各位村民好，我是村長
京東眼看著其他平臺紛紛布局短視頻，比如美團、餓了么、支付寶，拼多多等，也開始心急了。
據(jù)相關(guān)信息顯示，京東已經(jīng)準備了10億現(xiàn)金，重點布局短視頻和直播領(lǐng)域。
將對數(shù)碼家電、寵物、時尚、運動等20多個領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作達人進行重點補貼，單周期內(nèi)單賬號最高可獲得30000元現(xiàn)金創(chuàng)作補貼。
同時為了快速完成達人的邀請和內(nèi)容的完善，京東將特別設(shè)置500萬元的機構(gòu)激勵榜。
就連多年未公開露面的京東創(chuàng)始人劉強東，也將于4月16日以京東采銷1哥的身份開啟直播首秀，當然他是以AI數(shù)字人的身份出現(xiàn)。
不管怎樣，足以可見東哥對短視頻、直播領(lǐng)域的重視。
但對于京東花巨資入局短視頻，我個人并不看好。
01、內(nèi)容同質(zhì)化嚴重
首先最為明顯的一個問題，就是現(xiàn)在各大平臺都在拉作者，對于作者來說也十分樂意。
畢竟一個作品，可以在不同的平臺上享受多重收益。
但內(nèi)容是給用戶看的，質(zhì)量低的不火的視頻你發(fā)到其他平臺也很難火。
而高質(zhì)量的內(nèi)容和作者，一定優(yōu)選抖音。
比如我經(jīng)常看到許多搬運的內(nèi)容發(fā)布在拼多多、支付寶上，這種刷幾次就不想看了，關(guān)鍵還浪費了核心頻道的流量，許多APP都把短視頻放在的首屏的tab位置、
02、用戶為什么要在京東上看短視頻
許多人認為用戶既然在短視頻平臺上能消費，那在電商平臺上做個短視頻入口，也肯定那把貨賣出去。
雖然說，的確有一部分是這樣的，但相比于整個比重來說，那還是很少的。
就像餐飲店平常也有飲料賣，但是用戶口渴的時候，還是會走到隔壁的便利店去買。
尤其是京東沒有思考一個問題，用戶出于什么目的打開京東的？
更沒有認真思考過，用戶在搜索完商品后，為什么要留在京東看視頻？
尤其是京東平臺上積累的這些高凈值用戶，會在京東上刷短視頻，而不是去打開小紅書、抖音呢？
03、貨架電商都在本末倒置
當然，不僅僅是京東如此，其他有許多貨架電商平臺，都巴不得像抖音一樣，把視頻放在最重要的位置。
其一，他們認為，自己只要有流量，做什么事情都可以成功。
其二，他們認為短視頻現(xiàn)在很火，所以自己搞個短視頻入口，找來一些作者發(fā)作品，就能實現(xiàn)截流和消費閉環(huán)。
但是他們沒有思考過，用戶其實并不想用一個不專業(yè)，且十分雜亂的東西。
就像微信永遠做不好電商，支付寶永遠做不了社交一樣。
視頻電商的核心是內(nèi)容，內(nèi)容引起不了用戶的興趣，就沒有消費。需要一條、又一條內(nèi)容刺激用戶的消費欲望才能帶來交易。
而貨架電商的核心是產(chǎn)品，用戶搜索產(chǎn)品找不到、價格不好、品質(zhì)、售后不行，下次用戶就不來了，你放再多視頻也沒用。
04、京東應(yīng)該去做產(chǎn)品、去做同城
這幾年，為什么很多人不用京東了？
為什么許多消費那么容易被拼多多、抖音所替代？
因為平臺上的產(chǎn)品是一樣的，用戶發(fā)現(xiàn)同樣是品牌的旗艦店，京東和拼多多的價格相差不是幾塊錢、而是幾十塊錢。
也許消費一兩次無所謂，但是多買幾次，就多花了幾百塊錢了。
關(guān)鍵是，京東是以品質(zhì)、服務(wù)著稱，但多花這幾十塊錢并沒有帶來超出期待的體驗。
尤其是當下，快遞也要求上門了，江浙滬區(qū)域買個東西次日也能到，這才是京東要思考的地方。
其一，為什么一模一樣的東西京東更貴？京東口口聲聲說的低價在哪里？如果讓用戶者直觀的感受到？
其二，為什么許多產(chǎn)品淘寶有、拼多多有、就連抖音也有，但是京東找不到？
其三，京東號稱速度快，那實際上許多產(chǎn)品送貨也很慢，如何提升？
其四，電商發(fā)展到現(xiàn)在20年了，京東應(yīng)該聚焦在小時達、當日到、次日達上，否則為什么要用京東。
05、一個領(lǐng)導(dǎo) 一個政策
關(guān)于京東能不能做好視頻內(nèi)容，大家可以后續(xù)看看京東的發(fā)展情況。
但是短視頻和直播都已經(jīng)發(fā)展七八年了，明顯可以看到京東慢了很多。
尤其是相對更靠譜，更符合場景的直播帶貨，京東的焦點在品牌直播，京東沒有自己的頭牌。
快手有辛巴、淘寶有李佳琪、抖音有小楊哥、交個朋友、東方甄選，京東呢？
至于京東是不是真的要砸10個億，其實也不得而知，這種預(yù)算隨時都可以停。
但是我更想說的是，有許多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的過程中，經(jīng)常是一個領(lǐng)導(dǎo)一個想法。
比如支付寶做興趣社區(qū)，搞創(chuàng)作補貼，這種歪主意就是典型的亂出招，為了KPI好看一點浪費流量。
最終的結(jié)果是什么？
就是用戶和創(chuàng)作者沒有任何粘性和消費認知，純粹來薅羊毛。
然后過段時間數(shù)據(jù)不好，換了一個領(lǐng)導(dǎo)，又來一個新政策。
大家順便去淘寶的首頁和活動，和拼多多有啥區(qū)別，完全拼多多風(fēng)格了。
所以創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。
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