作者 | 大云 來源 | 頂尖廣告
世上有兩種摳車標(biāo)行為。
一種是買車之后把尾標(biāo)摳掉,往往發(fā)生在合資豪車品牌身上;還有一種是車輛在發(fā)生自燃之后把車標(biāo)摳掉,行為人是極狐!
1、不顧勸阻摳車標(biāo)
近日,一個(gè)話題女子稱新車自燃廠家第一時(shí)間撬車標(biāo)登上各大平臺(tái)熱搜,有關(guān)此事的視頻或圖文頻頻出現(xiàn)在推薦內(nèi)容中。
從媒體報(bào)道視頻可以看出事件全貌:
車主是杭州某汽車租賃公司的一位女士,該公司從極狐購(gòu)買了10輛車,出事車就是這10輛中的一輛。就在前幾天,該車司機(jī)開車在路上行駛,車子突然就著火了。
消防人員滅火之后不久,廠家工作人員也趕到了現(xiàn)場(chǎng)。先不要急著表?yè)P(yáng)廠家響應(yīng)的及時(shí),因?yàn)榻酉聛淼囊荒粫?huì)驚掉你的下巴。
工作人員在沒有取得車主同意的情況下,突然拿出了錘子和螺絲刀去鑿車標(biāo),前面、后面,包括輪胎上的標(biāo)全部都摳掉了。
這一鑿事情性質(zhì)變了,車輛自燃索賠是商業(yè)行為,毀壞他人財(cái)物則是法律行為。
但是廠家不怕,因?yàn)橛绣X。他們廠方領(lǐng)導(dǎo)也過來了,說摳標(biāo)怎么了,他們授權(quán)了的。說就賠錢嘛,反正他們有錢。
聽到這里不由感嘆,真是荒唐他媽給荒唐開門——荒唐到家了。網(wǎng)友們紛紛留言對(duì)廠家的行為進(jìn)行了調(diào)侃諷刺。
有網(wǎng)友認(rèn)為多此一舉,就算不撬掉,極狐的車標(biāo)也沒人認(rèn)識(shí)。
還有網(wǎng)友從極狐的名字上玩梗,認(rèn)為聰明反被聰明誤。
還有網(wǎng)友諷刺極狐應(yīng)該裝一個(gè)可拆卸車標(biāo),一鍵自動(dòng)卸車標(biāo)。
圖源:微博
整篇聲明可以總結(jié)為四點(diǎn):處理及時(shí),沒人傷亡,電池正常,工作人員錯(cuò)了。從評(píng)論區(qū)網(wǎng)友反饋可知,其中最核心的是電池未發(fā)現(xiàn)異常。
雖然愛車自燃對(duì)車主來說是一件煩心事,但是只要電池沒事就可以喪事喜辦,就是好的宣傳?這位網(wǎng)友的腦回路怎么這樣呢?根源在于新能源車的電池之殤。
2、奇怪行為探源
在新能源車營(yíng)銷領(lǐng)域有一個(gè)神奇的現(xiàn)象,當(dāng)傳統(tǒng)汽車稱呼其他品牌為競(jìng)品的時(shí)候,新能源車則互稱友商,在重要場(chǎng)合互相站臺(tái)也是常有的事。
圖源:微博
電車需要團(tuán)戰(zhàn),因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)新崛起品類,組團(tuán)搶占傳統(tǒng)燃油車的蛋糕才是當(dāng)務(wù)之急。新能源車是有底氣的,因?yàn)樗鼈兗铀倏欤倏匦院?,?jié)省油錢……
但是無論長(zhǎng)板如何動(dòng)人,一直以來新能源車都有一個(gè)短板——電池不夠穩(wěn)定。出于對(duì)電池穩(wěn)定性的擔(dān)憂,很多本來想買電動(dòng)汽車的人轉(zhuǎn)向了燃油車。
為了消除這一決定性短板,造車新勢(shì)力們?cè)谘邪l(fā)領(lǐng)域集中力量進(jìn)行科技公關(guān),提升電池的安全性;
同時(shí)在宣傳端,為新能源車電池的安全性進(jìn)行正名。其中一個(gè)行之有效的宣傳策略是擺數(shù)據(jù)。一些車圈大佬給出統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)新能源車自燃,或者其他非外因?qū)е碌幕馂?zāi)事故概率并不高,甚至比燃油車的自燃率還低。
統(tǒng)計(jì)方法如下:
這一數(shù)據(jù)的確能夠打消部分消費(fèi)者的疑慮,讓消費(fèi)者認(rèn)為,自己對(duì)新能源車易自燃的認(rèn)知源自媒體對(duì)該品類的關(guān)注。
正是由于消費(fèi)者這種對(duì)整體新能源品類半信半疑的心態(tài),導(dǎo)致了一個(gè)消費(fèi)傾向出現(xiàn):從所有新能源車選項(xiàng)中,挑選電池最安全的品牌,同時(shí)避坑經(jīng)常發(fā)生自燃的品牌。
在這種情況下,各品牌之間出現(xiàn)了一個(gè)博弈局面,盡量減少自燃事件的媒體曝光率。自燃發(fā)生后,兩害相權(quán)取其輕,寧愿新能源車自燃,也不要極狐自燃。
這樣,極狐鏟標(biāo)就變得可以理解了。
3、聰明反被聰明誤?
通過鏟標(biāo),讓整個(gè)電車品類給自己一家背鍋,極狐的這個(gè)處理思路沒錯(cuò),但是戰(zhàn)術(shù)上卻翻了重大的錯(cuò)誤。那些能讓品牌負(fù)面出圈的雷,極狐全部踩了一遍。
首先,行為出格。
歸納近些年網(wǎng)絡(luò)事件可知,傳播的最強(qiáng)動(dòng)力是出格。人生來是好奇寶寶,當(dāng)看到一個(gè)人或者一個(gè)公司,做的事情不符合常理,打破常規(guī),就想關(guān)注并討論一番。
自燃不出格,撬標(biāo)出格。極狐第一時(shí)間想的不是如何彌補(bǔ)車主損失,而是去進(jìn)一步破壞車主的車,這非常出格,瞬間觸動(dòng)流量開關(guān)。
其次,有點(diǎn)可抓。
有本叫《粘住》的書總結(jié)過容易被人記住的事物特征,其中前兩條就是簡(jiǎn)約和具體,二者結(jié)合起來,就是一個(gè)關(guān)鍵詞,用最簡(jiǎn)短的語言描繪出事情的細(xì)節(jié)。
撬標(biāo)兩個(gè)字很容易讓人理解極狐有多出格,很容易抓取用戶的注意力。
4、結(jié) 論
根據(jù)危機(jī)公關(guān)的教科書原則,觀察極狐的此次危機(jī)處理,可以用舍本逐末來概括。
什么是本?用戶滿意度是本,一切危機(jī)公關(guān)都是為了讓當(dāng)事人滿意,進(jìn)而讓更廣大受眾滿意。而輿情把控是末,是在當(dāng)事人不滿意的情況下,試圖控制輿情事倍功半。
試想一下,假如廠家從一開始就通過溝通補(bǔ)償,平息了這位當(dāng)事車主的怒火,莫說是鏟標(biāo),就算是把車拆了都沒意見吧。
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