編輯：小八
爽文大男主，汽車圈頂流。雷軍抖音40天漲粉超450萬，千億霸總開車門帶火小米SU7后，其他老板們都眼紅了。
哪吒汽車CEO張勇喊話營銷向雷軍學習；長安汽車董事長朱華榮表示流量是未來（企業(yè)）領導人的生產力。
5月17日晚，360創(chuàng)始人周鴻祎專門圍繞企業(yè)家要不要做IP分享了自己的思考。他說：頭腦被短視頻格式化的時代，企業(yè)傳播方式變了。企業(yè)家做IP是一把手工程，也是必修課。
但大部分企業(yè)老板可能并沒有雷軍的條件。爽文大男主般的個人經歷、多年積累下來的觀眾緣以及龐大的米粉支持，是雷軍一躍成為企業(yè)家頂流的關鍵。
對老板來說，IP做不好了甚至有翻車風險，百度前副總裁璩靜便是一例。
但不做又不行。在雷軍的帶動下，老板親自出來做IP已經成為企業(yè)營銷的重要一環(huán)，可以起到降低獲客成本、加持品牌建設、帶動企業(yè)發(fā)展等作用。
那么，老板們要如何打造個人IP，把自己捧成網(wǎng)紅呢？
通過梳理不同企業(yè)的探索，新榜編輯部總結出了6種主要的企業(yè)IP打造方法，希望能和大家一起探討。
天賦派，典型代表：雷軍
這里的天賦指的不是奧運冠軍、電競選手的那種天賦，而是某種可以契合社交媒體傳播、引發(fā)網(wǎng)友共鳴的氣質。
雷軍的爽文大男主、張朝陽的躺平人生、俞敏洪的絕地逆襲……這些都非常有戲劇性，也是這些老板能成為頂流網(wǎng)紅的關鍵。
一個身價不菲的大老板，不在商場上揮斥方遒，反而開了一門物理課，想讓網(wǎng)友明白什么是力學、熱力學，如何計算月球潮汐、地日拉格朗日點。
原來大老板也會不務正業(yè)。這種奇妙的反差感讓張朝陽收獲了大批網(wǎng)友的喜愛。截至發(fā)稿前，抖音賬號張朝陽的物理課已經吸引了超過194萬人關注。
因為黑天鵝事件，俞敏洪奮斗一生的事業(yè)陷入了低谷，但他沒有躺平退休，反而在體面退場后重新出發(fā)，這種不折不撓的奮斗精神非常符合中國人的價值取向，東方甄選的成功則為俞敏洪增添了一絲絕地逆襲的爽感。
爽文故事是非常受人追捧的一類故事，雷軍如此，俞敏洪也不例外。
能做出一番事業(yè)的老板大多有一些過人之處，或者跌宕起伏的人生經歷。老板們從中提煉出一種符合社交媒體傳播的氣質并加以放大，或許是最快速的IP打造路徑。
聽勸派，典型代表：張勇
如果老板實在沒什么天賦，聽勸可能會是個不錯的選擇。
因為直播時坐姿不佳，罵網(wǎng)友舔狗，疑似內涵雷軍，張勇可能也沒想到自己會成為部分網(wǎng)友眼中雷軍的反面教材，被打上傲慢、情商低等標簽。
但在網(wǎng)友的批評建議下，張勇開始在最聽勸車企CEO的路上狂奔。改變視頻拍攝方式，增加親切感；把視頻當微信發(fā)，積極和網(wǎng)友玩梗；自我檢討，謙虛求教。一套組合拳下來，張勇的社交口碑很快發(fā)生變化。
張勇親赴哪吒交車現(xiàn)場，為車主開車門，主動和車主加微信，向網(wǎng)友鞠躬感謝
查看張勇的抖音評論區(qū)可以發(fā)現(xiàn)，越來越多網(wǎng)友覺得，張勇可能只是太直男，心思都用在了產品上，本身沒有什么壞心思。有網(wǎng)友留言：突然喜歡張勇的性格了，敢做敢講，不做噱頭，不打感情牌，實實在在敘事講車。
最近的哪吒改名事件中，張勇更是吸引了大批網(wǎng)友的參與。據(jù)新榜旗下抖音數(shù)據(jù)工具新抖統(tǒng)計，張勇發(fā)布改名征集視頻后，個人抖音賬號哪吒-張勇曾5天漲粉20萬。
同樣主打聽勸的還有潔柔總裁。今年以來，小紅書賬號潔柔霸總開始更新潔柔總裁的朋友圈，并通過極度寵粉、認真聽取用戶意見等操作，樹立了聽勸霸總人設，成為潔柔企業(yè)IP打造的重要一環(huán)。
中順潔柔首席內容官呂白告訴新榜編輯部：品牌已經到了2.0階段：過去講的是產品賣點的差異性，現(xiàn)在講的是品牌有沒有一些更富人性的東西。同樣一包紙巾，既寵粉、又聽勸，會更吸引用戶，讓用戶下單更加堅定。
親民接地氣的老板誰不喜歡。如果老板對于做IP沒什么想法，那不如多和網(wǎng)友互動，在不斷的交互中持續(xù)迭代內容，主打一個養(yǎng)成系。
故事派，典型代表：魏建軍
聽勸未必每個老板都能接受。這個時候，講好自己的故事也是一個不錯的選擇。畢竟不少老板都是有閱歷的人。
以長城汽車董事長魏建軍為例，作為汽車行業(yè)的前輩，自4月18日入駐抖音以來，他幾乎很少和網(wǎng)友互動，更多是自顧自分享自己的生活日常。觀看他的視頻，迎面而來就是一股商界大佬的氣質。
