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李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(李光斗 當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)達(dá)但品牌戰(zhàn)略缺失)

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李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(李光斗 當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)達(dá)但品牌戰(zhàn)略缺失)

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):您去年曾表示,房地產(chǎn)是好的行業(yè),可是由于品牌戰(zhàn)略缺失,品牌美譽(yù)度卻是所有行業(yè)里最差的。李光斗:當(dāng)下,房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)很發(fā)達(dá),但是品牌戰(zhàn)略是缺失的,這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有找到自己的核心問(wèn)題。另外,房地產(chǎn)要加強(qiáng)樹(shù)立自己的品牌形象,多和消費(fèi)者溝通。

?李光斗:當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)達(dá)但品牌戰(zhàn)略缺失李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(李光斗:當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)達(dá)但品牌戰(zhàn)略缺失)

“中國(guó)品牌第一人”李光斗

中房報(bào)記者 李葉丨北京報(bào)道

在國(guó)內(nèi)說(shuō)到品牌打造有一個(gè)不得不提的人,那就是被稱(chēng)作“中國(guó)品牌第一人”的著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、華盛智業(yè)?李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人李光斗。

從1990年開(kāi)始,他就從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌策劃工作,致力于推動(dòng)中國(guó)品牌快速成長(zhǎng),孵化新產(chǎn)品、用資本力量推動(dòng)企業(yè)上市。曾先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、喜臨門(mén)、青島啤酒、三元食品等全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)廣告顧問(wèn)。

同時(shí),他的職業(yè)生涯也見(jiàn)證著中國(guó)品牌發(fā)展史。

當(dāng)下,國(guó)家層面上不斷強(qiáng)調(diào)著品牌對(duì)中國(guó)企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界包括未來(lái)商界的全球化戰(zhàn)略布局上的重大意義。中國(guó)房地產(chǎn)品牌企業(yè)也緊跟國(guó)家發(fā)展大趨勢(shì),一直在豐富品牌內(nèi)涵,加快產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)、提升品牌溫度。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019房企品牌價(jià)值均值364億元同比增37.13%。

作為行業(yè)大報(bào),中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)(微信ID:china-crb)也一直關(guān)注與推進(jìn)著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè),每年都舉行房地產(chǎn)品牌發(fā)展大會(huì),至今已舉辦8屆。在去年的房地產(chǎn)品牌發(fā)展大會(huì),中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者曾就“高房?jī)r(jià)””品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力”等問(wèn)題與李光斗進(jìn)行了交流。

如今,房地產(chǎn)品牌的發(fā)展又面臨著新的局面和挑戰(zhàn),在第9屆房地產(chǎn)品牌發(fā)展大會(huì)即將召開(kāi)之際,李光斗再次給我們帶來(lái)了新的建議與思路。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):實(shí)際上,今年被談?wù)撟疃嗟脑掝}還是新冠肺炎疫情,這次疫情對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)以及各行各業(yè)的沖擊是巨大的。毋庸置疑的是,房地產(chǎn)市場(chǎng)在這次疫情中也受到巨大考驗(yàn),由于線下銷(xiāo)售受限,不少房企在此期間做起了線上銷(xiāo)售、直播賣(mài)房,也收獲了一些流量。你認(rèn)為,房企營(yíng)銷(xiāo)方式的改變對(duì)房企自身品牌的打造產(chǎn)生了怎樣的影響?這些流量如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌價(jià)值?

李光斗:疫情期間,很多房企開(kāi)展了線上銷(xiāo)售和直播賣(mài)房,這屬于一種自救行為。比如,恒大等房企的線上營(yíng)銷(xiāo)就做得比較好。這也證明房企的營(yíng)銷(xiāo)方式在發(fā)生改變,大家要積極去擁抱這種變化,不能抱殘守缺。但是,房地產(chǎn)是一種比較特殊的商品,歸根結(jié)底是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)物經(jīng)濟(jì),所以疫情結(jié)束后它還是會(huì)回到現(xiàn)實(shí)中。我剛剛參加了哈爾濱世界歡樂(lè)城項(xiàng)目的開(kāi)幕式,這個(gè)項(xiàng)目是融文、商、旅、體、創(chuàng)于一體,集生活、娛樂(lè)、社交、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)于一身的。它將人們的教育、藝術(shù)、旅游、節(jié)慶等需求,整合成多種消費(fèi)內(nèi)容,形成超越現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)、商旅文體玩城市綜合體。這個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)銷(xiāo)售的方式是搞了個(gè)啤酒嘉年華,現(xiàn)場(chǎng)有馬術(shù)、哈雷摩托等表演,大家都在現(xiàn)場(chǎng)能切實(shí)的感受到項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),沉浸于場(chǎng)景之中,這種營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)銷(xiāo)售的推動(dòng)是非常直接的。

李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(李光斗:當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)達(dá)但品牌戰(zhàn)略缺失)

房子作為一個(gè)人一生最大的資產(chǎn),營(yíng)銷(xiāo)方式可以多樣化,以前房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主要是通過(guò)報(bào)紙廣告,一個(gè)報(bào)紙廣告可以帶來(lái)多少咨詢(xún)電話,又可以轉(zhuǎn)化為多少銷(xiāo)售量。但是現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生了改變,網(wǎng)絡(luò)看房成為一種新趨勢(shì)。房企通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看房導(dǎo)流把消費(fèi)者吸引到現(xiàn)場(chǎng),這叫蓄客,吸引到的消費(fèi)者有他們真實(shí)的信息,這是銷(xiāo)售的第一步,也是營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):疫情也讓客戶對(duì)于房子產(chǎn)生了新的需求,建筑的安全性、物業(yè)服務(wù)的好壞等等都成為疫情期間的選房關(guān)鍵詞。當(dāng)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步恢復(fù)正常秩序,部分城市樓市正在慢慢復(fù)蘇,在這個(gè)時(shí)候房企應(yīng)該如何尋找突破之路,重塑品牌建設(shè)?

