手淘首頁搜索流量快速拉升暴漲方法怎么操作?這是淘系運營永遠的話題。
尤其在現(xiàn)在的市場環(huán)境里,整個淘系市場份額不斷下滑,最近淘寶月活還被拼多多超越了,淘系流量越來越不夠用了。
在淘系現(xiàn)有的流量體系里,手淘搜索一直是最優(yōu)質(zhì)的流量池。
很多電商從業(yè)者應(yīng)該會有感觸:流量獲取的難度變大了,一些以前簡單粗暴的方法不一定管用了。
那怎么辦?
要么更精細,要么更粗暴,要么站得維度更高。
最近幾個月剛好總結(jié)了四套依然行之有效的手淘搜索流量拉升方法,通過這幾個方法的組合使用,取得了不錯的效果,現(xiàn)在分享給大家。
亮一組數(shù)據(jù)
這是操作比較成功的一個店鋪數(shù)據(jù),7天搜索流量占比接近60%
搜索流量訪客數(shù)碾壓同層級優(yōu)秀
下面步入正題,分享4種方法的其中一種:粗暴的,直通車垂直拉升法;適合數(shù)據(jù)一直表現(xiàn)良好但是搜索就是上不去的老品,以及初期數(shù)據(jù)反饋良好要快速拉升的新品。
大家看最近操作的一個新品的直通車和搜索流量初期走勢數(shù)據(jù)
直通車數(shù)據(jù)
思路很簡單:直通車垂直拉升,用大的拉力去拉動手淘搜索,再簡單一點說,直通車每天花的錢按倍數(shù)的趨勢遞增。
最近聽到很多言論說,直通車拉不動搜索了,那是因為你拉的力度不對,拉得節(jié)奏不對,直通車現(xiàn)在依然能拉動搜索,數(shù)據(jù)就在上面。
思路很簡單,主要的難點在判斷上,什么品可以做?什么品做不起來?做的話什么時間點去做?
以上面這個產(chǎn)品為例,產(chǎn)品標簽:新品、快消品、標品,計劃4.20上線,時間軸如下:
階段一(4.16-4.19):產(chǎn)品判斷
階段二(4.20-4.27):初期測試
階段三(4.28-5 .6):垂直拉升
階段四:(5.6以后):跟進復(fù)盤
階段一、產(chǎn)品判斷
運營解決的是效率和效果的問題,針對產(chǎn)品也是這樣,運營不能決定產(chǎn)品能否起爆,但能決定產(chǎn)品爆的速度(效率)以及銷量(效果)的。
產(chǎn)品判斷,這個概念很大很基礎(chǔ)但很重要,要系統(tǒng)的講起碼要2篇以上的內(nèi)容,后續(xù)有機會在這個公眾號跟大家分享一下系統(tǒng)選品思路以及衡量指標,這里只講針對直通車垂直拉升這個操作的幾個關(guān)鍵點:
1、目標關(guān)鍵詞/目標關(guān)鍵詞組
確定目標關(guān)鍵詞/關(guān)鍵詞組,如果是關(guān)鍵詞組建議不要超過5個,而且詞組本身必須有極強的關(guān)聯(lián),最好詞組是圍繞一個核心詞的衍生詞,衡量標準是關(guān)鍵詞的流量及精準程度;
像一些長尾詞,或者小類目的詞,如果流量太小,不建議操作,因為沒有拉升空間
2、top10搜索流量
核心關(guān)鍵詞top10單品的7天搜索流量及搜索流量占比,有幾個衡量指標
①top單品搜索流量占比
對標關(guān)鍵詞Top10的單品,有4個以上是類似結(jié)構(gòu),搜索流量占比特別高,其他付費尤其直通車占比很低,在產(chǎn)品力/品牌力差距不大的情況,拉升的空間是很大的
如果大部分是以上類似機構(gòu),付費流量占比特別高,搜索流量占比很低,那操作需要更謹慎充分一些
②top10單品搜索流量分布
以上是實際top10搜索訪客抽取出來的兩張分布圖,很明顯top10單品搜索流量分布越平均(類似分布1)會比搜索流量聚集在頂部(類似分布2)操控會更容易一些
當然,這也僅僅是相對的,如果搜索流量體量足夠大,即使頂部聚集更明顯,也是可以操作的,比如分布2,雖然top1-3占比極高,但是top4-top的分布是相對均勻的,而且依然有5萬+的搜索訪客,也有操作空間
3、目標位置單品的搜索流量占比
知道top10的搜索流量情況,會對市場頂部玩家有一個判斷,做為重要的參考依據(jù);但是作為單品,不一定要打入到top10里,你可以針對目標位置或者目標競品群做一個類似上訴的分析,然后做出判定。