但作為一個在現(xiàn)實生活中證明過自己的千億霸總，他的生活本身就有足夠的話題性。當魏建軍參加中國運作時間最長的轟九大隊的年會，騎著摩托回到40年前的村莊時，展示的是一種奇妙的時代感。
截至發(fā)稿前，魏建軍的同名抖音賬號粉絲數(shù)達45萬。
最近，樂視創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)視頻稱，將嘗試個人IP的商業(yè)化。據(jù)了解，其背后操盤手是熊客集團的大熊。有業(yè)內人士評價，賈躍亭有著國內最具戲劇性的個人故事，拋開爭議，賈躍亭的確具備了成為網(wǎng)紅的故事條件。
訪談派，典型代表：郭永洪
自己沒有故事，那就記錄別人的故事。
2023年4月，順豐全國區(qū)域銷售負責人郭永洪開設個人抖音賬號順豐郭永洪，核心內容是郭永洪行業(yè)走訪錄和永洪和他的朋友們系列內容，主要記錄和順豐有關的人的故事。截至發(fā)稿前，順豐郭永洪的抖音粉絲數(shù)達83萬。
人是最愛聽故事的，分享別人的故事也是一個已被驗證的流量方法。最典型的就是程前朋友圈。通過訪談各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)者的財富故事，在輿論翻車前，程前朋友圈幾乎成為商業(yè)訪談賽道的第一IP。截至發(fā)稿前，程前朋友圈抖音粉絲數(shù)達608萬。
對企業(yè)老板來說，高管、員工、合作伙伴和客戶身上本身就有最好的故事。這也是企業(yè)做內容的王道做法。
搞事派，典型代表：周鴻祎
談及企業(yè)個人IP的打造，新榜CEO徐達內認為：講道理不如講故事，講故事不如搞事情。
從要賣掉邁巴赫換成國產新能源智能網(wǎng)聯(lián)車，到在北京車展上化身最老車模，再到推動哪吒改名、聯(lián)動爭議博主大藍，周鴻祎主打一個生命不息，搞事不止。這也讓周鴻祎成為最近熱度僅次于雷軍的企業(yè)家網(wǎng)紅。
實際上，雷軍也是搞事情的高手，最出名的當屬他和格力董事長董明珠的10億賭約。這也是當年中國企業(yè)圈的熱點事件。
如果想快速破圈、吸引流量，搞事情無疑是最快的方式。
當然，搞事有風險，老板需謹慎。對企業(yè)來說，做的是長線生意，有的流量不能要，有的熱點不能蹭。
創(chuàng)意派，典型代表：毛巾少爺
最近，趁著短劇爆火，毛巾少爺用短劇手法將潔麗雅創(chuàng)始家族的故事拍成了毛巾帝國劇場版。
我是一名99年的企三代，家里三代經商……按照小說劇情，我得和弟弟妹妹爭奪家產……就當我以為勝券在握的時候，我二叔從英國回來了……
新奇有趣的內容讓毛巾少爺2天漲粉16萬，毛巾帝國劇場版系列內容累計播放量近億。潔麗雅也受到了不少媒體的跟蹤報道。
此外，包括特步千金丁佳敏Annie、浙江茗皇茶業(yè)千金茶甜甜接班日記等企業(yè)繼承人也跟風拍攝了自家企業(yè)的短劇式故事。短劇式故事甚至成了企業(yè)繼承人的起號方式。比如最近請叫我小武的第一條視頻就是煤二代被迫創(chuàng)業(yè)的短劇式故事。
企業(yè)老板們對于出鏡做IP總是有這樣那樣的顧慮，怕口碑翻車、怕精力跟不上、怕不受年輕人喜歡。這個時候，包袱更少、更懂年輕人、更有創(chuàng)意的企業(yè)繼承人們就成了一個不錯的選擇。
目前在這個賽道，粉絲數(shù)最多的當屬好利來二公子羅成。通過打造高顏值社恐霸總人設，截至發(fā)稿前，羅成的個人抖音賬號老板羅成粉絲數(shù)已達307萬。
結語
得到CEO脫不花認為，IP有三個金標準：能快速喚起情緒共鳴，可穿越一定時間周期，可在多個領域實現(xiàn)跨界。在我看來，如果是企業(yè)打造個人IP，還可以再補充一點，圍繞企業(yè)不越界。
與網(wǎng)紅是先有流量后做變現(xiàn)不同，企業(yè)本身就有自己的主業(yè)，是先有業(yè)務，然后再做內容、找流量，本質上是一種企業(yè)行為。企業(yè)打造個人IP時不可能什么流量都要、什么熱點都蹭，更不能為了博流量傷害企業(yè)形象。
現(xiàn)如今，嘗試做個人IP的企業(yè)正越來越多，我相信業(yè)內也會慢慢探索出真正有結果、可復制的企業(yè)IP打造方法論。
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