資產(chǎn)規(guī)模超3萬(wàn)億的浙商銀行,近期因一則突發(fā)人事變動(dòng)引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
8月18日,浙商銀行發(fā)布公告稱,張榮森因個(gè)人原因辭去執(zhí)行董事、行長(zhǎng)職務(wù),董事長(zhǎng)陸建強(qiáng)代為履行行長(zhǎng)職責(zé)。
在中國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)體系里,行長(zhǎng)扮演著非常重要的角色,隨著行長(zhǎng)辭任消息的蔓延,外界對(duì)浙商銀行的未來(lái)開(kāi)始出現(xiàn)雜音。據(jù)「財(cái)經(jīng)無(wú)忌」了解,目前市場(chǎng)對(duì)浙商銀行的擔(dān)憂主要集中在三方面:一是行長(zhǎng)辭任,是否會(huì)影響浙商銀行當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀?二是新管理層接任,能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡?三是短期變動(dòng)是否影響長(zhǎng)期發(fā)展?
01 行長(zhǎng)辭職,是否影響浙商銀行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
在外界看來(lái),張榮森的辭職似乎事發(fā)突然,但實(shí)際上高層變動(dòng)的不確定性,并不會(huì)影響浙商銀行目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
首先,向外看,進(jìn)入2024年以來(lái),整個(gè)A股上市銀行的高管變動(dòng)并非新鮮事。
此前據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年,42家A股上市銀行中,已有超20家銀行相繼發(fā)布高管變動(dòng)公告,其中還包括4家國(guó)有大行。梳理變動(dòng)的原因,主要包括到齡退休、任職期限、工作調(diào)動(dòng)以及其他個(gè)人原因等多方面。
有業(yè)內(nèi)人士表示,高管變動(dòng)在銀行系統(tǒng)內(nèi)十分常見(jiàn)。同時(shí)當(dāng)前商業(yè)銀行在國(guó)家金融監(jiān)管總局及各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的規(guī)范監(jiān)督下,已形成了相對(duì)完善的法人結(jié)構(gòu)和較為穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)管理體系,即便出現(xiàn)個(gè)別高管變動(dòng),對(duì)銀行的整體運(yùn)營(yíng)影響也十分有限。正如浙商銀行對(duì)外回應(yīng)的,個(gè)別高管變動(dòng)不會(huì)影響公司穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
其次,向內(nèi)看,當(dāng)前浙商銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢(shì)具備確定性。
近年來(lái),穩(wěn)健增長(zhǎng)已經(jīng)成為浙商銀行的業(yè)績(jī)標(biāo)簽。該行2023年報(bào)顯示,在總資產(chǎn)邁過(guò)3萬(wàn)億元的同時(shí),營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。2023年,浙商銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收637.04億元,比上年增長(zhǎng)4.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于本行股東的凈利潤(rùn)150.48億元,比上年增長(zhǎng)10.50%。
而除了盈利指標(biāo)外,考察銀行股基本面的另一關(guān)鍵指標(biāo)無(wú)疑是抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,2023年末,該行不良貸款率和撥備覆蓋率呈現(xiàn)一降一升,分別為1.44%和182.60%,分別較上年末下降0.03個(gè)百分點(diǎn)、上升0.41個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率12.19%,較上年末提升0.59個(gè)百分點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力繼續(xù)增強(qiáng)。
而從近期該行披露的2024年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)來(lái)看,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)質(zhì)效提升、風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步增強(qiáng)的趨勢(shì)得到了延續(xù)。
浙商銀行公告顯示,上半年該行資產(chǎn)總額達(dá)到3.25萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)3.27%。上半年,該行營(yíng)收、凈利實(shí)現(xiàn)雙增,營(yíng)業(yè)收入達(dá)352.79億元,同比增長(zhǎng)6.18%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利79.99億元,同比增長(zhǎng)3.31%。不良貸款率1.43%,較去年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)質(zhì)量依舊保持穩(wěn)定。
02管理層能否完成平穩(wěn)過(guò)渡,最大化降低經(jīng)營(yíng)不確定性
隨著行長(zhǎng)辭任,外界關(guān)注的焦點(diǎn)也在于,行長(zhǎng)之位暫時(shí)空懸的情況下,在掌舵人陸建強(qiáng)帶領(lǐng)下,管理層是否能完成平穩(wěn)過(guò)渡,最大化降低經(jīng)營(yíng)的不確定性。
