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詳細(xì)全面數(shù)據(jù)分析師成長攻略

作者接地氣的陳老師每日忙于取數(shù)、缺少領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、對業(yè)務(wù)不熟悉，是阻礙數(shù)據(jù)分析師成長的三座大山。如果再加上被追著屁股要報告 + 報告被嫌棄沒深度，簡直就是五雷轟頂。最典型的，比如這位星友，簡直是各種困難都

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 976 # 指標(biāo)體系# 少了# 數(shù)據(jù)# 隨筆#

一份優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析報告，就該這么寫！

很多同學(xué)喜歡問有沒有數(shù)據(jù)分析報告模板可以抄。其實如果掌握了寫報告的方法，根本不需要模板抄。而所謂的模板，為了圖高大全，往往章節(jié)很多很多很多。真實工作中真這么匯報估計既把自己累死，又把聽報告的急死。今天

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 184 # 數(shù)據(jù)# 回答# 報告# 隨筆#

業(yè)務(wù)部門又來刁難了，數(shù)據(jù)分析師怎么辦？

做數(shù)據(jù)的同學(xué)，各種盤點、總結(jié)、回顧類的報告很多，有一類不帶腦子的隊友紛紛上線，搞得做數(shù)據(jù)分析的同學(xué)們非常蛋疼。具體表現(xiàn)嘛，看下圖來，我來把那句沒說出的買馬匹替大家說了做業(yè)務(wù)、做業(yè)務(wù)，連自己要做成啥樣都

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 496 # 活動# 數(shù)據(jù)# 目標(biāo)# 隨筆#

數(shù)據(jù)分析十大模型之漏斗模型

經(jīng)常有同學(xué)問能否系統(tǒng)分享下，數(shù)據(jù)分析有哪些模型？特別是那種業(yè)務(wù)常用的。實際上，業(yè)務(wù)常用的有8種模型。網(wǎng)上經(jīng)常有些零零碎碎的分享，今天陳老師就從最常見的漏斗模型講起，系統(tǒng)分享下它的原理、操作技巧與用途。

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 930 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#

多維度數(shù)據(jù)分析是什么？該怎么做？

來源接地氣的陳老師做數(shù)據(jù)分析的同學(xué)們都遇到過這個問題從多維度分析問題，提出對業(yè)務(wù)有意義的建議。這個題目看起來很簡單，可很多同學(xué)辛辛苦苦跑了一堆報表，結(jié)果只落得業(yè)務(wù)一堆抱怨你這一堆說明了啥！你的重點在哪

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 391 # 多維# 業(yè)務(wù)# 維度# 隨筆#

數(shù)據(jù)分析十大模型之二 RFM模型

來源接地氣的陳老師大家好，我是接地氣的陳老師，今天分享的是RFM模型。RFM網(wǎng)上有很多網(wǎng)紅文章在講，但是大部分都是人云亦云，也沒有和業(yè)務(wù)實操結(jié)合。今天就做個深度解讀，從底層邏輯講起。RFM模型的底層邏

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 657 # 用戶# 都是# 業(yè)務(wù)# 隨筆#

體驗管理中，數(shù)據(jù)角色與數(shù)據(jù)博弈的演進

數(shù)字化給企業(yè)帶來的最大的變化之一就是企業(yè)手里的數(shù)據(jù)越來越多，它們可能都有用，但是因為分散亟需融合管理。從行業(yè)層面看，散落在各處的多源數(shù)據(jù)可能存在著5個問題從品牌層面看，未來商業(yè)成功的關(guān)鍵之一源自企業(yè)相

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 427 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#

這才是真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，你那只是拍腦袋

來源接地氣的陳老師經(jīng)常有新手同學(xué)問數(shù)據(jù)分析到底是怎么驅(qū)動決策的？今天用一個通俗的例子，讓大家看清楚數(shù)據(jù)驅(qū)動決策全流程。通過對比，你能發(fā)現(xiàn)為啥你做不出驅(qū)動決策的分析結(jié)果。某天，我餓了想吃飯。如果這一天毫

藍(lán)海情報網(wǎng) 2024-05-14 492 # 數(shù)據(jù)# 方案# 決策# 隨筆#