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營(yíng)銷快速引流(新項(xiàng)目剛開(kāi)始如何更快引流？)

新項(xiàng)目剛開(kāi)始如何更快引流？我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦！相信大家也都感覺(jué)到了，相比去年，引流，今年的難度要大一些，各個(gè)平臺(tái)監(jiān)管得更加嚴(yán)格了......，在我看來(lái)，嚴(yán)格是好事，為什么?一方面

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-16 967 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#

別做那么多項(xiàng)目，真的不賺錢！

來(lái)源十里村各位村民好，我是村長(zhǎng)。千萬(wàn)別看那么多項(xiàng)目，千萬(wàn)別做那么多項(xiàng)目。賺錢項(xiàng)目千千萬(wàn)萬(wàn)，每一個(gè)領(lǐng)域都有發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。但是就怕很多人陷入其中的誤區(qū)，以為自己不賺錢，就是因?yàn)樽约鹤龅?span id="l9lr5dhl777l" class="highlight">項(xiàng)目太少，一直沒(méi)碰上自

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-16 291 # 項(xiàng)目# 機(jī)會(huì)# 時(shí)間# 隨筆#

接手新產(chǎn)品，如何從0到1制定項(xiàng)目整體買量策略？

接到一款新游戲，你會(huì)怎么制定從0到1的整體投放策略呢？這個(gè)問(wèn)題不僅在我們?nèi)粘９ぷ髦袝?huì)經(jīng)常遇到，也是求職面試中的高頻問(wèn)題。是一個(gè)很好考察優(yōu)化師水平的問(wèn)題，無(wú)論是初中高級(jí)或是管理崗，甲方或乙方，對(duì)該問(wèn)題廣

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接手一個(gè)新電商項(xiàng)目，如何快速解決冷啟動(dòng)慢、不起量的問(wèn)題？

來(lái)源三里屯信息流大家好，我是Jake，入行已經(jīng)有四年的時(shí)間了，目前在一家乙方服務(wù)商公司負(fù)責(zé)食品品類的投放業(yè)務(wù)。最近兩年，我明顯感受到食品行業(yè)的增速很快。據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2022年中

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品牌推廣專員(酒水項(xiàng)目)

而我感覺(jué)這個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)做不好的主要原因還是擔(dān)心這個(gè)時(shí)間的問(wèn)題，因?yàn)闀r(shí)間的問(wèn)題解決不了你辛辛苦苦開(kāi)發(fā)出來(lái)的客戶就可能死掉，要知道有人第一次給你打電話送酒多不容易啊。很好很強(qiáng)大，既然我的目標(biāo)客戶和你的目標(biāo)

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品牌推廣傳播(筑夢(mèng)大道項(xiàng)目傳播和品牌推廣實(shí)踐營(yíng)結(jié)營(yíng))

12月5日，2022年中國(guó)青年夢(mèng)想季活動(dòng)之一——筑夢(mèng)大道項(xiàng)目傳播和品牌推廣實(shí)踐營(yíng)在海口結(jié)營(yíng)，10名來(lái)自中央媒體的青年新聞工作者來(lái)在兩天半的探尋中，對(duì)中國(guó)筑夢(mèng)大道的“六個(gè)夢(mèng)”有了新認(rèn)識(shí)。

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特斯拉進(jìn)軍儲(chǔ)能行業(yè)！總投資14.5億元，美國(guó)本土外首個(gè)儲(chǔ)能超級(jí)工廠項(xiàng)目正式獲批

圖源攝圖網(wǎng)據(jù)中國(guó)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)管委會(huì)官方微信號(hào)5月13日消息，特斯拉上海儲(chǔ)能超級(jí)工廠建設(shè)項(xiàng)目已完成施工許可證核發(fā)。當(dāng)前，該儲(chǔ)能超級(jí)工廠建設(shè)項(xiàng)目已先后獲得房屋建筑工程、出讓土地、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、施工

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-15 860 # 儲(chǔ)能# 電池# 特斯拉# 隨筆#

項(xiàng)目必須要掌握的10個(gè)模型

作為一家咨詢公司，我們經(jīng)常會(huì)服務(wù)不同的企業(yè)，也會(huì)面臨各式各樣的挑戰(zhàn)。如果說(shuō)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是一次艱苦的征程，那么項(xiàng)目管理就是保證項(xiàng)目成功的手段。今天，想要做好一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，需要不斷提升其項(xiàng)目管理的

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SEM新接手項(xiàng)目，3步破局優(yōu)化提升！

2021年初，我接手了一個(gè)舞蹈藝考項(xiàng)目的推廣工作，彼時(shí)K12的春風(fēng)還沒(méi)顯露頹勢(shì)，無(wú)論是付費(fèi)渠道還是公眾號(hào)、小紅書(shū)，全國(guó)性機(jī)構(gòu)與地方性機(jī)構(gòu)都在全面發(fā)力。我們對(duì)應(yīng)的銷售團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)編了一倍的人員，如何在競(jìng)爭(zhēng)加

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seo策略的制定 站在一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角度，你要怎么安排

聊一下SEO策略制定的問(wèn)題，主要針對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)較為薄弱的人在接手新項(xiàng)目之后不知道如何高效開(kāi)展工作的問(wèn)題。對(duì)于目前還處在執(zhí)行崗位的同學(xué)，感興趣的也可以看一下，逐漸的讓自己有全局意識(shí)，對(duì)后面升職加薪有些許幫

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-05-14 932 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#