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小紅書電商也有「百大」了!5000粉絲帶貨百萬,憑啥?

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小紅書電商也有「百大」了!5000粉絲帶貨百萬,憑啥?

小紅書也有自己的百大了!1 月 11 日小紅書推出 rise100 百大買手榜單、百大商家榜單。

仔細(xì)看過后,運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn)這個(gè)榜單有點(diǎn)東西:

且不說單場(chǎng) GMV 破億的話題女王章小蕙,雙 11 成交額破億的小紅書原生買手@一顆KK ,原來小紅書上已經(jīng)有不少普通的個(gè)體商家做出成績(jī):

@Gri:nFingers粉絲數(shù)不超過 5000,也能在小紅書月賺百萬;破產(chǎn)夫妻@一子Vintage的店,618 期間在小紅書連播 24 場(chǎng)月銷售額突破 130 萬,逆風(fēng)翻盤。

在品牌方面,小紅書不僅跑出@半日閑、@羊織道等調(diào)性匹配的新銳品牌,諸如@伊麗莎白雅頓、@中信圖書等大品牌也已布局小紅書電商。

在小紅書電商起勢(shì)第一年,為什么是這些買手、商家跑出來了?

有哪些可復(fù)制的在小紅書做生意的經(jīng)驗(yàn)?

小紅書首次發(fā)布百大榜單釋放了什么信號(hào)?

運(yùn)營(yíng)社今天就來揭開小紅書百大榜單背后的賺錢密碼。

01小紅書電商百大榜單背后的新發(fā)現(xiàn)

小紅書rise100電商年度榜單,是官方評(píng)選出的 2023年在小紅書經(jīng)營(yíng)取得突破的百大商家與百大買手。(商家從經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)速度、經(jīng)營(yíng)投入度、經(jīng)營(yíng)方法三個(gè)維度綜合評(píng)定,買手從帶貨成長(zhǎng)速度、直播投入度、多元需求洞察能力、選品專業(yè)態(tài)度四個(gè)維度綜合評(píng)定。)

小紅書電商也有「百大」了!5000粉絲帶貨百萬,憑啥?

2023 年是小紅書大刀闊斧做電商的一年。這份榜單不僅展現(xiàn)了小紅書電商過去一年的成績(jī),運(yùn)營(yíng)社還從中洞察到幾個(gè)趨勢(shì):

第一,「新銳品牌」和「?jìng)€(gè)體商家」快速涌現(xiàn)。

小紅書上有床墊大王曾默翰,一邊科普床墊知識(shí),一邊推薦自家品牌,短短三年把自己的新品牌「半日閑」做出聲量和生意。

也有成功做出自有品牌的時(shí)尚博主@blacknini尹華夫。她2年前創(chuàng)立品牌 @blacknini ,專攻粗花呢,現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了月銷千萬。

還有女裝檔口商家@杭州泡芙 ,4 個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了 300 萬營(yíng)業(yè)額......

新銳品牌、個(gè)體商家在小紅書上快速成長(zhǎng),得益于社區(qū)氛圍和基因,只要分享內(nèi)容有價(jià)值,就能獲得流量,找到志同道合的用戶,這對(duì)有一技之長(zhǎng)的用戶和商家來說很友好,容易跑出來。

第二,不少商家借助小紅書「找到新增量」。

這里面有兩類商家,一類是靠小紅書實(shí)現(xiàn)了品牌翻紅,還有一類把小紅書作為增量渠道。

@AFU 阿芙是一家成立超過 20 年的國(guó)貨精華油品牌,歷經(jīng)起伏,又重回聚光燈下,一定程度上得益于在小紅書的全域經(jīng)營(yíng),圍繞以油養(yǎng)膚持續(xù)種草,并合作董潔直播,實(shí)現(xiàn)品牌翻紅。如今,阿芙在小紅書月銷達(dá) 500萬,僅店播就超過 200 萬。

國(guó)內(nèi)原創(chuàng)植鞣皮品牌@裘真,最開始是做線下店,前幾年生意下滑嚴(yán)重,想轉(zhuǎn)型線上。在小紅書做了嘗試后,沒想到被粉絲追捧,數(shù)據(jù)越來越好,2023 年直播單場(chǎng)銷售額超 700 萬元。

這些靠小紅書翻紅或者拓展生意的商家,往往擁有過硬的產(chǎn)品,在小紅書更多是刷新了和消費(fèi)者對(duì)話的方式,它們?cè)谶@里真誠(chéng)分享產(chǎn)品故事、使用體驗(yàn),與消費(fèi)者建立直接溝通和互動(dòng),在深化品牌認(rèn)知的同時(shí),找到了生意增量。

