

寶貝數(shù)量多,有利于提升店鋪在搜索結(jié)果中的排名,增加曝光度。當(dāng)消費者搜索相關(guān)商品時,店鋪寶貝數(shù)量越多,被展示的機(jī)會就越大。

3. 增加店鋪收入

多點寶貝有助于增加店鋪的銷售額。消費者在瀏覽店鋪時,可能會因為看到其他相關(guān)商品而進(jìn)行購買,從而提高店鋪收入。

4. 提高店鋪競爭力

在競爭激烈的市場環(huán)境中,多點寶貝有助于提升店鋪的競爭力。消費者在選擇購物平臺時,往往會優(yōu)先考慮寶貝數(shù)量豐富的店鋪。

二、多點寶貝的劣勢

1. 店鋪管理難度加大

寶貝數(shù)量多,店鋪管理難度相應(yīng)增加。商家需要投入更多的時間和精力進(jìn)行商品上架、庫存管理、售后服務(wù)等工作。

2. 影響店鋪形象

過多寶貝可能導(dǎo)致店鋪頁面雜亂無章,影響消費者購物體驗。過多寶貝也可能導(dǎo)致店鋪在搜索結(jié)果中的排名下降。

3. 難以保證商品質(zhì)量

過多寶貝可能導(dǎo)致商家在商品質(zhì)量把控方面出現(xiàn)疏漏,從而影響消費者對店鋪的信任度。

三、少點寶貝的優(yōu)勢

1. 管理簡便

少點寶貝有利于降低店鋪管理難度,商家可以更加專注于商品質(zhì)量和服務(wù)水平。

2. 提升店鋪形象

少點寶貝有助于保持店鋪頁面整潔,提升消費者購物體驗。

3. 保證商品質(zhì)量

少點寶貝有利于商家在商品質(zhì)量把控方面做到精益求精,提高消費者對店鋪的信任度。

四、少點寶貝的劣勢

1. 滿足消費者需求有限

少點寶貝可能導(dǎo)致消費者在購物過程中無法找到所需的所有商品,影響購物體驗。

2. 影響店鋪曝光度

寶貝數(shù)量少,可能導(dǎo)致店鋪在搜索結(jié)果中的排名下降,降低曝光度。

3. 銷售額受限

少點寶貝可能導(dǎo)致店鋪銷售額受限,影響商家收益。

天貓店鋪寶貝的多點與少點各有優(yōu)劣。商家在選擇寶貝數(shù)量時,應(yīng)綜合考慮自身店鋪特點、目標(biāo)消費者需求、市場競爭狀況等因素。以下是一些建議:

1. 確定店鋪定位:明確店鋪定位,針對目標(biāo)消費者提供有針對性的商品。

2. 優(yōu)化商品結(jié)構(gòu):根據(jù)市場需求,調(diào)整寶貝數(shù)量和結(jié)構(gòu),確保商品多樣性。

3. 重視商品質(zhì)量:嚴(yán)格控制商品質(zhì)量,提高消費者滿意度。

4. 提升服務(wù)質(zhì)量:關(guān)注消費者購物體驗,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

5. 營銷推廣:加大營銷推廣力度,提高店鋪曝光度和知名度。

天貓店鋪寶貝的多點與少點并非絕對,商家應(yīng)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。只有找到適合自己的寶貝數(shù)量,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

天貓店鋪扣點是多少個點

最高是百分之5的扣點。最低是百分之3的扣點??珙惸坷U納扣點,需要參照最高類目的收費標(biāo)準(zhǔn)。比如商家在繳納年費時,應(yīng)該參照所屬類目中最高的金額進(jìn)行繳納。在結(jié)算時,參照當(dāng)月銷售額最大的類目進(jìn)行返還。

訂單成功天貓需要扣多少個點?

最高是百分之5的扣點。最低是百分之3的扣點。

天貓扣點規(guī)則:

