新手做小紅書(shū)不會(huì)抄爆款？怪不得你不火！ 爆款筆記就是用來(lái)抄的，如果你連爆款都不會(huì)抄，你怎么做自媒體？副業(yè)做小紅書(shū)已經(jīng)3年多時(shí)間了，我做過(guò)很多賬號(hào)，也幫助很多小伙伴解決起號(hào)問(wèn)題我很多賬號(hào)都能做到一周過(guò)千粉，這些都是因?yàn)槲艺娴暮軙?huì)抄每當(dāng)我看到爆 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 240 # 拆解# 筆記# 選題# 隨筆#
B2B行業(yè)數(shù)據(jù)分析，我手把手拆解一個(gè)案例 很多同學(xué)在抱怨，說(shuō)自己公司根本沒(méi)有數(shù)據(jù)，該怎么分析呢？這個(gè)時(shí)候一定要牢記這八字字真言所以，做B2B分析，第一步就是停止抱怨，認(rèn)真梳理我們有什么數(shù)據(jù)。哪怕家底再爛，也得從這里干起。要記住，至少有三樣數(shù)據(jù) 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 26 # 線索# 銷(xiāo)售# 數(shù)據(jù)# 隨筆#
數(shù)據(jù)分析十大模型之四 杜邦分析模型 來(lái)源|接地氣的陳老師很多同學(xué)在工作中都面臨這樣的問(wèn)題1、該怎么選取關(guān)鍵指標(biāo)？2、該怎么對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)做拆解？3、怎么保證拆解后能輸出有效結(jié)論？如果你掌握了杜邦分析模型的構(gòu)建思路，以上問(wèn)題都能迎刃而解。然而 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 507 # 拆解# 指標(biāo)# 杜邦# 隨筆#
一文講透 因果關(guān)系分析的四大方法 來(lái)源| 接地氣的陳老師因果關(guān)系推斷，可以說(shuō)是數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域最難的問(wèn)題之一，爭(zhēng)吵很多年也沒(méi)有定論。經(jīng)常同學(xué)們被問(wèn)到到底這個(gè)問(wèn)題的原因是什么！大家都會(huì)覺(jué)得分析起來(lái)很撓頭，今天我們系統(tǒng)講解下。1 常見(jiàn)方法1拆 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 391 # 方法# 拆解# 因素# 隨筆#
QY家居品牌線下門(mén)店活動(dòng)拆解，不得不服！ 作者小飛上周體驗(yàn)了一次QY家居線下活動(dòng)，作為運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作者，整個(gè)流程不得不讓我做一個(gè)活動(dòng)拆解，畢竟套路滿滿！本次活動(dòng)來(lái)源是電話邀約，邀約本店的老顧客，相信其他QY家居門(mén)店也會(huì)舉辦相同的活動(dòng)，如果你 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 890 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
全網(wǎng)粉絲過(guò)億，國(guó)民零食第一股三只松鼠，私域運(yùn)營(yíng)全拆解 零食行業(yè)一直都是規(guī)模大且有潛力的行業(yè)，在消費(fèi)變革下，零食頭部企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型，開(kāi)啟私域運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化、智慧零售的進(jìn)程。以國(guó)民零食第一股三只松鼠為例，在2019年通過(guò)微信生態(tài)搭建其私域運(yùn)營(yíng)矩陣，并形成一套 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 878 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
快遞企業(yè)如何做私域？順豐私域運(yùn)營(yíng)全拆解 如今很多商家品牌都在擴(kuò)大私域的建設(shè)，相應(yīng)地對(duì)物流的服務(wù)品質(zhì)也更具要求，對(duì)于物流企業(yè)本身來(lái)說(shuō)同樣如此。當(dāng)下物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各企業(yè)都在不斷壓縮價(jià)格，隨之獲客成本也不斷提高。且快遞服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，技術(shù)門(mén)檻 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 598 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
近500萬(wàn)+付費(fèi)用戶(hù)，復(fù)購(gòu)率45，谷小酒私域運(yùn)營(yíng)拆解 哈嘍，我是木青，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的一枚小學(xué)生。在數(shù)字化新零售的大潮下，酒類(lèi)的渠道關(guān)系正在被重構(gòu)。零售邏輯發(fā)生了本質(zhì)的變化，以人為中心的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。人-貨-場(chǎng)正在不斷的迭代，如今已經(jīng)踏入全渠道豐富的消費(fèi)者觸 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 548 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
百萬(wàn)私域用戶(hù)，月GMV近1000萬(wàn)，霸王茶姬私域全拆解 近幾年新茶飲市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，已達(dá)到千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。然而茶飲行業(yè)因?yàn)槿刖珠T(mén)檻低，同質(zhì)化嚴(yán)重，被視為是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一。2020年以來(lái)，火熱多年的新茶飲賽道遭遇重創(chuàng)，多家連鎖茶飲品牌面臨市值縮水甚至閉 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 937 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
半年10萬(wàn)私域用戶(hù)，2000萬(wàn)私域GMV，可優(yōu)比私域拆解 來(lái)源晏濤三壽中國(guó)龐大的人口基數(shù)和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，奠定了母嬰消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。而隨著人口增長(zhǎng)紅利的消失，母嬰行業(yè)急需尋找新的增長(zhǎng)曲線，挖掘私域的價(jià)值。作為國(guó)產(chǎn)母嬰品牌的新銳力量，「可優(yōu)比」率先打造私域生 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-13 568 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