第三個(gè),圍繞用戶「痛點(diǎn)和需求」,小紅書上更容易成就細(xì)分賽道的「新生意」。

有一些品牌商家洞察到用戶的需求和痛點(diǎn),并在小紅書找到這群用戶群體,開辟出新賽道。

@ACMEITEM 品牌創(chuàng)始人注意到很多寶媽對(duì)親子戶外有特定需求,因此鎖定親子戶外服裝這個(gè)細(xì)分賽道,通過合作董潔,單場(chǎng)帶貨近 200 萬。

小紅書電商也有「百大」了!5000粉絲帶貨百萬,憑啥?

@小溪的店 主理人喜歡滿世界收集好器物,發(fā)現(xiàn)小紅書上有一批人很喜歡她分享的器物,但是又買不到,于是小溪開始在小紅書分享全世界的精致美學(xué)家具、餐具。目前每周直播六天,店鋪成交從 0 躍升至百萬。

在小紅書還有一批聽勸的商家。有網(wǎng)友在品牌商家的評(píng)論區(qū)留言,他們聽取留言對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造。針織女裝 @羊織道 就在粉絲反饋中發(fā)現(xiàn)很多粉絲想要一些顏色更鮮艷的遛彎衫 ,于是升級(jí)產(chǎn)品,推出了羊織道粉款式,一經(jīng)推出大受歡迎。

在小紅書,大家分享自己的使用體驗(yàn),真實(shí)的內(nèi)容是品牌洞察市場(chǎng)的好窗口,網(wǎng)友們的建議也是品牌商家創(chuàng)新的靈感,聽勸的商家滿足這些需求,很容易收獲一波忠實(shí)追隨者。

最后,在「小紅書」也能做成「大生意」。

過去一年,美護(hù)買手章小蕙、時(shí)尚買手董潔單場(chǎng)銷售額相繼破億;原生博主@一顆KK 從新聞人轉(zhuǎn)行家居買手,雙11成交破億成頂流。

不僅如此,在商家側(cè),年交易規(guī)模過億的同比增長(zhǎng) 500%,年交易規(guī)模突破千萬的同比增長(zhǎng) 380%。比如@中信童書,就從 2023 年年初的 20 萬成交額逐步實(shí)現(xiàn)月成交額穩(wěn)定超百萬,年成交額突破千萬。

從這些成績(jī)單來看,小紅書電商不僅能做小而美的生意,商家可以通過品牌店鋪?zhàn)圆シ€(wěn)定生意基礎(chǔ),同時(shí)配合買手直播實(shí)現(xiàn)爆發(fā),突破生意天花板。

02在小紅書高效賺錢,這些品牌怎么做的?

在小紅書的百大榜單,運(yùn)營(yíng)社看到了不同類型、不同銷售層級(jí)的商家。對(duì)于不同類型的商家而言,怎樣經(jīng)營(yíng)才能事半功倍呢?

運(yùn)營(yíng)社總結(jié)了一些品牌、商家經(jīng)營(yíng)生意的好方法:

探索「爆款筆記」的流量密碼,借助博主用海量筆記打出聲量

從多元豐富的買手群體中,找到和自己品牌定位契合的,「共創(chuàng)內(nèi)容」打響品牌?!溉说暌惑w」經(jīng)營(yíng)好賬號(hào),借助買手?jǐn)U大客群,堅(jiān)持店播穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)?!溉蜻\(yùn)營(yíng)」,抓住每一個(gè)流量機(jī)會(huì)

1)商品筆記捧紅了中信童書

運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn),在小紅書年銷千萬的@中信童書,60% 的銷售額來自爆款商品筆記。過去三個(gè)月,@中信童書在小紅書的帶貨筆記達(dá) 275 篇,相關(guān)達(dá)人數(shù) 47 位,互動(dòng)總量 4.09 萬。

小紅書電商也有「百大」了!5000粉絲帶貨百萬,憑啥?