1、跨類目繳納扣點,需要參照最高類目的收費標(biāo)準(zhǔn)。比如商家在繳納年費時,應(yīng)該參照所屬類目中最高的金額進(jìn)行繳納。

在結(jié)算時,參照當(dāng)月銷售額最大的類目進(jìn)行返還。

2、所有類目都有詳細(xì)的劃分,除了列出一二三級類目不同的扣點之外,其余的都一樣。

3、天貓扣點很高,對商家來說會是很大的負(fù)擔(dān)。比如,只要入駐天貓店鋪,便需要繳納20萬的保證金。

每年的銷量不達(dá)標(biāo),保證金不予退還。同時,還會根據(jù)商家的銷售額,扣除6%左右的扣點,這是一筆很大的費用。

4、根據(jù)天貓店鋪銷售的商品不同,不同類目的扣點也不一樣。比如,每有一筆成交生意,天貓就要扣除5%的扣點。

假如銷售金額是100元,就要給天貓5元的手續(xù)費。這也算是一筆成本,將所有成本加起來,再仔細(xì)算一算毛利潤以及純利潤,看看這樣的生意是否賺錢。

5、淘寶店鋪不同,不會收取手續(xù)費。這也是很多商家愿意入駐淘寶的主要原因,或許沒有天貓的口碑好,卻可以節(jié)省一筆成本的支出。

天貓與淘寶哪個好

同樣的商品在不同的平臺有時候會價格不一,更多情況下,感覺在淘寶上會比天貓上便宜一點,而且雖然同樣是在淘寶,但不同的淘寶店鋪的價格也可能不一樣。因此就需要在網(wǎng)購時,加以對比分析后再買會比較好。

其實很難準(zhǔn)確地說天貓和淘寶哪個更好,只能說各有優(yōu)劣吧。天貓和淘寶都同屬阿里巴巴旗下的產(chǎn)品。淘寶的商家大多是個人賣家,也就是說合法的公民提供有關(guān)的資料,就能夠在淘寶上開店,生活中也有不少人在淘寶上開店,利用閑暇的時間賺點錢。所以在淘寶上的東西比較雜,貨物不敢保證是百分百正品。而且有些淘寶店家不是職業(yè)的賣家,因此可能會存在發(fā)貨拖延的幾率。

而天貓的商家則是企業(yè)賣家,追求的是品牌產(chǎn)品,比較注重產(chǎn)品的質(zhì)量與要求,基本上品牌正品較多。天貓里所有的商品都有七天退換貨保障,可以買運費險。另外,據(jù)悉,天貓店原則上規(guī)定是必須開具發(fā)票,當(dāng)然買家可以選擇要或是不要,而淘寶則沒有這個嚴(yán)格規(guī)定。很多人喜歡在天貓超市上買東西,大多數(shù)原因是快遞比較快,一般晚上下單,次日就能到,因為是同城配置的原因。不過有一點是,必須要滿88元以上才包郵,有時候不需要買那么東西,則湊不到這個價格區(qū)間則會比較尷尬。而這也是天貓超市的一個營銷策略。

總而言之,在購物選擇上,可以根據(jù)實際情況,在這兩者間進(jìn)行舍取。

剛剛開的天貓店鋪需要怎么才能做好

大家好,我電商火火。

天貓新店起步,也就是店鋪權(quán)重打造的過程。

而店鋪權(quán)重是由店鋪單品權(quán)重累計而來。影響因素如下:

我們是要解決庫存壓力和選品問題,但是也需要做出對應(yīng)的調(diào)整才能最大限度地提升店鋪權(quán)重。這一點,無貨源模式可以輕松做到,但是傳統(tǒng)模式來說會是個很大的壓力。

不知道題主操作的是什么模式,

以下的是我對天貓現(xiàn)今最流行的無貨源模式寫的新店起店操作和注意事項,

雖然是無貨源 模式但是傳統(tǒng)模式的商家也有可取之處,

碼字不易,麻煩給個贊和采納鼓勵我能繼續(xù)創(chuàng)作下去,謝謝!

一、產(chǎn)品性價比。

這就是選品,店群選品分爆款選品、藍(lán)海選品、同行選品、場景選品,季節(jié)選品,流行元素。

選品一個目的是堆滿我們的店鋪,第二個就是關(guān)聯(lián)銷售提升UV值,第三個就是借助爆發(fā)性增長點。

二、標(biāo)題

大家采集的產(chǎn)品都是傳統(tǒng)上架優(yōu)質(zhì)的標(biāo)題,相關(guān)性非常強(qiáng),但是大家也一定要做到求同存異:

百分百同標(biāo)題會影響你的搜索流量,

加入店鋪品牌詞,標(biāo)點符號【,。】

謹(jǐn)記只做補充不要做大浮動調(diào)整。

三、主圖視覺。

傳統(tǒng)店鋪的主圖都是商家用真金白銀測試出來的,點擊率最高的主圖,現(xiàn)在很多店群玩家自欺欺人搞什么圖片翻轉(zhuǎn) ,九宮格,變色等操作。

這些操作,除了降低你的點擊率不會給你降低任何盜圖的風(fēng)險,不懂盜圖投訴的可以自己問問小二或者自己上傳幾個實拍保護(hù)投訴一下。

四、.詳情頁圖片

想必現(xiàn)在店群玩家很多自以為是的都是復(fù)制手機(jī)端,屏蔽PC端,以為這樣就不會投訴。

這樣不會降低任何投訴風(fēng)險,標(biāo)題主圖找到你以后,直接跳轉(zhuǎn)到投訴頁面手機(jī)圖片盡收眼底干你沒商量,只是降低了PC端的轉(zhuǎn)化率。

