榮耀從對標(biāo)蘋果，到成為折疊屏第一品牌，被蘋果學(xué)習(xí)，跟隨的發(fā)展之路，不僅是上述理念的驗(yàn)證，同樣也為苦苦掙扎的國產(chǎn)智能手機(jī)品牌，提供了正確的道路參考。

在F1汽車的比賽中，落后的賽車常常會(huì)緊跟在前車后面，借助前車排開空氣所形成的低壓尾流，實(shí)現(xiàn)伺機(jī)超車。

無論是體育競技還是商業(yè)比賽，領(lǐng)先與落后之間并非不可逾越，只要找對策略，從追逐到并肩再到反超，往往只在轉(zhuǎn)瞬之間。

對于智能手機(jī)行業(yè)來說，同樣也是如此。過去，長達(dá)十余年時(shí)間里，擺在國產(chǎn)手機(jī)廠商面前的，總有一道不變的主線：

從「對標(biāo)蘋果」到「超越蘋果」。

然而漫長的周期里，從卷性能、卷參數(shù)到卷銷量，在「超越蘋果」這件事上，國產(chǎn)手機(jī)廠商真的找對策略了嗎？

01、超越蘋果的冷思考：國產(chǎn)廠商需要開啟定義之戰(zhàn)

答案顯然是否定的。

卷參數(shù)、卷銷量并沒有創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值，反而讓行業(yè)深陷焦慮和歧路之中。

如果參數(shù)、價(jià)格、銷量領(lǐng)先就代表成功，那么手機(jī)行業(yè)如今的引領(lǐng)者仍應(yīng)該是諾基亞。

直到今天，諾基亞的1100系列在全球共計(jì)賣出了2.5億部，作為對比，帶來里程碑變革和劃時(shí)代印象的iPhone 4，銷量還不及前者的五分之一。

但十四年前的那場舊金山發(fā)布會(huì)，親眼目睹喬布斯揮舞著iPhone 4的時(shí)候，所有人都明白，手機(jī)市場已經(jīng)完成了「王權(quán)的交接」。

蘋果不是靠性能、參數(shù)和銷量才打贏舊王諾基亞，而是靠成為智能手機(jī)的「心智化身」，靠著定義「智能手機(jī)」品類登上王座。

這也意味著，超越蘋果的正確方向，并非是「模仿-超越」，而是勇于「定義-超越」。

特別在如今AI+折疊屏手機(jī)的行業(yè)大勢前，就連蘋果也未給出令人驚喜的答卷，對國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，爭奪手機(jī)市場新話語權(quán)的時(shí)代已經(jīng)到來。

在這些行業(yè)備受關(guān)注的問題上，一個(gè)好的消息是，在「高端折疊屏」上，榮耀已先于蘋果，率先給出了自己「定義-超越」的思路。

在不久前，攜全新一代折疊屏旗艦新品榮耀Magic V3和榮耀Magic Vs3亮相的榮耀，不僅再次實(shí)現(xiàn)了折疊輕薄科技的創(chuàng)新突破，還展示了端側(cè)AI的一系列最新成果，面向用戶在智能手機(jī)領(lǐng)域掀起一場新的體驗(yàn)革命。

第三次回到熟悉的春繭體育館，正如CEO趙明所總結(jié)的那樣，榮耀有感慨，但更多的是期待：

我們提供了一些與眾不同的發(fā)展邏輯和解決方案，可以提供給消費(fèi)者更高的價(jià)值。

事實(shí)也印證了上述承諾，本場發(fā)布會(huì)，榮耀不僅進(jìn)一步傳遞了折疊屏品類的高端價(jià)值，也憑借連續(xù)三代折疊屏的卓越表現(xiàn)和長期投入，夯實(shí)了「折疊屏第一品牌」的行業(yè)心智。

正如Counterpoint在調(diào)研中所指出的那樣，得益于「第一品牌」榮耀的引領(lǐng)，中國智能手機(jī)市場已經(jīng)成為全球電子消費(fèi)寒冬下，為數(shù)不多的強(qiáng)勁增長極。