圖源:千瓜數(shù)據(jù)

去年3月,@中信童書推出的財(cái)商啟蒙類繪本《不能什么都買》成為爆款,單篇筆記帶來20萬成交額,@中信童書也從中摸索出筆記帶貨的方法論:

首先是通過用戶痛點(diǎn)打爆商品筆記。不管是在官方賬號(hào)還是達(dá)人合作中,轉(zhuǎn)化率高的筆記都從日常生活場(chǎng)景出發(fā),直擊媽媽們的痛點(diǎn)(見下圖紅框)。

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圖源:小紅書

然后迅速與達(dá)人合作,將爆款密碼快速?gòu)?fù)制和推廣。商品筆記火了以后,@中信童書借助社區(qū)豐富的達(dá)人資源,最終帶動(dòng)了全網(wǎng)的熱銷。

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粉絲數(shù) 5.9 萬的博主@懶人媽媽 發(fā)《如果動(dòng)物有錢了》的帶貨筆記 圖源:小紅書

除圖書宣發(fā)階段,@中信童書在圖書制作過程中也會(huì)發(fā)布預(yù)告和互動(dòng)筆記,為書名、封面等版塊收集用戶建議。

運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,商品筆記的人力成本、運(yùn)營(yíng)成本比直播低,內(nèi)容的杠桿效應(yīng)和長(zhǎng)尾效應(yīng)明顯,適合各種有內(nèi)容創(chuàng)作能力、同時(shí)想先低成本嘗試小紅書電商的商家。

2)一網(wǎng)打盡買手,半日閑太野了

在小紅書做生意,買手是很好的助力。

@半日閑是一個(gè)新銳床墊品牌,在小紅書以高客單產(chǎn)品為主,10 月成交突破 300 萬。

@半日閑在博主、買手合作上采取了一網(wǎng)打盡的做法,2023 年合作 600 多位,平均每天接近 2 位,尤其圍繞618和雙十一兩個(gè)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)合作博主筆記。

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雙十一期間筆記分布,圖源:千瓜數(shù)據(jù)

品牌主理人曾默涵提到:我們的買手合作策略很簡(jiǎn)單,頭部一定要合作,新買手一定要合作,之前沒合作上的也一定要合作,因?yàn)橘I手直播是小紅書力推的方向,肯定要全面擁抱平臺(tái)政策。 在這個(gè)過程中,哪怕有些買手試了效果不好也沒關(guān)系,這是團(tuán)隊(duì)復(fù)盤問題和提升改進(jìn)的契機(jī)。

運(yùn)營(yíng)社也總結(jié)了@半日閑和博主買手合作的方式與心得。

一是讓博主真誠(chéng)、實(shí)在地分享。

@半日閑不讓合作的博主背廣告詞,而是讓他們作為用戶,用筆記分享一個(gè)使用者最真實(shí)的感受。這種真實(shí)也貫徹在他們小紅書運(yùn)營(yíng)的方方面面,比如半日閑賬號(hào)發(fā)布的內(nèi)容并不會(huì)有精美的包裝,甚至在曾默翰看來還「很粗糙」,但核心邏輯是真場(chǎng)景、說真話。畢竟消費(fèi)者越來越實(shí)在和精明,真實(shí)才能支撐他們的信任。

二是與達(dá)人的「深度」長(zhǎng)期合作,持續(xù)放大效果。

@半日閑和其中大部分博主也合作了直播,尤其與頭部博主 @一顆KK 有長(zhǎng)期合作。2023 年@一顆KK ALL IN 小紅書直播后,@半日閑還和她合作專場(chǎng)直播,并邀請(qǐng)她探訪@半日閑工廠。長(zhǎng)期合作下來,@半日閑在KK直播間的床墊這個(gè)類目一直是第一。

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圖源:小紅書

運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,像@半日閑一網(wǎng)打盡買手,并與買手深度合作的模式,適合對(duì)內(nèi)容把控度高,且投放預(yù)算相對(duì)充足,想快速打響知名度的新銳品牌。

3)店播聯(lián)動(dòng)私域,杭州泡芙種拔一體

@杭州泡芙是一位在小紅書擁有 12.7 萬粉絲的穿搭博主,4 個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了 300 萬的營(yíng)業(yè)額。

@杭州泡芙是服裝二代,18 歲就開始在檔口創(chuàng)業(yè)。2020 年后檔口生意受沖擊,@杭州泡芙在網(wǎng)上給自家檔口打廣告,發(fā)現(xiàn)只有小紅書收到有效回音,去年感受到小紅書流量帶來的需求量大增后,她完全從檔口轉(zhuǎn)型線上零售。

她將在小紅書做生意,定義為新檔口生意。

@杭州泡芙的小紅書打法,是通過店播聯(lián)動(dòng)私域?qū)崿F(xiàn)種拔一體。

一方面高頻開播,最近 90 天里直播了 128 場(chǎng),場(chǎng)均觀看達(dá) 2.05 萬人。她的直播不需要特殊技巧,就是「聊天式」,話題偏活躍和輕松,甚至連自己摔了一跤也當(dāng)作搞笑故事分享給粉絲。