而現(xiàn)階段,無(wú)論從履職安排,還是從個(gè)人履歷來(lái)看,陸建強(qiáng)暫代行長(zhǎng)職責(zé)無(wú)疑是最合理且最合適的選擇。
公開(kāi)資料顯示,陸建強(qiáng)現(xiàn)任浙商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),由董事長(zhǎng)代行行長(zhǎng)職責(zé),也是銀行業(yè)的普遍做法。從其過(guò)往的個(gè)人履歷來(lái)看,陸建強(qiáng)不僅有著豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)浙江的區(qū)域發(fā)展情況十分熟悉。
其個(gè)人履歷顯示,陸建強(qiáng)曾任浙江省政府辦公廳副主任、黨組成員,浙江省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公廳黨組成員、財(cái)通證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)等職,現(xiàn)兼任浙江省并購(gòu)聯(lián)合會(huì)第一屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江省金融顧問(wèn)服務(wù)聯(lián)合會(huì)第一屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙商總會(huì)金融服務(wù)委員會(huì)主任。
浙商銀行相關(guān)人士透露,陸建強(qiáng)本人對(duì)浙商銀行的經(jīng)營(yíng)狀況十分了解。過(guò)去三年,正是在陸建強(qiáng)的帶領(lǐng)下,浙商銀行逐漸走出陰霾,實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。
而從陸建強(qiáng)對(duì)外的公開(kāi)發(fā)言和媒體報(bào)道中,其對(duì)浙商銀行的未來(lái)發(fā)展以及中國(guó)式現(xiàn)代化大背景下金融理論和實(shí)踐方式的創(chuàng)新,也有自己獨(dú)特的洞察與理解。
例如,他提出善本金融,推動(dòng)金融回歸本源,將金融服務(wù)的功能性放在第一位,推動(dòng)浙商銀行建立了包括金融顧問(wèn)制度、縣域綜合金融生態(tài)建設(shè)模式、浙銀善標(biāo)、善本信托、員工向善以及問(wèn)責(zé)向善六大方面的工作創(chuàng)新。
除此之外,近期他提出鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)金融的理念,推動(dòng)金融業(yè)實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變、助力中國(guó)式現(xiàn)代化,即:服務(wù)對(duì)象從企業(yè)融資向產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)變、服務(wù)能力從依靠抵押擔(dān)保的傳統(tǒng)金融向依靠數(shù)據(jù)算法的場(chǎng)景金融轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式從以牌照為中心的專項(xiàng)服務(wù)向以客戶為中心的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變、服務(wù)內(nèi)涵從打獵式經(jīng)營(yíng)向種田式陪伴轉(zhuǎn)變。
可以說(shuō),隨著管理層的迅速就位,高層變動(dòng)對(duì)浙商銀行的戰(zhàn)略決策與業(yè)務(wù)推進(jìn)的影響并不大。
03人事短期變動(dòng),是否影響長(zhǎng)期發(fā)展?
不可否認(rèn)的是,高層變動(dòng)很難消除市場(chǎng)短期的擔(dān)憂,但風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,正如現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克所言:只滿足于今天的企業(yè),在變幻不定的明天就會(huì)感到難以生存下去。
客觀來(lái)說(shuō),作為典型的順周期行業(yè),在當(dāng)前銀行業(yè)普遍業(yè)績(jī)承壓的環(huán)境下,政策引導(dǎo)行業(yè)基本面由量轉(zhuǎn)質(zhì)的今天,浙商銀行能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)并非一蹴而就,而是經(jīng)歷了多年的曲折探索。
復(fù)盤(pán)浙商銀行取得的穩(wěn)健表現(xiàn),本質(zhì)上是依靠對(duì)理念、戰(zhàn)略、用人上的三重領(lǐng)先,無(wú)論是在理念端秉持金融向善、金融為民的價(jià)值導(dǎo)向,在戰(zhàn)略上面對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)所提出的經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,抑或是在用人理念上積極調(diào)整人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)老中青梯隊(duì)的有序銜接......
這些刀刃向內(nèi)的內(nèi)生變革既夯實(shí)了浙商銀行的護(hù)城河,也是其能穿越周期的底氣所在。因此,高層短期變動(dòng),并不會(huì)影響浙商銀行長(zhǎng)期的穩(wěn)健發(fā)展。
當(dāng)然,整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)依舊面臨復(fù)雜多變的挑戰(zhàn),在預(yù)期偏弱、需求不足與利差下行等宏觀因素影響下,多家券商報(bào)告也提到,銀行業(yè)依舊需要依靠創(chuàng)新自身商業(yè)模式,以推動(dòng)未來(lái)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)張。因此如何穿越周期,找到內(nèi)涵式增長(zhǎng)的路徑,這是人事變動(dòng)外,外界更需要關(guān)注的核心命題。嘗試穿越周期并驗(yàn)證其穩(wěn)定性的浙商銀行,能否繼續(xù)在未來(lái)取得新成績(jī),時(shí)間自會(huì)給出答案。
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