在職場上，與領(lǐng)導(dǎo)溝通是一門學(xué)問。
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)說話總是云里霧里，話里話外都是言外之意，甚至經(jīng)常出現(xiàn)心口不一的情況。
作為一名合格的職場人，準(zhǔn)確識別領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心真實(shí)的想法是我們的必備本領(lǐng)。
既要察言觀色，又要靈活多變。有的話要全聽，有的話不必聽全，有的話要反著聽。
話語的表面意思或許只是領(lǐng)導(dǎo)的客套和試探，其內(nèi)心的真實(shí)想法往往是與之相反的。
以下三種情況，領(lǐng)導(dǎo)的話要反著聽。
1/這只是我個(gè)人的看法 大家有意見盡管提
開會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說這句話：這只是我個(gè)人的看法，大家有意見的話盡管提。
這句話的表面意思是在征求大家的意見，實(shí)則領(lǐng)導(dǎo)心中已有決斷，只是象征性地征求大家的一致同意罷了。
公司里新來的同事周玉被辭退了。
之前在一次部門會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)部門新季度的工作計(jì)劃作了闡述，會(huì)議的最后，領(lǐng)導(dǎo)對大家說：這是我目前對部門的計(jì)劃和安排，現(xiàn)在大家有不同意見的話可以盡管提。
大家紛紛表示沒有意見，可周玉卻對自己的工作目標(biāo)提出質(zhì)疑，并當(dāng)場質(zhì)問領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)很是下不來臺。
從那以后，周玉就被逐漸邊緣化，最后公司以能力不足為由將其辭退。
作為一名高情商職場人，在領(lǐng)導(dǎo)問出這句話時(shí)，尤其還是當(dāng)著很多人面的情況下，無論是否有不同的意見，我們都要無原則地贊同領(lǐng)導(dǎo)的看法，表明自己和領(lǐng)導(dǎo)始終一條心。
因?yàn)?，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決定基本已是板上釘釘，他只是在通知大家，并想得到大家的一致認(rèn)同，以此來彰顯作為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
2/好好干 忙完這陣給你漲薪
領(lǐng)導(dǎo)最常畫的大餅，就是給員工升職加薪。
有的時(shí)候是鼓勵(lì)，有的時(shí)候的確是要給員工提升薪資待遇，而有的時(shí)候，只是表面上的客套，并沒有實(shí)際上的打算。
項(xiàng)目組的李妍已經(jīng)連續(xù)加了三個(gè)月的班，感覺身體疲憊不堪。
于是，她跟領(lǐng)導(dǎo)提出想要調(diào)休幾天休息一下，領(lǐng)導(dǎo)卻信誓旦旦地說：小李，最近部門項(xiàng)目有點(diǎn)多，你辛苦忙一陣，過了這段時(shí)間我跟人力申請給你漲薪！
可是半年過去了，漲薪的事情領(lǐng)導(dǎo)再也沒有提過。
每個(gè)公司都有流程制度，升職加薪也是。
這種申請通常是在每年固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào)調(diào)整，基本上不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)隨意的一句話，員工本月的工資就能漲。
尤其是在我們抱怨工作壓力和強(qiáng)度大時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)畫出的漲薪大餅，多半是為了穩(wěn)住我們的工作狀態(tài)，讓我們先把眼下的工作完成再說。
面對這樣的情況，我們可以讓領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)下就開始相關(guān)流程的申請操作，最好可以留下實(shí)質(zhì)性證據(jù)，比如：電子郵件、與HR同事的溝通記錄等，這樣即使之后項(xiàng)目結(jié)束，我們的漲薪事宜依然可以繼續(xù)推進(jìn)。
3/你看著就行 你辦事我放心
如果領(lǐng)導(dǎo)跟你說：這件事你看著辦就行，你辦事我放心，你就要警惕起來了。
這句話的表面意思是領(lǐng)導(dǎo)對我們能力的認(rèn)可，給我們更大的發(fā)揮空間。
但實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)是在推卸責(zé)任，很有可能這是件很棘手的事情，無論誰來辦，最終都逃不過背黑鍋的命運(yùn)。
王杰工作一直很努力，深受領(lǐng)導(dǎo)信任。
最近，領(lǐng)導(dǎo)讓他負(fù)責(zé)部門的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并且將整個(gè)項(xiàng)目大事小情的決定權(quán)都給了他。
領(lǐng)導(dǎo)對他說我對你的能力很放心，一切你看著辦就行，我相信你。
于是，王杰滿懷信心，在一些項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)自行決斷。
可是沒多久，項(xiàng)目出了問題，領(lǐng)導(dǎo)竟然把責(zé)任推得一干二凈，說是王杰在工作上剛愎自用、獨(dú)斷專行，凡事不跟上級匯報(bào)，才使項(xiàng)目出現(xiàn)了問題。王杰慘遭辭退。
遇到這樣的情況，我們首先對領(lǐng)導(dǎo)的信任表達(dá)感激，但是項(xiàng)目的每個(gè)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)該匯報(bào)就要匯報(bào)，最好能夠留存溝通和匯報(bào)的記錄。
即便領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出不耐煩，我們也可以憑借為了項(xiàng)目更好的進(jìn)行、相信領(lǐng)導(dǎo)的把控能力等這樣的理由，讓領(lǐng)導(dǎo)無話可說。
職場上最深的套路，就是來自領(lǐng)導(dǎo)的套路。他們比我們站得高、看得遠(yuǎn)，手握更多的資源和權(quán)利，他們的話語往往充滿目的性，我們要聽其言、察其色、觀其行。
愿每一位職場人都能透過領(lǐng)導(dǎo)重重迷霧般的話語，看穿其背后隱藏的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。
標(biāo)簽： 領(lǐng)導(dǎo) 是在 項(xiàng)目 隨筆
感謝您的支持，我會(huì)繼續(xù)努力的!
打開支付寶掃一掃，即可進(jìn)行掃碼打賞哦
手機(jī)直接保存圖片,掃一掃識別二維碼,即可進(jìn)行掃碼打賞哦