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另一方面是搭建粉絲群,鼓勵(lì)粉絲分享自己的買家秀,一來可以持續(xù)活躍社群,二來能根據(jù)反饋調(diào)整直播間貨盤,甚至聯(lián)系廠家進(jìn)行款式升級(jí)。

做小紅書電商這半年來,@杭州泡芙 打出了自己的口碑,還拉動(dòng)了父母檔口的生意,實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道增長(zhǎng)。

店播和私域聯(lián)動(dòng)的打法可復(fù)制性強(qiáng),用心經(jīng)營(yíng)好喜歡自己的那部分粉絲,和粉絲當(dāng)朋友,也能有很不錯(cuò)的收益。運(yùn)營(yíng)社就發(fā)現(xiàn),小紅書的百大榜單上有很多普通創(chuàng)業(yè)者,通過這種方式在小紅書啟動(dòng)自己的電商生意。

4)國(guó)際大牌伊麗莎白雅頓,在小紅書做全域經(jīng)營(yíng)

上文提到不同商家根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇不同形式在小紅書獲得生意增長(zhǎng),但是也有的大牌會(huì)選擇全都要。

@伊麗莎白雅頓 是源自美國(guó)的知名高端護(hù)膚品牌,入駐小紅書后針對(duì)性地做了三件事:

首先是種草,這是幾乎所有美妝大牌都在做的事情。

比如雅頓圍繞新星產(chǎn)品白茶系列,將品牌全產(chǎn)品線進(jìn)行了商業(yè)化的種草。2023年雙十一周期內(nèi),相關(guān)筆記達(dá)到 2847 條,互動(dòng)總量達(dá)到 37.13 萬。

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在與博主合作方面,雅頓也總結(jié)出了自己的方法:首先是博主精神層面跟品牌是高度契合的;其次是博主對(duì)于品牌、產(chǎn)品的解讀是生動(dòng)的,不能浮于表面地去賣這個(gè)產(chǎn)品,他一定要真的了解品牌和產(chǎn)品本身。

第二件事是用商品筆記帶火了王牌產(chǎn)品。

自電商上線進(jìn)來,雅頓順利打通了從內(nèi)容種草到成交轉(zhuǎn)化的閉環(huán)鏈路。

2023 年,雅頓在小紅書推出升級(jí)版粉膠 2.0 產(chǎn)品。其前代產(chǎn)品也賣得很好,但是因?yàn)槠渲泻?A 醇,有些很懂美妝的小紅書用戶就反饋:A醇易造成皮膚刺激,有心理顧慮,另外A醇要避光,只能晚上用。

需求即市場(chǎng),看的用戶的反饋后,伊麗莎白雅頓迅速抓住痛點(diǎn),迭代產(chǎn)品,通過升級(jí)版粉膠 2.0產(chǎn)品徹底解決了消費(fèi)者的問題,也為品牌找到了新的生意機(jī)會(huì)。

雅頓將敏感皮膚可用和白天可用兩個(gè)關(guān)鍵信息植入商品筆記,通過設(shè)置不同的商品規(guī)格,覆蓋不同的價(jià)格帶,僅商品筆記帶貨,就實(shí)現(xiàn)了近三個(gè)月 GMV 超 200 萬?!  ?/p>

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圖源:小紅書

最后是布局買手直播和店鋪?zhàn)圆ァ?/p>

雅頓在去年雙十一期間完成了買手矩陣的搭建,第三方數(shù)據(jù)顯示,其過去 90 天里與超過 449 名買手有過直播帶貨的合作。今年 1 月,雅頓也正式開啟店鋪直播。自播方面,伊麗莎白雅頓更多去想的方向是內(nèi)容化跟場(chǎng)景化的特質(zhì),他們會(huì)嘗試一些真實(shí)場(chǎng)景,比如說戶外的不同場(chǎng)景下該搭配使用什么樣的產(chǎn)品,比如膚質(zhì)處于不同狀態(tài)下該去使用什么樣的產(chǎn)品。

小紅書電商也有「百大」了!5000粉絲帶貨百萬,憑啥?

運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,這種在小紅書開展「商品筆記+買手合作+品牌自播」全域運(yùn)營(yíng),可以更充分挖掘和承接小紅書里目標(biāo)人群需求、搶占品類賽道,有實(shí)力的品牌可以進(jìn)行參考和選擇。

03  2024 年品牌商家做小紅書,還有機(jī)會(huì)么?

