上周我有一個(gè)學(xué)生入職了當(dāng)?shù)刈约业膰?guó)企做了產(chǎn)品經(jīng)理。

在大廠工作3年P(guān)M，從上海回到了家鄉(xiāng)二線城市。

二線城市，相比一線城市只有更少的互聯(lián)網(wǎng)公司。能夠選擇的機(jī)會(huì)不多，加上想找一份有上升空間的大公司，在二線城市選擇進(jìn)入國(guó)企是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

因?yàn)檫@個(gè)原因，他也選擇成了其中的一名產(chǎn)品經(jīng)理。

于是這篇文章分享了了他加入國(guó)企后和互聯(lián)網(wǎng)工作的變化。

希望能夠幫助正在一線城市奮斗的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理們

為什么要說(shuō)國(guó)企？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理要求時(shí)刻追尋用戶需求、探索新技術(shù)、具備創(chuàng)新力、抓住紅利與公司戰(zhàn)略方向做產(chǎn)品。

可國(guó)企，許多人對(duì)他的映像是穩(wěn)定、保守和安全。

看起來(lái)，產(chǎn)品經(jīng)理與國(guó)企兩者的關(guān)系就像水與火一樣，并不兼容。

可是，如今的國(guó)企因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，也在朝著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。成立了許多的互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)甚至是子公司去提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力變化。

比如移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商，以及相關(guān)事業(yè)單位都在成立互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心和附屬產(chǎn)業(yè)子公司。

只有通過(guò)這樣，才能適應(yīng)外部環(huán)境變化。比以往的工作流程更激進(jìn)和迅速，具備更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

我朋友在國(guó)企后，怎么做產(chǎn)品

他告訴我，進(jìn)入國(guó)企后有3個(gè)方面。

1.身邊同事年齡偏大

在國(guó)企的產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，部門(mén)同事普遍都以70、80后為主。90后的他迅速成了部門(mén)里面最年輕的一個(gè)新同事，要知道在上海大廠里他還算一個(gè)老組長(zhǎng)。

2.辦公軟件的差異

在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，他已經(jīng)習(xí)慣用mac、企業(yè)微信、釘釘、teambition協(xié)同的軟件，但在國(guó)企后首先辦公溝通卻是以微信、QQ的為主流方式，第一感覺(jué)就是特別low，以及效率低下。

為了工作，必須要加同事成為微信好友、或QQ好友

3.產(chǎn)品經(jīng)理好像又不是產(chǎn)品經(jīng)理

國(guó)企因?yàn)橛袣v史原因，本身的業(yè)務(wù)時(shí)間就會(huì)更久。所積累的產(chǎn)品形態(tài)就會(huì)多樣，包含了線下、線上、還有非互聯(lián)網(wǎng)的模塊業(yè)務(wù)等。

所以入職后，要首先學(xué)習(xí)非互聯(lián)網(wǎng)版塊的產(chǎn)品知識(shí)。在入職后一周，還沒(méi)有接觸過(guò)什么產(chǎn)品研發(fā)需求，同時(shí)也沒(méi)有項(xiàng)目管理、需求文檔等。

互聯(lián)網(wǎng)定義了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要求原型、文檔、項(xiàng)目管理作為基礎(chǔ)技能，在國(guó)企里做產(chǎn)品反而只有了文檔。同時(shí)文檔管理還變成了郵件溝通。

曾經(jīng)引以為傲的需求文檔、項(xiàng)目管理能力，在自己部門(mén)瞬間成了多余的工作。

國(guó)企的文化氛圍

國(guó)企的文化氛圍以穩(wěn)定、安分為主，所以員工會(huì)存在三種類型:有編制、無(wú)編制以及外包

有編制的員工是因?yàn)闅v史遺留原因，早期從事業(yè)單位體制內(nèi)轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的。

沒(méi)有編制的，就是國(guó)企的正式員工了，也是國(guó)企在招聘改革取消編制后出現(xiàn)的，仍然以勞動(dòng)合同形式。

外包員工則是國(guó)企與第三方的簽約，招聘進(jìn)來(lái)的。通常這類員工都分布于研發(fā)、客服等職位。

國(guó)企做產(chǎn)品，也會(huì)加班

在國(guó)企，并不是等于不加班。加班，也要區(qū)分部門(mén)。涉及到產(chǎn)品上線、運(yùn)營(yíng)的相關(guān)部門(mén)會(huì)有加班情況，但如果產(chǎn)品經(jīng)理是在業(yè)務(wù)部門(mén)，就加班少了，畢竟沒(méi)有產(chǎn)品上線的直接需求。

總的來(lái)說(shuō)在國(guó)企加班，頻次、總時(shí)長(zhǎng)都會(huì)比普通互聯(lián)網(wǎng)公司少。

同時(shí)國(guó)企里面有非常多的學(xué)歷產(chǎn)品經(jīng)理，也有一大把來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)BAT等大廠的同學(xué)加入。乍眼一看，國(guó)企成了這些頭部企業(yè)的員工養(yǎng)老之地。

產(chǎn)品經(jīng)理加入國(guó)企好不好

那你覺(jué)得在國(guó)企，產(chǎn)品經(jīng)理好嗎？如果是做產(chǎn)品經(jīng)理，看重的是穩(wěn)定，而不是薪資待遇，那么國(guó)企是一個(gè)不錯(cuò)選擇。如果做產(chǎn)品經(jīng)理，選擇做好產(chǎn)品、做出改變、成就自己，那么國(guó)企顯然不是選擇。如果自己有副業(yè)，那么加入國(guó)企肯定是一個(gè)不錯(cuò)的方式去維護(hù)自己副業(yè)。所以，好與不好，還是要匹配個(gè)人需求而定。如果剛好滿足你的需求，國(guó)企就是好的。

最后要說(shuō)明的是，年齡大是國(guó)企的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)公司以探索、激進(jìn)、迭代，難免人員的血液會(huì)年輕化。而國(guó)企則是相反，企業(yè)的員工是老年化

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標(biāo)簽： 國(guó)企 互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品 隨筆