最近，不少網(wǎng)友表示，公司又開始小規(guī)模裁員，這次公司又有了新的花招，用PIP協(xié)議來逼迫員工離職，有將近500多個(gè)人因此而離職。
PIP全稱績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，是公司旨在幫助員工在特定時(shí)間內(nèi)改善其工作表現(xiàn)的計(jì)劃。
當(dāng)員工的工作表現(xiàn)不符合公司預(yù)期或要求時(shí)，管理層會(huì)采用PIP指出問題所在，并提供改進(jìn)機(jī)會(huì)。
如果員工在計(jì)劃結(jié)束時(shí)達(dá)到預(yù)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，便可繼續(xù)留在公司工作；如果未能改善，就會(huì)面臨紀(jì)律處分和辭退。
遇上公司啟動(dòng)PIP協(xié)議，不要驚慌失措、自亂陣腳，看清楚公司的出招套路，伺機(jī)而動(dòng)、一舉擊破，才是正解。
1/PIP裁員前奏敲響 拒絕簽字是第一步
當(dāng)公司給你啟動(dòng)PIP協(xié)議的時(shí)候，拒簽是第一步，也是重中之重。
如果你簽字了，就代表你同意了公司的文件和制度，這時(shí)候公司如果想辭退你，就有了明確且正規(guī)的理由。
而且一旦走上仲裁和法律程序，簽字就代表了你對(duì)自己不能勝任工作的自認(rèn)。
所以，拒簽是整個(gè)PIP中的前提和關(guān)鍵。自己的工作表現(xiàn)正常，就不能隨意在協(xié)議上簽字。
但如果部分公司使用強(qiáng)制手段，逼迫你簽字，警告你如果拒絕簽字，很有可能被認(rèn)定為嚴(yán)重違紀(jì)，隨后辭退你，這時(shí)候拒簽就不是以不變之策應(yīng)萬變了。
此時(shí)可以提出同意簽字，但是同時(shí)在文件內(nèi)容存在異議的部分簽署意見。
比如可以明確寫道：
簽字只代表本人收到文件，不代表本人同意不能勝任工作、考核標(biāo)準(zhǔn)的意見，但愿意遵守公司規(guī)章制度，配合公司績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并將簽訂的文件留存?zhèn)浞荨?/p>
簽署之后備份文件，并且記錄簽署時(shí)的人員和情況，以備后期一旦走向申述流程和糾紛可以作為證據(jù)。
2/PIP不過≠不能勝任工作 公司也有致命缺點(diǎn)
PIP的本質(zhì)是想讓職場(chǎng)人同意自己不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗之后依然不能勝任工作，最終辭退的路數(shù)。
但是要讓公司證明已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工不堪勝任，可以說難上加難，幾乎沒有幾個(gè)公司可以做到。
因?yàn)榉缮蠈?duì)于員工不能勝任，是在于你是否完成了勞動(dòng)合同中的規(guī)定。
但是當(dāng)下大多數(shù)公司還是末位淘汰制度，這也是PIP在引進(jìn)不少企業(yè)過程中不適用的漏洞之一。
在培訓(xùn)方面，法律要求公司的培訓(xùn)或者調(diào)崗達(dá)成PIP設(shè)定的指標(biāo)和內(nèi)容，但是很多公司都只是簡(jiǎn)單培訓(xùn)，沒有量化目標(biāo)、也沒有考核的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)公司和職場(chǎng)人走向勞動(dòng)仲裁時(shí)，公司需要證明考核的目標(biāo)是客觀且可量化的，證明不存在惡意考核的情況等等，一系列的證明下來，沒有幾個(gè)公司可以做到盡善盡美。
因此PIP不過并不能證明職場(chǎng)人不能勝任，職場(chǎng)人在公司兢兢業(yè)業(yè)地工作，公司也很難拿出你不堪勝任的證據(jù)來。
3/如何破解 公司PIP套路？1、不認(rèn)可回復(fù)郵件，表明清晰態(tài)度
當(dāng)職場(chǎng)人被強(qiáng)迫啟動(dòng)PIP協(xié)議之后，領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)郵件或者通知你盡快同意這樣的PIP協(xié)議，此時(shí)首先要拒簽紙質(zhì)文件。
隨后郵件可以回復(fù)：
回復(fù)文件僅代表我對(duì)公司程序的尊重，但是不代表我同意相關(guān)文件中對(duì)我的描述。
如果對(duì)方的PIP要求過高，或者就是故意想讓你簽署，不妨以PIP細(xì)則不合理為由拒簽PIP，給對(duì)方最壞的預(yù)期，逼迫對(duì)方到協(xié)商談賠償金的流程。
職場(chǎng)人需要表達(dá)自己對(duì)PIP中不合規(guī)內(nèi)容的清晰態(tài)度，在拒絕簽字那一刻，就意味著站在了團(tuán)隊(duì)和公司的對(duì)立面。
此時(shí)保持一個(gè)強(qiáng)大的心態(tài)和清晰的頭腦，不斷和公司真誠溝通，平等說話，為自己取得更合適的權(quán)益。
2、備份相關(guān)證據(jù)，拿到主動(dòng)權(quán)
在和領(lǐng)導(dǎo)以及管理層的談話中，盡量做到錄音或者視頻留存相關(guān)的證據(jù)，拿到自己的主動(dòng)權(quán)，倘若日后公司賴賬拖延，也可以為勞動(dòng)仲裁或者法律程序做準(zhǔn)備。
在收到PIP開始，職場(chǎng)人就需要留個(gè)心眼，注意證據(jù)的收集，貫穿在工作的時(shí)時(shí)刻刻。
同時(shí)，職場(chǎng)人可以向公司提出自己工作安排、績(jī)效考核的不合理性，以及質(zhì)疑公司末位淘汰、低績(jī)效考核的不合理性，在PIP中的目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確。
通過挖掘公司考核的不合理處，拿到自身談判的主動(dòng)權(quán)。
這個(gè)時(shí)候一切的工作和行為也都要合規(guī)，不要被對(duì)方抓到把柄，否則就失去了主動(dòng)權(quán)。
3、等待單方面解除，拿到2N賠償
PIP計(jì)劃，說白了其實(shí)更是一個(gè)給員工送錢的計(jì)劃，但是送錢多還是少，就全在職場(chǎng)人自己把握了。
本身業(yè)績(jī)不好的職場(chǎng)人，可能因?yàn)镻IP的壓力就自己離職，公司就省去了一大筆賠償經(jīng)費(fèi)。而后公司可能會(huì)再用N、N+1-3來和其他職場(chǎng)人談判，剩下屈指可數(shù)愿意仲裁的可以爭(zhēng)取2N的賠償金。
所以職場(chǎng)人在和HR、領(lǐng)導(dǎo)溝通過之后，如果對(duì)方公司依然不愿意松口，沒有給出合適的賠償金額，不妨等待單方面解除勞動(dòng)合同，然后收集好證據(jù)之后進(jìn)行勞動(dòng)仲裁，并要求2N的賠償金。
遇到PIP，也是考驗(yàn)心理素質(zhì)的一場(chǎng)博弈，職場(chǎng)人可以根據(jù)自身情況定奪賠償金的數(shù)額。有時(shí)離開這個(gè)環(huán)境是一種解脫，也是新的開始。
正直善良、努力工作的態(tài)度，再加上不存在法律意義上不勝任或者是嚴(yán)重違紀(jì)的情形，必然會(huì)驅(qū)動(dòng)職場(chǎng)人有一個(gè)美好的未來。
愿每個(gè)職場(chǎng)人都一帆風(fēng)順，避免PIP套路！
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