來源：游戲設(shè)計理論
引言
常識就是本能，是瞬間做判斷的依據(jù)。
一般人可能不知道牛肉多少錢一斤，但應(yīng)該知道50元是個大概合理的價格，5塊則是個反常識的價格，瞬間就能判斷有問題。
如果還要稍加思考，那就是知識還沒有內(nèi)化為常識，就容易判斷失誤，決策效率也低。所以內(nèi)化更多的常識成為本能是提升認知的必要路徑。
什么是常識
有句話叫：常識并不常見，說明了常識并不是人人都有。
很多領(lǐng)域的常識對領(lǐng)域以外的人是陌生的，比如大多數(shù)人都以為新生兒男女比例是1:1，但事實上是53:47，男孩多一些。也就是說保生男，不生退款的騙子，有53%的概率賺錢。
會變的就不能叫常識，比如曾經(jīng)IOS和安卓渠道的收入占比曾經(jīng)是7:3，因為持續(xù)了好幾年，很多人就把它當(dāng)成了常識?，F(xiàn)在基本反過來了，用會變的信息做決策就一定有錯的一天。
但又不是不變的信息就值得內(nèi)化成常識，大部分信息對人生沒有幫助。比如鎵的熔點是29.76攝氏度，這種信息對用不到鎵的人不太可能有用。
還有一種重要的常識是原則，或者說原理，這是最重要的需要內(nèi)化成常識，養(yǎng)成隨時隨地都能用原則做決策的本能。
比如二八原則，要事為先，這種非常重要的原則。如果只是知道但做不到，就是沒有內(nèi)化成常識，不能隨時使用。
如何依靠常識做判斷
當(dāng)你能把幾個非常重要的原則和一些基本的信息都內(nèi)化為常識，瞬間就能基于此做大致判斷，那你在這個領(lǐng)域一定是頂尖的。
有位投資界的知名人士叫馮柳，他說投資要依靠常識。我也是最近才大概明白什么叫依靠常識，就是依靠一定正確且有普適性的規(guī)則。
世界上有大量信息，有看似重要實際不重要的，有看似不重要實際重要的，紛繁復(fù)雜。就需要一些原則和常識迅速做篩選判斷。
當(dāng)然判斷一定要建立在目的之上，目的不同，信息的重要性和影響也就不同。
比想提高游戲的長線留存，那么核心循環(huán)以外的體驗相關(guān)的內(nèi)容就不重要，甚至一開始有些BUG降低了次留都影響不大。但是目標(biāo)是次留，那第一天的表現(xiàn)就非常重要，核心體驗循環(huán)都可以往后靠，不過一般沒人這么干。
依靠常識做判斷已經(jīng)是非常高的層次，這不是剛?cè)腴T就能做到的，一定是已經(jīng)積累了大量技巧，在某個領(lǐng)域浸淫足夠長的時間。如果是剛進入某個領(lǐng)域，對各種信息的意義、影響不夠清楚，根本沒辦法判斷。正如學(xué)計算機的雖然懂底層原理，但真的不一定會修電腦。
復(fù)雜問題就相當(dāng)于一堆復(fù)雜信息，如何從一堆復(fù)雜信息中理清線索，找到根源才是最難的，解決問題的手段反而一般是不缺的。
當(dāng)你對一個領(lǐng)域了解越多，在達不到依靠常識做判斷的層次，掌握越多手段、了解越多信息，就越容易無從下手。此時掌握一些常識規(guī)則，就可以把這堆復(fù)雜信息拆解分類，整理出完整的結(jié)構(gòu)，再用已經(jīng)掌握的工具逐個解決。
舉個例子，比如公平是刻在人類基因里的追求，如果一個規(guī)則設(shè)計會讓玩家覺得不公平，那就不該做。當(dāng)然前提是得知道什么是公平，以及這個設(shè)計會產(chǎn)生什么不公平的影響，這就是為什么說依靠常識是個很高層次的能力。
再比如巴菲特常說的不懂不做，就是個很有用的常識，能避免踩到大坑，但是你也得意識到自己不知道。
如何積累和內(nèi)化常識
雖說積累和內(nèi)化是兩個步驟，但是我發(fā)現(xiàn)多數(shù)情況不是不知道，而是做不到。
