6、承接：內(nèi)部裂變能力，就是市場承接能力..7、營銷背后的秘密是鎖住客戶相關(guān)者總價(jià)值 8、餐飲連鎖品牌的產(chǎn)品是：餐飲店鋪整體方案輸出。4、品牌餐飲成功算法2：餐飲連鎖管理理論：1、消費(fèi)者行為時(shí)間比理論——比翻臺率算法更精確。
?餐飲連鎖品牌打造算法步驟和膳策餐飲品牌孵化理論
1：利用餐飲大數(shù)據(jù)和區(qū)域文化背景調(diào)研分析機(jī)會。
2：餐飲“模擬定位”并投入“最小可測資源”去測驗(yàn)。
3：根據(jù)餐飲定位起名，注冊商標(biāo)，CIS企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
4：使用“企業(yè)成長階段加法算法”和“最小可勝資源”跑模型，找到企業(yè)的“先勝模型”。
5：擬訂營銷策略和品牌精細(xì)運(yùn)營算法，同步推廣招商。
6：分維管理團(tuán)隊(duì)，制定連鎖企業(yè)的“典型店鋪通用標(biāo)準(zhǔn)”管理手冊。
1：戰(zhàn)略理論：1、大趨勢、中規(guī)則、小習(xí)慣；2、戰(zhàn)略鋼立、戰(zhàn)術(shù)柔行、可行必果 3、戰(zhàn)略量化，周備無患。4、品牌餐飲成功算法
2：餐飲連鎖管理理論：1、消費(fèi)者行為時(shí)間比理論——比翻臺率算法更精確；2、無限交易：客戶相關(guān)者總價(jià)值——品牌融入社會成為社會整體的一部分，那么整個(gè)社會都可能是營銷的資源。營銷無處不在，一個(gè)講解全社會皆營銷資源的理論。3、“管理分維理論”：典型店鋪典型算法、細(xì)分客戶典型服務(wù)，典型客戶典型管理。4、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)外部化：“組織管理的角質(zhì)化模式”，也就是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)成“企業(yè)組織外陣”。5、營銷外陣：顧客組織外陣。6、承接：內(nèi)部裂變能力，就是市場承接能力..7、營銷背后的秘密是鎖住客戶相關(guān)者總價(jià)值 8、餐飲連鎖品牌的產(chǎn)品是：餐飲店鋪整體方案輸出。9、品牌餐飲商業(yè)模式：企業(yè)成長階段加法公式。
3：場景設(shè)計(jì)和營銷：1：理論：場景設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)客戶感應(yīng)，場景感應(yīng)設(shè)計(jì)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：眼動(dòng)、心動(dòng)、行動(dòng)。（關(guān)注、興趣、轉(zhuǎn)化）2：方法：暗營銷、暗設(shè)計(jì)、本我設(shè)計(jì)、本體設(shè)計(jì)、載體思維、單維人。3：餐飲營銷背后的邏輯：了解單維人，產(chǎn)品服務(wù)聚勢能、打造消費(fèi)派系。
4：產(chǎn)品理論：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：滿足需求和提高頻率。產(chǎn)品定價(jià)：最優(yōu)利潤和“無限交易”
從0到100做餐飲連鎖需要懂哪些知識
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