圖片來源：攝圖網(wǎng)

當前，網(wǎng)紅一度成為流量的代名詞，目前網(wǎng)紅群體主要集中在直播、短視頻內容創(chuàng)作、游戲娛樂等領域。如今，企業(yè)家做網(wǎng)紅也顯得喜聞樂見。隨著社交媒體的興起，企業(yè)家做網(wǎng)紅不僅可以增加品牌的人氣和認可度，還可以為企業(yè)帶來更多商業(yè)機會和合作伙伴。

6月3日，哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO張勇在其個人微博上發(fā)文稱，今天聽到一個冷笑話，最近也感受頗深：都不創(chuàng)業(yè)了，都去干企業(yè)家IP了。此消息一出，立即引起全網(wǎng)熱議，有網(wǎng)友認為，張勇這句話是在內涵360集團創(chuàng)始人、董事長、CEO周鴻祎，暗諷周鴻祎去做網(wǎng)紅。

隨后，張勇發(fā)文解釋了該條博文背景，稱只是隨手發(fā)出，沒想到引起這么大的反應，更有好事者惡意曲解我的本意。張勇也在其個人抖音號進行了澄清：我是最支持企業(yè)家做IP，因為我是最大的受益者！哪吒L半年獲得了很多訂單，我不能端著碗砸了鍋。

6月4日，張勇在微博發(fā)文稱，自哪吒L上市以來，當前訂單供不應求，工廠加班加點保供應。張勇表示，最近在老周(周鴻祎)的幫助和支持下，哪吒獲得了前所未有的關注，也提振了產(chǎn)品的訂單增長，我們內部復盤一致認為L這款車的成功，一半功勞是老周的。老周能一直持續(xù)為國產(chǎn)新能源發(fā)聲，值得贊賞和支持，而不是無來由的質疑。

對于張勇發(fā)布的言論，周鴻祎6月4日晚間發(fā)視頻回應稱，有朋友給我發(fā)短信，說看到張勇又在胡說八道了。他表示，自己說的也不一定對。仁者見仁，智者見智，有人擅長做，那就應該出來做;有人不擅長做，那就不應該做，有的人不敢把自己暴露在聚光燈下面，有很多問題，那當然就是要躲在幕后說點乖話。

同時，周鴻祎也建議張勇不要因為哪吒L的訂單多了，就又開始飄了，還是需要繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，堅持把流量做好，不管流量是自己創(chuàng)造的還是蹭來的。流量代表獲客能力，流量代表著用戶對你的知曉度。

從張勇‘都不創(chuàng)業(yè)了，都去干企業(yè)家IP了’言論回看網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展情況：

——網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展歷程

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟高速發(fā)展，國內誕生了一批具有網(wǎng)絡影響力的KOL達人。KOL通過自身影響和獨特優(yōu)勢，對已形成一定規(guī)模的粉絲群體進行購買與成交上的精準高效營銷。自帶較高轉化率特征的KOL，逐漸發(fā)展成為直播電商中的核心要素人，即主播。網(wǎng)絡紅人文化的形成與KOL影響力的滲透，同樣驅動著直播電商的蓬勃發(fā)展。

——網(wǎng)紅電商轉化率是傳統(tǒng)電商的50倍

由于網(wǎng)紅電商可以讓KOL通過互聯(lián)網(wǎng)直接與用戶(粉絲)進行互動，因此相較于社交電商與傳統(tǒng)電商，網(wǎng)紅電商更具有互動性。在粉絲經(jīng)濟的當下，其購買轉化率也遠高于其他形式的電商。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，頂級網(wǎng)紅電商的購買轉化率高達20%，而社交電商購買轉化率最高僅為頂級網(wǎng)紅電商的一半，傳統(tǒng)電商購買轉化率也僅為0.37%。我喜歡你，我信任你，所以我會更愿意從你那里買東西。已經(jīng)讓網(wǎng)紅電商的市場規(guī)模達到了790億元，2015-2019年年復合增長率高達87%。

——網(wǎng)紅孵化機構數(shù)量

從機構數(shù)量來看，2015-2019年，中國MCN市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，由2015年的160家爆增至2019年的20000余家。根據(jù)克勞銳數(shù)據(jù)，2021年我國MCN機構數(shù)量停滯在22000多家，行業(yè)進入存量迭代階段。

搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽認為，企業(yè)家做網(wǎng)紅是事半功倍的事情。如果沒有企業(yè)家，公眾可能會更關注娛樂明星，現(xiàn)在轉向對企業(yè)家的關注，可能會對他們的人生有更多助益和啟發(fā)。

專家表示，在社交媒體時代，信息傳播出現(xiàn)新的變化。企業(yè)老板熟悉自己的產(chǎn)品，做網(wǎng)紅直接面對消費者，可以重塑企業(yè)宣傳邏輯，提升宣傳效率。不過，企業(yè)過多將榮辱系于一人，與個人深度綁定也面臨一定風險。很多企業(yè)老板并非營銷專家，哪些內容可以講，尺度如何把握，這些方面精準把握并非易事。

經(jīng)濟學人APP資訊組

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標簽： 哪吒 企業(yè)家 轉化 隨筆