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做線下實體店,互聯(lián)網(wǎng)思維及私域流量要重視

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做線下實體店,互聯(lián)網(wǎng)思維及私域流量要重視

作者:老陳

來源:老陳的深度思考

最近跟幾個做實體店的朋友聊天,都說實體店挺不好做的,都想著怎么才能把自己的生意盤活。 

而我覺得現(xiàn)在做實體店更應(yīng)該重視互聯(lián)網(wǎng)思維及私域運營。 

做生意的都應(yīng)該知道這個公式: 

銷售額=流量×轉(zhuǎn)化率×客單價×復(fù)購率×裂變×分享率

而裂變、分享出來的流量,又會通過新的流量×轉(zhuǎn)化率×客單價×復(fù)購率×裂變×分享率,形成業(yè)績的持續(xù)增長。

但是很多傳統(tǒng)老板都不重視復(fù)購率、分享率以及裂變。 

并且傳統(tǒng)門店的地理位置跟流量都不掌握在自己手中,

地理位置是掌握在房東手里的,流量就看緣分,靠天吃飯,沒有自己的流量體系。

還有同行、新開發(fā)的商業(yè)街以及商場、電商,都會都會影響自己的生意。 

現(xiàn)在很多實體店存活率低、盈利難。

大致可以分為4個原因:

①成本太高,每天一睜眼房租、人工、水電還有產(chǎn)品的成本就出去了。 

②疫情反復(fù),時不時就閉店,現(xiàn)在雖然放開但是出來逛街的也沒有以前那么多了。 

③同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品線基本一樣,對于客戶來講沒有區(qū)別。 

④輕視了流量、轉(zhuǎn)化、復(fù)購、分享以及裂變的重要性,很多都是靠天吃飯,坐等客戶上門,今天有人進(jìn)店了就有,沒有也無所謂。 

這時如何引來更多新的流量(客戶)?

如何讓新客戶持續(xù)復(fù)購,轉(zhuǎn)為老顧客?

如何讓新客戶轉(zhuǎn)發(fā)傳播,為門店做宣傳?

如何讓老客戶分享帶人,帶來更多客戶?

如何搭建自己的私域流量池,讓客戶掌握在自己手中? 

以上這幾個問題,就成為生意增長的核心要點。

而以上這些,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)思維和私域運營獲得。 

一、互聯(lián)網(wǎng)思維 

首先在做實體店時要具備的幾個互聯(lián)網(wǎng)思維。

一是差異化定位

二是超預(yù)期用戶價值

三是流量思維 

1.差異化定位

差異化定位就是跟競爭對手對比起來有什么不同,有什么更好的優(yōu)勢。

差異化程度的強(qiáng)弱,決定了客戶對你的印象深不深刻。

列出客戶的興趣、痛點、關(guān)注點、需求點,以及深層次的潛在需求,

列出吸引用戶的點,

列出10到20家同行的優(yōu)勢劣勢,進(jìn)行對比。 

結(jié)合自身情況找到自己的差異化定位。 

用戶購買決策的一個關(guān)鍵心理都會貨比三家,所以要做到強(qiáng)差異化。

差異化是要讓用戶感動、讓用戶尖叫的差異化。

比如,大部分火鍋都差不多,除非特別好吃的,否則今天用戶吃這家,下次可能就換別家了。

而海底撈通過差異化定位,通過極致的服務(wù),讓人記住并且印象深刻。

而巴奴火鍋想要讓客戶有印象甚至記住他,就不能通過服務(wù),所以他就通過毛肚這個產(chǎn)品去做差異化的定位。 

2.超預(yù)期用戶價值 

①超用戶預(yù)期價值的幾個重點:

②極致體驗

③極致服務(wù)

④極致產(chǎn)品:功能價值×情感價值×溫度態(tài)度

⑤關(guān)心、關(guān)注、尊重用戶

⑥用戶參與感

⑦用戶思維

⑧極致性價比

⑨超級贈品 

用戶思維是以用戶為中心,站在用戶的角度來思考問題,而不是自己的立場去思考問題。 

用戶思維,就是要克制自己對產(chǎn)品的思考,否則,用戶不買單,就都是自嗨。 

用戶思維是以用戶為導(dǎo)向,而不是以產(chǎn)品為導(dǎo)向。

用戶思維最終就是為了給用戶創(chuàng)造超預(yù)期價值。

重視用戶反饋,用戶洞察,避免自嗨。

重視用戶口碑,口碑就是超越用戶預(yù)期。

口碑是提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵,也是提升產(chǎn)品復(fù)購率的王道。