那么現(xiàn)在入局做小紅書電商還有機(jī)會(huì)嗎?運(yùn)營(yíng)社從平臺(tái)紅利、基建服務(wù)、商家收益這三個(gè)方面來試圖解答這個(gè)問題。

1)小紅書的平臺(tái)紅利還在爆發(fā)

從平臺(tái)增長(zhǎng)層面來看,2023年,小紅書年交易規(guī)模過億的商家數(shù)同比增長(zhǎng) 500%,突破千萬的商家數(shù)同比增長(zhǎng) 380%。根據(jù) QuestMobile 的數(shù)據(jù)顯示,2023 年 9 月國(guó)內(nèi)五大新媒體平臺(tái)小紅書用戶同比增長(zhǎng)率達(dá)到 20.2%,排名第一。由此可見,相較其他平臺(tái),小紅書依然有紅利。

在商家、博主達(dá)人層面,小紅書平臺(tái)過去一年里,出現(xiàn)了像章小蕙、董潔這樣的現(xiàn)象級(jí)買手,@一顆 KK 這樣小紅書原生博主也取得很好的帶貨成績(jī),越來越多的優(yōu)秀買手和商家在平臺(tái)跑出來,也提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

正如@本質(zhì)心創(chuàng) 提到自家生意獲得一定的成功時(shí)總結(jié)的三點(diǎn)原因:首先是小紅書最近半年電商發(fā)展得很厲害。其次是小紅書推薦的買手,投得很精準(zhǔn)。最后是將流量紅利給到了我們這樣優(yōu)先嘗試這些玩法的商家。

在用戶層面,運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為小紅書電商迅速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵在于小紅書種草氛圍好,有極強(qiáng)的消費(fèi)心智,是電商發(fā)展的好土壤,從品牌和用戶的反饋都能看出。

比如在美妝行業(yè),雅頓就認(rèn)為「小紅書的用戶是中國(guó)消費(fèi)者中最懂美妝的,粘度非常高?!?/p>

小紅書用戶@超想吃荷包蛋則表示:去年入坑文玩后,認(rèn)識(shí)了有特別多寶葫蘆收藏的賣家@禧。她在直播間很親切,就像我在云端的一個(gè)朋友。這一年,我在她的直播間買了十幾串葫蘆。

2)電商服務(wù)不斷升級(jí),商家賺錢更高效

除了上述軟實(shí)力,小紅書電商基建硬實(shí)力也有提升。近一年多來,小紅書將電商融入社區(qū),打通了讓用戶從看筆記、看直播到下單購(gòu)買的全鏈路,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)與電商、從種草到交易的有機(jī)融合。

對(duì)商家、買手的支持也不斷升級(jí)。比如 2023 年雙十一期間,小紅書就為商家與買手提供了三大資源:第一,百億流量曝光激勵(lì),涵蓋直播、筆記、搜索、商城、主會(huì)場(chǎng)等場(chǎng)域;第二,億級(jí)的平臺(tái)補(bǔ)貼,通過向用戶發(fā)優(yōu)惠券來提升商家轉(zhuǎn)化;第三是為商家提供買手資源,撮合買手和商家合作。

3)小紅書電商不卷低價(jià),商家利潤(rùn)更足,適合長(zhǎng)期發(fā)展

最后,尤為重要的是,在小紅書電商拼的是體驗(yàn)和產(chǎn)品,不卷低價(jià)。

雅頓品牌方提到:小紅書上的消費(fèi)人群沒那么追求促銷、追求價(jià)格,更關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注品牌,這是小紅書消費(fèi)者不太一樣的地方。

甚至@半日閑、@杭州泡芙等商家在小紅書賣的最好不是低價(jià)商品,反而是一些客單價(jià)較高的商品。

這對(duì)商家來說,就意味著不是一味低價(jià),而是保持一定利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)上打磨好產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久的發(fā)展。

綜上,運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,在小紅書做生意都還有不錯(cuò)的機(jī)會(huì),越早入局越能享受紅利。

04結(jié)語

對(duì)于想在小紅書做生意的商家來說,小紅書的百大榜單像一個(gè)風(fēng)向標(biāo),背后的信號(hào)和趨勢(shì)、上榜的商家和他們的經(jīng)營(yíng)方法,都值得研究。

小紅書電商目前還在高速發(fā)展期,相信在 2024 年會(huì)更多的商家、買手在小紅書上獲得生意的增長(zhǎng)。當(dāng)然,這也意味著賽道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始,非常期待明年的百大會(huì)有哪些商家和買手。

看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

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