競品的搜索流量占比越高,操作的空間越大效果會越好
找好對標競品,做好分析,制定策略,把他超越!做單品的過程其實就是一個爬坡的過程,你必須不斷向上走,你進一步就必須有人退一步,誰都想成為那個向上爬的而不是向下溜的。
階段二、初期測試
階段二比較常規(guī),測試產(chǎn)品并進行初期的操作,看產(chǎn)品的數(shù)據(jù)反饋,比如轉(zhuǎn)化率、收藏率、加購率、主圖點擊率、UV價值等等跟對標競品數(shù)據(jù)做對比,看是否有優(yōu)勢,判斷可以做以后進行下一步操作。幾個重要的點強調(diào)一下,針對新品:
1、初期測試的同時把基礎(chǔ)銷量、評價做好
2、優(yōu)化好直通車的質(zhì)量得分,為后期拉升做準備
3、操作產(chǎn)品入搜索流量池,可以登錄鹿班后臺查看是否入池
4、系統(tǒng)給的分值最低標準是80分,低于80分不進行后一步操作
5、有條件的,可以超推先行,賦予單品基礎(chǔ)熱度及正確標簽,后續(xù)操作會事半功倍
針對老品,運營的一個痛點:產(chǎn)品各個數(shù)據(jù)表現(xiàn)都很良好,但是就是搜索上不去。這種情況,可以用直通車垂直拉升法試一試,但先決條件必須是產(chǎn)品入搜索流量池,且評分在80分以上。
記住,在運營前端的是產(chǎn)品,產(chǎn)品比運營更重要,謹慎選好產(chǎn)品再大膽去運營操作!
階段三、垂直拉升
1、切入節(jié)點選擇
①針對兩季/四季品,最佳的切入點是行業(yè)/關(guān)鍵詞處于上升趨勢的時候,這個節(jié)點效果是最顯著的,用這個方法只要操作得當,你會發(fā)現(xiàn)你搜索的增幅會遠遠高于大盤的增幅!注意,只要是在上升期就可以,上升初期、中期、末期都可以。
②大型活動期,舉例的這個單品選擇的是55大促切入(必須報入官方活動),切入后效果也不錯,但是缺點是直通車的付費成本很高
③日常大盤平穩(wěn)期
2、單品活動配合
用單品活動配合,滿減、第二件、贈品等都可以,提升這個階段的點擊率、轉(zhuǎn)化率、收藏加購率等等數(shù)據(jù)指標
3、拉升節(jié)奏
①按4天一周期做好計劃,如果上述各種條件都比較良好,拉升的幅度即使不大(比如按30%遞增)也會有不錯的效果;如果條件一般則需要大的拉升力度,去年11月一款單品,強季節(jié)性高競爭的一個類目,正常這個類目8月就要開始操作,我們產(chǎn)品11月初才上架,我們過完雙11幾天后開始操作,拉了3個周期(12天),直接把單品的搜索流量頂?shù)搅祟惸康牡谄呙?。三個周期直通車每天點擊量大概是這樣的(100→200→400→800)(1600→2400→3200→4800)(6000→8000→10000→12000)。
②直通車的定位是拉搜索,節(jié)奏排第一投產(chǎn)排第二,當然如果操作得當,是可以低ppc拿到流量的
③操作的第四天可以開始復(fù)盤,制定第二個四天的計劃
④拉升期建議不要用補單干預(yù)
⑤搜索相比于直通車會有1-2天滯后
⑥針對老品,遞增時直通車的點擊量控制在搜索訪客的1.5-2.5以內(nèi)(具體視類目而定),針對新品點擊量控制在搜索訪客的3倍以內(nèi)
4、中止判斷
目前淘系直通車權(quán)重2天一個大更新,搜索權(quán)重4天一個大更新
如果計劃操作一個周期(4天),搜索流量還沒有任何反應(yīng),則計劃失敗,及時停止,不要強推。
總結(jié):太基礎(chǔ)的知識沒有擴展去講,比如拉直通車質(zhì)量分,手搜入池,單品潛力判斷等等,更多是思路方向的引導(dǎo)以及提供一些數(shù)據(jù)衡量指標,如果粉絲新手居多,可以加群告訴我是新手,我看看比例多的話會酌情寫得更細一點
關(guān)于直通車垂直拉升法,有興趣的可以先行操作,這篇文章其實沒有完全寫完,拉升后的操作包括一些失敗的案例,會在下一篇分享。
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