店鋪權(quán)重就是基于產(chǎn)品權(quán)重,產(chǎn)品成交就是各個流量入口的合計。手淘搜索 ,手淘首頁,PC搜索,直通車,猜你喜歡,淘客,活動等。

能不要放棄的就別放棄,不然你的流量越來越狹窄,可能很多人淘客,活動,淘金幣,花唄,信用卡都有沒開的吧。

五、新品期權(quán)重激活

店群玩家可能對這個詞都很陌生吧。做過傳統(tǒng)電商的對這個會非常敏感,新品打標(biāo)是當(dāng)時我們做女鞋女裝的必修課。給大家科普一下。

以下產(chǎn)品上架=產(chǎn)品ID生成倉庫中也算。

所以天貓店群玩家一定要產(chǎn)品一天上完,不要放倉庫。

六、基礎(chǔ)銷量+評價布局

基礎(chǔ)銷量涉及一個全店動銷,評價布局這個做過店的都知道。評價會影響轉(zhuǎn)化率,針對客戶的一些疑問在評價中做出回答,還有就是做中差評營銷,這些屬于入門的。

七、七天螺旋坑產(chǎn)遞增。

新品上架7天一個周期,做好周期坑產(chǎn)遞增,穩(wěn)步增加流量。

不然會出現(xiàn)斷崖式暴跌?,F(xiàn)在很多只會刷全店的,起來一波流量又跌成狗。

八、產(chǎn)品排名定位店內(nèi)小爆款群打造。

傳統(tǒng)電商運營都以打造大爆款作為畢生追求。做一個top商家可能時候?qū)\營最高的榮譽了。但是我們店群模式一定注意店內(nèi)產(chǎn)品有時候也會出現(xiàn)一些爆款甚至銷量相當(dāng)客觀達(dá)到和總店銷量相當(dāng)?shù)牡夭健?/p>

但是很多朋友會發(fā)現(xiàn)你的爆品很快就完蛋了。要么流量沒了,要么 被上家通知或者投訴下架了。原因很簡單,你去了一個不該去的地方。

店群模式的根本是采集上家來銷售,不管任何原因如果影響了上家的店鋪,那么你就制定要完蛋,就跟我上一篇 文章講解的淘寶店群為什么收到平臺的處罰一樣。你影響到了平臺。

九、店鋪層級跳動。

大家都知道店鋪層級,店鋪開店之日起店鋪排名就是整個類目下店鋪的數(shù)量。這個大家知道吧。排名越高說明店鋪數(shù)量越多你的同行競爭越激烈。

店鋪層級1-7不用的層級有不同的流量天花板,每升級一個層級就會打開新的流量池。盲目提升層級反而適得其反。

不同類目要注意不同的位置,女裝 女鞋大類目一定要做低層級流量池。

小類目直接突破5層。結(jié)合全店動銷刷單和刷大額。

就跟孩子上幼兒園擇校一樣,又要選擇一個好學(xué)校,

但是要結(jié)合孩子自身的潛質(zhì),不能拔苗助長。

十、平臺貢獻(xiàn)值。

這個是很多商家沒有考慮到的。

多數(shù)的人都會在想我怎么多少賺錢,我怎么少花錢。

平臺存在的本質(zhì)是和我們一樣,為名為利,【有點俗別噴】

我們在平臺上做生意,只有滿足了平臺的利益,自己的才會得到保證。

交夠國家的,留夠集體的,剩下都是自己的。

明白了這句話的含義,我們做生意就能無往而不利了。

平臺貢獻(xiàn)值就是能給平臺增加收入或者有益于平臺的事情。

天貓因為有扣點增加貢獻(xiàn)值所以搜索權(quán)重高。

開通信用卡,花唄,淘金幣,淘客,報活動,刷單提高坑產(chǎn)。提高平臺GMV。

直通車還有原來的村淘等都是這個思維。

但是很多人是能不能開就不開,能節(jié)省就節(jié)省。

這些權(quán)重的積累還是很可怕的,平臺會給你打一個標(biāo)簽,你是良民還是刁民。

以上這些都是理論支撐。做任何事情,理論上講不通走到最后必然是失敗。

我是電商火火,團(tuán)隊自運營兩百家天貓店,

天貓圈的都是朋友,其它天貓店鋪運營問題,必定知無不言言無不盡,

百度搜索電商火火天貓店群。

天貓店鋪寶貝多點好還是少點好 店鋪的寶貝多了天貓標(biāo)

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