極致性價比就是把單點做到極致,把產(chǎn)品做到極致,把價值拉到最滿,把成本降到最低, 把價格拉到最低。

低價格跟高利潤其實并不沖突。

價格雖然降了,但我們也可以把成本降到最低,建立成本優(yōu)勢,讓利用戶。

極致,就是在一個單點上往死了做。 

超用戶預(yù)期的價值,一定要是強(qiáng)感知的,可感知強(qiáng)度就是產(chǎn)品的強(qiáng)價值點能否讓用戶感知到,并且用戶感知的強(qiáng)度越強(qiáng)越好。

超級贈品就是要設(shè)計價值巨大的贈品以及贈品的價值包裝。

贈品最好就是低成本但價值又可以很高的那種,類似于知識產(chǎn)品、服務(wù)等虛擬產(chǎn)品。

贈品還可以是再后端的產(chǎn)品,類似于體驗裝,這樣如果贈品用的好,他就會沿著你的價值階梯去攀登,購買價值更大、價格更高的產(chǎn)品。 

贈品可以是一份小禮品,也可以是其他商家的聯(lián)名優(yōu)惠券。

其他商家的聯(lián)名優(yōu)惠券可以通過與附近的商家談或者用戶所需要的其他門店談。幾個門店一起搞聯(lián)名,聯(lián)名可以用你的產(chǎn)品做置換,也可以通過聯(lián)名讓雙方的流量加倍。

在促銷時,我們提供給用戶的產(chǎn)品服務(wù),不僅達(dá)到用戶的期望,而且還提供了他意料之外的產(chǎn)品服務(wù)。從而讓用戶更加驚喜,體驗感直接拉滿,并且還能獲得極好的口碑。 

在你貢獻(xiàn)價值、提供產(chǎn)品/服務(wù)時,要能設(shè)計一個在客戶意料之外的超級贈品。

想要給用戶超預(yù)期價值,還要做用戶的私域精細(xì)化運營,對于下過單的客戶門店要記錄客戶信息、手機(jī)號碼以及生日,并且在客戶生日時送上禮品和祝福。

3.流量思維 

流量是一切生意的起點,沒有流量就賣不出去,就賺不到錢。

可以這么說,流量就是錢,流量越多賺的錢也就越多。

所以要有流量思維,要知道流量就是錢,要有流量獲取的敏感度以及執(zhí)行力。 

實體店獲取流量的幾個方法。 

在做策劃的時候一定要明確獲取流量的五要素,

①目標(biāo)用戶

②渠道

③文案

④誘餌 (短期利益)

⑤價值(長期價值)

明確目標(biāo)用戶是誰,

有什么需求、痛點,

然后在目標(biāo)用戶聚集的渠道,

再用能夠抓住用戶的注意力的文案(標(biāo)題),

最后用吸引人的誘餌和價值引流。

1、微信加粉 

想要做微信加粉,最好是準(zhǔn)備10個左右微信,

防止賬號被限制、被封號。加不了人,

再一個是微信號越多,每天可以加的人數(shù)也越多。

買個幾部二手手機(jī),閑魚上面看下,很便宜,三四百的也有,而且也好用。

微信加粉有兩個方法:

一是加同城群,然后主動或者被動加群好友。 

其實豆瓣、微信、貼吧搜一下有很多同城群的。

包括商場、超市、物業(yè)、餐廳也都會搞群,都可以去加。

加了這些群以后可以主動添加好友。 

確定目標(biāo)用戶是誰,他們有什么需求、痛點,然后找到相關(guān)的群會更精準(zhǔn)。

通過找到精準(zhǔn)群去自我介紹、提供價值、提供福利,用戶相對更容易引流進(jìn)來。 

二是通過微信營銷工具加人

有很多工具是可以直接通過名單批量加人的,也可以通過微信群批量加好友。 

名單可以從企查查、天眼查等平臺按條件批量導(dǎo)出。 

微信營銷工具百度搜索一下也有很多。 

2.跨界合作、異業(yè)聯(lián)盟 

找目標(biāo)用戶相同、調(diào)性相同的企業(yè)合作,設(shè)計一個雙贏的方案。

既能給自己引流,同時他也有相應(yīng)的好處。

尋找可以合作的人或者商家。

要想你的目標(biāo)用戶的其他需求、相關(guān)需求,他還會出現(xiàn)在線上哪些地方,線下哪些地方?

相關(guān)需求 

上游:購買產(chǎn)品的你人之前買了什么?

中游:購買你產(chǎn)品的人同時會去買什么?

下游:購買你產(chǎn)品的人之后會去買什么? 

其他需求 

你的目標(biāo)用戶還有什么其他需求,會去購買其他什么產(chǎn)品?

