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本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,美特斯邦威找到新解法?

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本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,美特斯邦威找到新解法?

今年4月,美特斯邦威在抖音啟動本地生活業(yè)務(wù)之后,8月底,創(chuàng)始人周成建高調(diào)宣布,要做始祖鳥平替。美特斯邦威這些動作引發(fā)關(guān)注和討論的同時,一個疑問也浮現(xiàn)在很多人心頭,本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,能讓美特斯邦威自救成功嗎?

1.美特斯邦威瞄準(zhǔn)本地生活業(yè)務(wù)

重新歸來的創(chuàng)始人周成建,給美特斯邦威帶來了很多改變。去年,美特斯邦威發(fā)力直播帶貨業(yè)務(wù),今年4月,其又開始在抖音平臺探索本地生活業(yè)務(wù)。

本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,美特斯邦威找到新解法?

圖片來源:微博截圖

6月4日,本地生活業(yè)務(wù)啟動一個多月以后,美特斯邦威在公眾號美邦人發(fā)布了戰(zhàn)報,GMV突破1億元;成交券數(shù)32萬張;觸達(dá)人群2000萬人次;5月1日,GMV單天最高,達(dá)到666萬元,核銷金額184萬元;長沙形二店GMV單店最高,達(dá)到1066萬元,核銷金額400萬元;4月24日京都大廈GMV單場次最高,為142萬元;單條視頻最高成交額為160萬元,播放726萬次;合作分銷達(dá)人967個,成交2500萬元。由此看來,美特斯邦威的試水取得了不錯的成績,但是在2024年半年報中,就本地生活業(yè)務(wù),美特斯邦威并未披露更多數(shù)據(jù)。

本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,美特斯邦威找到新解法?

圖片來源:美邦人公眾號

事實上,國內(nèi)服飾行業(yè),企業(yè)進(jìn)軍本地生活領(lǐng)域已經(jīng)不算是新鮮事,美特斯邦威也不是最早的入局者。去年,森馬已經(jīng)在打造數(shù)字化門店,截至去年底,已經(jīng)有超過4000家門店實現(xiàn)了直播業(yè)務(wù)、微信生態(tài)業(yè)務(wù)、本地生活業(yè)務(wù)、O2O業(yè)務(wù)和內(nèi)容種草導(dǎo)流的多模塊的廣泛應(yīng)用和差異化運營。今年,以純也在本地生活領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試,開啟了融合線上互動和線下體驗的直播。本地生活領(lǐng)域正在成為服飾企業(yè)的新戰(zhàn)場。

2.美特斯邦威進(jìn)軍本地生活,意欲何為?

曾經(jīng)的美特斯邦威,請當(dāng)紅明星代言,贊助熱門影視劇,成為了國內(nèi)幾乎人盡皆知的服飾品牌之一。然而近些年,美特斯邦威卻開始走下坡路。從業(yè)績上看,2019年到2023年,美特斯邦威總營收在持續(xù)下滑,2019年仍有54.63億元,2023年卻下滑到了13.56億元。與此同時,2019年到2022年,美特斯邦威一直處于虧損狀態(tài),累計虧損將近30億元。2023年扭虧為盈,實現(xiàn)歸母凈利潤0.32億美元。今年上半年,美特斯邦威總營收繼續(xù)下滑,但其歸母凈利潤同比增長648.07%至0.77億元。不過,財報顯示,2024年上半年,美特斯邦威的管理費用、財務(wù)費用、研發(fā)投入均同比減少,因此,有觀點認(rèn)為,其上半年歸母凈利潤同比增加,可能是降本的結(jié)果。

本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,美特斯邦威找到新解法?

圖片來源:百度截圖

業(yè)績表現(xiàn)不佳的美特斯邦威,進(jìn)軍本地生活業(yè)務(wù)的意圖不難猜測。一來可以獲得更多流量,二來,或許能在業(yè)績上迎來突破。據(jù)媒體報道,今年一季度,抖音本地生活GMV突破了1000億元,同比翻倍增長,已成為本地生活領(lǐng)域一位重量級選手。美特斯邦威選擇與抖音牽手,未嘗不是一個好選擇。而事實證明,美特斯邦威部署本地生活領(lǐng)域,也確實取得了一定的成績。

7月,美特斯邦威進(jìn)一步提出了1+N+8戰(zhàn)略。即直營生活體驗館+一萬家驛站式生活館+抖音本地生活、抖音小時達(dá)、微商城云店、視頻號、快手本地生活、美團、大眾點評、小紅書等八大線上場景,旨在打破傳統(tǒng)渠道壁壘,實現(xiàn)線上線下的無縫對接和互補。

此外,前不久,周成建還喊出了要做始祖鳥平替的口號。這不僅意味著美特斯邦威將開發(fā)具有潛力的戶外賽道,還將重回平替的老路。

3.美特斯邦威能否成功自救?

去年,美特斯邦威賣樓自救后,部分網(wǎng)友在為曾火爆一時的美特斯邦威唏噓時,年輕人為什么不買美特斯邦威的話題也引發(fā)了討論。評論區(qū),有網(wǎng)友道出了原因:質(zhì)量不行,設(shè)計不行。社交平臺上,多位網(wǎng)友認(rèn)為美特斯邦威的衣服丑。同時,美特斯邦威服飾的質(zhì)量,也經(jīng)常被吐槽。有網(wǎng)友發(fā)帖稱,在美特斯邦威花220元買的衣服,穿了三天就起球了。黑貓投訴平臺上,也有消費者投訴遇到了質(zhì)量問題。

美特斯邦威服飾被吐槽的原因,或許能在財報中找到答案。財報顯示,2022年到2024年上半年,美特斯邦威的研發(fā)投入不斷減少。2023年和2024年上半年,分別同比減少17.37%和27.95%。

本地生活業(yè)務(wù)+始祖鳥平替,美特斯邦威找到新解法?

圖片來源:罐頭圖庫

另一邊,美特斯邦威所在的服飾行業(yè),還面臨挑戰(zhàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),今年1-7月,國內(nèi)限額以上單位服裝類商品零售額累計5818.8億元,同比增長0.1%,同時,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值與去年同期持平。今年以來,多家線上服裝店宣布關(guān)閉,國際快時尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團CFO岡崎健預(yù)測,今年下半年,優(yōu)衣庫在中國市場的收入和利潤都將下滑。

目前看來,美特斯邦威似乎找到了新解法,布局本地生活業(yè)務(wù)、做始祖鳥平替等。但是從行業(yè)情況及消費者的評價來看,美特斯邦威想要翻紅,需要一定的時間。你喜歡美特斯邦威的服飾嗎?歡迎在評論區(qū)留言討論。

 

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