這也意味著，以榮耀為借鑒和代表，國產(chǎn)手機(jī)廠商正在一個(gè)更具想象力的時(shí)代里，慢慢摸索超越蘋果的正確道路。

02、折疊屏第一品牌背后，榮耀如何超越榮耀

這基礎(chǔ)上，復(fù)盤榮耀對高端智能手機(jī)的引領(lǐng)之路，和蘋果迭代諾基亞的故事一樣，也有一個(gè)歷史性的瞬間：

同樣是在用戶對舊產(chǎn)品熱情枯竭的時(shí)刻，同樣重新定義了新品類，并打開了行業(yè)新高端的想象空間。

唯一的區(qū)別就在于，在如今大熱的折疊屏品類中，榮耀是先發(fā)的定義者，而蘋果則成為了后發(fā)品牌。

盡管過去的幾年里，市面上關(guān)于蘋果要做折疊屏的傳言從未停息，但綜合來看，一次次的「狼來了」故事所折射出的邏輯，其實(shí)很清晰：

至少在目前，蘋果還沒有能力做出滿意的折疊屏。

作為對照，數(shù)代折疊屏產(chǎn)品積累的深厚「技術(shù)勢能」，加持全新折疊屏旗艦新品的發(fā)布，不僅成就了榮耀折疊屏第一品牌的地位，也帶來了兩大顯著的趨勢變化。

第一個(gè)變化發(fā)生在硬件側(cè)：

來自榮耀的折疊標(biāo)準(zhǔn)，正在成為「行業(yè)共識」和「品類記錄」。

猶如14年前，極致輕薄的iPhone4帶給全世界的震撼。如今的榮耀折疊屏新品發(fā)布會(huì)，每一代都在復(fù)刻、致敬「iPhone 時(shí)刻」。

從12個(gè)月前，引領(lǐng)行業(yè)邁入「毫米時(shí)代」的9.9mm輕薄記錄，到如今Magic V3 9.2mm的全球新記錄，依托跨界應(yīng)用19種高能材料，首創(chuàng)114項(xiàng)微型結(jié)構(gòu)的「榮耀魯班架構(gòu)」的加持，榮耀在一臺產(chǎn)品上同時(shí)實(shí)現(xiàn)了最薄鉸鏈、最薄屏幕、最薄電池、最薄機(jī)身的并存，打破了手機(jī)輕薄與強(qiáng)大無法共存的行業(yè)難題。

可以說，在折疊屏的輕薄體驗(yàn)上，榮耀已經(jīng)是獨(dú)孤求敗。

正如趙明開玩笑總結(jié)的那樣：

如果愿意的話，榮耀可以在一場發(fā)布會(huì)里破兩次行業(yè)輕薄記錄。

百米短跑領(lǐng)域曾經(jīng)有過一個(gè)調(diào)侃：只有博爾特能破博爾特的記錄。與之相似，在把折疊屏做薄做強(qiáng)這件事上，能夠超越榮耀的，也只有榮耀。

這基礎(chǔ)上，結(jié)合榮耀歷屆發(fā)布會(huì)來看，作為折疊屏行業(yè)引領(lǐng)者，從輕薄、到性能、再到續(xù)航、耐久，榮耀對一部高端折疊屏的「內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)」，已經(jīng)外化為了「行業(yè)共識」，成為了許多折疊屏品牌跟進(jìn)的方向。

在競爭激烈的智能手機(jī)行業(yè)，這樣對友商技術(shù)指標(biāo)的直接認(rèn)可，其實(shí)并不多見。

究其根源，榮耀雖然技術(shù)領(lǐng)先，但不過分標(biāo)榜，更不尋求借技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)挑動(dòng)「軍備競賽」，而是不斷以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，為市場輸出更強(qiáng)大、更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

這也是為什么，榮耀CEO趙明一再感慨：

我們每一次做對，市場肯定會(huì)給予回饋，我們堅(jiān)持輕薄，今年所有做輕薄的品牌，都在沿用榮耀核心的設(shè)計(jì)理念和邏輯。

03、端側(cè)AI落地自進(jìn)化手機(jī)，榮耀靠什么讓蘋果跟隨

與此同時(shí)，上述「技術(shù)勢能」加持折疊屏旗艦新品的發(fā)布，所帶來的第二個(gè)變化，則是在產(chǎn)品側(cè)：

今天，榮耀的思考和實(shí)踐，已經(jīng)成為了行業(yè)認(rèn)可的「價(jià)值方向」。

回首過往，國產(chǎn)智能手機(jī)為什么會(huì)走錯(cuò)路，陷入卷價(jià)格、卷性能、卷參數(shù)的泥潭

關(guān)鍵在于兩個(gè)方面，一方面，智能手機(jī)的應(yīng)用場景是不斷更新迭代的，但手機(jī)配置卻是「出廠即固定」的，加上電子產(chǎn)品自然的折舊，手機(jī)只能越用越卡。