一個個列出來,然后去想、去找可以合作的人或者商家。

針對不同行業(yè)、不同類型的商家,設(shè)計出一個他無法拒絕且對你是劃算的方案,這個方案是你能得到你想要的,同時他也能得到他想要的,各取所需,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,合作共贏。

像附近的美容店、奶茶店、超市也都可以合作,送聯(lián)名的優(yōu)惠券,為各自的門店導(dǎo)流。

3.抖音同城 

注冊抖音賬號,開通企業(yè)號以及認(rèn)領(lǐng)門店,

名字最好是地域+主營業(yè)務(wù),簡介都要填主營業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞,

具體步驟可以在抖音【我的客服】里面咨詢。

每天拍視頻發(fā)抖音,適量投抖加,投同城就行。

投抖加可以選擇省市區(qū)以及按附近區(qū)域多少公里,你可以根據(jù)你的門店所在的區(qū)域去投或者按半徑6到15KM投放,還可以選擇年齡區(qū)間,興趣標(biāo)簽等。 

這種曝光度也是非常高的,特別是做活動的時候,拍個視頻,投個抖加。

好的場景一定要拍視頻發(fā)抖音,投抖加,每條視頻投個50或者100塊錢,這樣人氣很快就起來,

實在沒什么可拍的就拍工作的視頻。

注意拍抖音最好是以老板、創(chuàng)業(yè)者的身份。

4.活動營銷

通過舉辦活動來引流,不管是線上還是線下的活動。

通過策劃活動,引爆活動,再通過活動形成口碑傳播。

活動的目的可以是引流、讓用戶進(jìn)店或者讓用戶完成首單,并且將用戶引流到微信。 

開業(yè)活動、節(jié)日活動,周年活動、冬季活動等等,

還可以設(shè)計一個會員日,每月一次的會員日活動。 

買什么送xxx,買什么打x折,跟其他商家聯(lián)名做活動。 

5.店內(nèi)引流

店內(nèi)引流主要考慮兩個環(huán)節(jié)。

第一個是創(chuàng)造店內(nèi)的引流場景,盡可能把所有到店客用戶添加到微信。

門店與用戶接觸的所有觸點,都可以用來引流。

比如:海報、桌面、菜單、手提袋、收費單等等。

線下門店引流,有一個最大的好處是,店里的工作人員可以跟進(jìn)。 

在用戶成交路徑的各個環(huán)節(jié)中,在為用戶提供服務(wù)的同時,可以進(jìn)行話術(shù)引導(dǎo),提高加粉轉(zhuǎn)化率。 

第二個是刺激店內(nèi)用戶傳播分享,通過社交關(guān)系吸引更多用戶進(jìn)店。

比如店里的布置、店里的產(chǎn)品等等,給用戶驚喜、給用戶出其不意的效果,讓用戶愿意主動分享。 

6.朋友圈集贊 

增加曝光度,送xxx禮品,打x折 

7.設(shè)計優(yōu)惠券以及禮品券 

還可以設(shè)計優(yōu)惠券以及禮品券,到店就送禮品,可以增加到店率以及增加消費,禮品成本低,但是一般用戶到店后會引導(dǎo)用戶進(jìn)行消費以及加微信,用戶一般進(jìn)店后大概率也會買點自己需要的東西,畢竟來都來了。 

設(shè)計好以后然后去周變發(fā)放。

二、私域運營 

現(xiàn)在為什么越來越多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者搭建起了自己的私域?

因為獲取流量,是有成本的,并且以后流量會越來越貴。

這時如何獲得更低成本流量,找到新的流量紅利窗口,成為大家迫切需要解決的問題。 

而這個問題的解藥就是搭建私域用戶池。

搭建私域用戶池,不是一蹴而就、效果立竿見影的事情,需要長期耕耘積累。 

要打造私域用戶池首先要明白產(chǎn)品是基石,運營才是核心。引流是重點,留存才是關(guān)鍵。 

私域用戶池一方面要從公域流量池里連接并篩選出用戶,這叫增量;

另一方面,把增量裝進(jìn)自己搭建好的私域流量池里,并做好長期經(jīng)營。

讓增量變成存量,用存量再進(jìn)一步帶來增量。 

私域運營就是把客戶引導(dǎo)至微信和社群,然后做好私域運營,提升客戶的終身價值。 

私域運營主要是做好朋友圈運營、社群運營和客戶的精細(xì)化運營。 

通過私域運營來激活用戶,轉(zhuǎn)化用戶,成交用戶,引流線下,并且通過私域運營還能增強(qiáng)用戶的認(rèn)可以及用戶的信任感。

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