比如我相信絕大多數(shù)看到這篇文章的人都知道20/80原則，但是能做好的人肯定1%都不到。所以核心還是把一條重要的常識反復(fù)練習(xí)，真正在任何時候都能用它來做判斷。
我就是一個想問題特別多的人，而且會反復(fù)想，也就是俗稱的內(nèi)耗。后來回想到20/80原則，再結(jié)合用得好的人的案例，我就開始刻意運用這條規(guī)則。
一個事情如果我糾結(jié)該選擇什么，就說明我還沒想明白目的和影響。此時就先回想做這個事兒的目的，如果事兒本身不重要，隨便選一個即可，無需花太長時間去思考。
如果目的很重要，那就看哪個選項對達成目的影響最大，在影響最大的選項上花時間即可，此時基本上一大半選項就被篩掉了。剩下的選擇里可能有做不到、無法改變、成本很高的，就可以放棄了。其實能認識到哪些是做不到、無法改變、成本有多高，已經(jīng)是個很高的水平了。
如此一路分析下來，該做什么就很清楚了。
一開始糾結(jié)，是因為不知道該做什么；后來糾結(jié)，是因為能做的太多；最后不糾結(jié)，是因為能用常識把復(fù)雜信息梳理成有結(jié)構(gòu)的信息，找到問題本質(zhì)。可能依靠常識就是古人說的看山還是山，看水還是水的境界吧。
所以積累不是大量學(xué)習(xí)常識，而且大量學(xué)習(xí)技巧和基本信息，積累到一定程度，悟性又足夠或者機緣巧合，突然意識到某個常識非常有用，再長期使用將其變成本能，才算完成一個常識的內(nèi)化。
持續(xù)迭代突破
內(nèi)化有一個負面效果，就是僵化。一旦一個常識變成了本能，那就會變成手里拿個錘子，看什么都是釘子。
《集異璧》講了一個重要的概念：遞歸。遞歸是內(nèi)化一個常識的方法。還講了同構(gòu)，同構(gòu)則是迭代突破的方法。
當(dāng)積累的常識也變得復(fù)雜，就需要更底層的常識做判斷，就是不斷用類似的方法內(nèi)化更底層的常識，一層層迭代下去，而且不能跳過，必須一層層積累。
如果在某一層卡住了，思維就無法突破，能力也就止步于此了，而且很難自己意識到。
以前看過一個關(guān)于貧窮的故事，大意是一個女服務(wù)員，每月收入只有4000元，但是仍然要花3500元住賓館，而不是花2500元租一個房子。
原因估計大多數(shù)人都想不到，是因為租房是押一付三，需要一次性拿出4個月的房租，因為拿不出來，所以只能住日結(jié)的賓館。
以前覺得這個故事很可笑，我肯定不會這么蠢。但是后來想想，我真的就這么蠢。
存款不足、收入不足、只能選擇短期低性價比的事兒，這是一種模式。
絕大多數(shù)人都是迫于當(dāng)前的壓力——可能是金錢、時間、情緒、權(quán)威的壓力——迫于這些壓力去做明知道性價比低又不得不做的事兒，進入負循環(huán)。
關(guān)鍵大多數(shù)時候還意識不到，還覺得自己很努力了，但就是無法變好。
總結(jié)
在任何領(lǐng)域想成事兒，一定要內(nèi)化一些普適的常識，為什么半部論語能治天下，就是因為它足夠底層，可以用來判斷、決策更上層的常識或方法。
人生中有很多重大決策需要快速做判斷，機會稍縱即逝，內(nèi)化成本能才能做到迅速判斷。
只有常識才能化繁為簡，快速找到本質(zhì)，希望大家都能練成快速看透本質(zhì)的本領(lǐng)。
看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。
感謝您的支持，我會繼續(xù)努力的!
打開支付寶掃一掃，即可進行掃碼打賞哦
手機直接保存圖片,掃一掃識別二維碼,即可進行掃碼打賞哦