另一方面，為了刺激用戶縮短換機(jī)周期，手機(jī)廠商必須不停推出更高配置的新機(jī)，這又進(jìn)一步加重了用戶的參數(shù)焦慮。

用戶的「參數(shù)焦慮」、「性能焦慮」是客觀存在的，但是卷參數(shù)、卷性能是治標(biāo)不治本。

面對手機(jī)配置和場景迭代之間的「死劫」，更懂用戶需求的榮耀，給出的是一條全新的思路：

用AI加持系統(tǒng)，用AI使能硬件，讓手機(jī)「越用越好用」，變成自進(jìn)化、自迭代的終端，從而解開了困擾行業(yè)多年的哥德巴赫猜想。

AI+手機(jī)，這個(gè)帶有科幻感的故事，并不是榮耀的首創(chuàng)，手機(jī)發(fā)布會(huì)捆綁AI,也已經(jīng)是司空見慣的操作，但相較于其他要么對AI理解還停留在會(huì)議翻譯、總結(jié)，要么只是把AI當(dāng)作產(chǎn)品高端化噱頭的品牌，榮耀對AI的想象力更大膽，對AI功能的落地也更加務(wù)實(shí)可靠。

在榮耀的端側(cè)AI體系下，AI技術(shù)一方面不斷使能硬件，深刻融合了屏幕護(hù)眼、相機(jī)計(jì)算等模塊，帶給消費(fèi)者更便捷、友好、舒適的感受；另一方面也在不斷賦能操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)端云協(xié)同，重構(gòu)折疊屏手機(jī)在大屏、護(hù)眼、安全、互聯(lián)等多維度的交互體驗(yàn)。

今天，圍繞AI使能硬件和AI使能OS，榮耀正在依托端側(cè)AI能力，不斷活化創(chuàng)新折疊屏產(chǎn)品每一層硬件、軟件，將智能手機(jī)從「被動(dòng)智能」轉(zhuǎn)向「主動(dòng)智能」。

不僅如此，隨著用戶使用體驗(yàn)的不斷升級，榮耀在手機(jī)側(cè)的AI經(jīng)驗(yàn)思維，還在不斷外溢向高端旗艦筆記本等產(chǎn)品中，在助力「榮耀生態(tài)」互聯(lián)互通，高效協(xié)同的基礎(chǔ)上，將用戶的電子產(chǎn)品全面升級為「賈維斯」式的智能終端。

在這基礎(chǔ)上，猶如iPhone X發(fā)布后，國產(chǎn)手機(jī)「一夜換裝全面屏」的故事一樣，伴隨著榮耀端側(cè)AI布局成果的逐步落地，榮耀引領(lǐng)的AI理念，同樣正在成為包括蘋果在內(nèi)，智能手機(jī)行業(yè)集體認(rèn)可、追逐的「價(jià)值新航向」。

此前在采訪中，趙明就表示：

蘋果在在WWDC上所展示核心的AI理念就是我們幾年前所講的和現(xiàn)在所做的，我們非常高興看到蘋果這樣一個(gè)行業(yè)的巨頭跟隨榮耀思考的邏輯和方向。

結(jié)語

品類的創(chuàng)造者和定義者，總是能夠在很長一段時(shí)間里獨(dú)享最多的行業(yè)紅利，構(gòu)建最廣闊的品牌心智。

這也意味著，追逐、超越行業(yè)「舊王」，一定要善于擺脫「路徑依賴」，在新的領(lǐng)域?qū)で箝_拓。

倘若特斯拉還執(zhí)著于燃油車，這一品牌注定無法超越奔馳、豐田。同樣的，比亞迪等品牌之所以耗費(fèi)重金，打造高端品牌，也正是為了擺脫家用新能源領(lǐng)域的「特斯拉心智」。

卷價(jià)格、卷性能、卷參數(shù)，只是為了在技術(shù)上不被拉開差距，真正想要贏在未來，最終一定是成為新品類的定義者和領(lǐng)航者。

正如趙明在媒體采訪中所表達(dá)的那樣：

卷的含意，是能不能持續(xù)地突破和創(chuàng)新，任何行業(yè)的發(fā)展中，一定是創(chuàng)新者、突破者帶著這個(gè)行業(yè)向上。

從這個(gè)角度來看，榮耀從對標(biāo)蘋果，到成為折疊屏第一品牌，被蘋果學(xué)習(xí)、跟隨的發(fā)展之路，不僅是上述理念的驗(yàn)證，同樣也為苦苦掙扎的國產(chǎn)智能手機(jī)品牌，提供了正確的道路參考。