李光斗:現(xiàn)在房地產(chǎn)產(chǎn)品在發(fā)生深刻的變化。比如,疫情還沒(méi)結(jié)束的時(shí)候,低密度住房、遠(yuǎn)郊住房受到比較高的關(guān)注,大家在尋找更符合新需求的生活方式,房企也要適應(yīng)這種變化才能不斷推出新的產(chǎn)品,其中包括對(duì)物業(yè)的要求。房地產(chǎn)公司也在推動(dòng)這個(gè)事,比如推出無(wú)接觸電梯、聲控電梯、無(wú)接觸垃圾桶之類(lèi)的東西,大家開(kāi)始關(guān)注細(xì)節(jié),怎么樣才能讓居住環(huán)境更好。疫情之后,很多地方房地產(chǎn)出現(xiàn)逆勢(shì)漲價(jià),因?yàn)槿藗円庾R(shí)到居住環(huán)境是自己的最大的改善性需求,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)城市如果沒(méi)有房子,居住會(huì)遭遇很大的不便,我也在研究疫后經(jīng)濟(jì)學(xué),房地產(chǎn)行業(yè)是其中非常大的一個(gè)方向。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):我們了解到,您最近也非常關(guān)注“后浪”這一群體,認(rèn)為“未來(lái)的市場(chǎng)在年輕人身上?!蹦敲?,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),房企需要讓品牌更年輕化嗎?房企又應(yīng)該如何挖掘“后浪”的需求?

李光斗:房企品牌肯定是需要更年輕化的。“80后”“90后”已經(jīng)成為當(dāng)下消費(fèi)主體,他們對(duì)居住要求很多。很多房企對(duì)產(chǎn)品的打造就把握了年輕群體需求,比如在城市邊緣營(yíng)造小的環(huán)境,包括體育設(shè)施配置等。另一方面,不只是要有養(yǎng)老地產(chǎn),也要有關(guān)注年輕人的地產(chǎn),在北戴河有一個(gè)叫作阿那亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目,就屬于這種年輕群體的休閑地產(chǎn)項(xiàng)目?,F(xiàn)在小區(qū)的環(huán)境好,或者居住環(huán)境好,是幸福指數(shù)上一個(gè)非常大的考量因素,居住環(huán)境怎樣,才能決定生活質(zhì)量,居住環(huán)境不好,也會(huì)讓心情不好。尤其是疫情期間,在任何城市都有可能十幾天出不來(lái)門(mén),這個(gè)時(shí)候居住環(huán)境是核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)注年輕人這是非常切實(shí)的話題。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):您去年曾表示,房地產(chǎn)是好的行業(yè),可是由于品牌戰(zhàn)略缺失,品牌美譽(yù)度卻是所有行業(yè)里最差的。您認(rèn)為,目前這一現(xiàn)狀是否有所改善?扭轉(zhuǎn)房企品牌的美譽(yù)度還有哪些路要走?

李光斗:當(dāng)下,房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)很發(fā)達(dá),但是品牌戰(zhàn)略是缺失的,這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有找到自己的核心問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話,這種情況可能還是由于相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),地產(chǎn)行業(yè)的錢(qián)太好賺,還沒(méi)有進(jìn)入到微利時(shí)代,只有進(jìn)入到微利時(shí)代,一個(gè)行業(yè)才會(huì)想著怎么整合品牌。就像以前沒(méi)有人很重視物業(yè)管理,房子很容易就賣(mài)出去,利潤(rùn)很快實(shí)現(xiàn)了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)服務(wù)做好了可以長(zhǎng)久的獲利,而不是賺一票就走。

原來(lái)由于政策原因,消費(fèi)者買(mǎi)房時(shí)沒(méi)有很多選擇,但當(dāng)大家有更多選擇的時(shí)候,一定會(huì)選擇品牌房企。做品牌就是要追求賺長(zhǎng)遠(yuǎn)的錢(qián),有超乎利潤(rùn)以上的追求,品牌才能做起來(lái);另外,房地產(chǎn)要加強(qiáng)樹(shù)立自己的品牌形象,多和消費(fèi)者溝通。比如,有時(shí)候價(jià)格因素不僅僅是房地產(chǎn)商自己決定的,還有很多綜合原因,但很多消費(fèi)者會(huì)把對(duì)房?jī)r(jià)高企這件事的憤怒轉(zhuǎn)嫁到房企本身;做的好品牌如愛(ài)馬仕,不會(huì)有人因?yàn)閻?ài)馬仕這個(gè)品牌的商品貴就覺(jué)得它不好,怎么樣跟消費(fèi)者溝通,房地產(chǎn)行業(yè)要學(xué)習(xí)其他行業(yè)的品牌戰(zhàn)略。前提是要給消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品,留下了好的印象。

李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(李光斗:當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)達(dá)但品牌戰(zhàn)略缺失)

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