來源：智聯(lián)招聘
林林在職場上一直奉行“向上管理”法則，但是卻忽略了同事關系的經營，導致她融不進周圍的同事圈子。
很多職場人都認為不用太在意同事，畢竟同事關系本來就存在利益沖突，所以把重心都放在“向上管理”法則上。
然而，只懂得向上社交、卻不懂得平行社交的職場人，都是職場上的“偏科生”。
1/忽視平行社交 影響晉升速度方玲和同事的關系并不好，盡管她銷售能力很強，但是卻遭到領導提點要注重同事關系。
領導透露口風，本來公司打算提拔方玲為銷售經理，但是擔心方玲升職后無法處理好人際關系，影響團隊管理，只能作罷。
雖然職場上沒必要把同事當朋友，但是一個無法處理好同事關系的人，推進工作的過程中難免遇到阻礙，從而影響自己的晉升之路。
2/橫向管理有尺度 社交不需太討好小陳初入職場很想處理好同事關系，卻因為太過于討好而淪為“背鍋俠”。小陳很苦惱，卻又擔心太過于強硬拒絕，會得罪人。
想通過討好他人來達到和平共處的目的，本質上是職場人的內核不夠強大穩(wěn)定。職場同事關系大都有“遇強則強””的共性。過分討好同事關系，只會讓你遭受更多的職場不公平待遇。
學會把握尺度，才是職場人橫向管理的秘訣。
3/橫向管理有訣竅 抓住這3點！01 悶聲發(fā)大財，得意需低調
馮唐曾經說過:“在單位里，你的任何報喜，在同事眼里都不是好消息。”職場關系的競爭本質意味著，你的成功往往意味著其他人的失敗。所以，“報喜”是另一種形式的炫耀。
在職場上學會低調，并非默默無聞。職場人在一些場合，要懂得示弱，不要事事都出風頭。想要自我表現(xiàn)，也得看懂環(huán)境場合。
職場人少炫耀自己的人脈，在職場晉升考核期間更要管好嘴巴，不然很容易被扣上“關系戶”的帽子，不利于同事關系的經營。
同事之間本身就有利益糾纏，在你春風得意時適當?shù)驼{，可以避免掉很多職場上的明槍暗箭。
02 交情淺勿言深，別把同事當朋友
職場人在與同事的交流中，不要觸碰私人或者職業(yè)發(fā)展上的敏感話題，保持一定邊界感。
電視劇《繁花》中的汪小姐，就是錯把同事梅萍當成知心朋友，什么話都往外說。面對同事梅萍詢問她買車的錢從哪里來，汪小姐隨口說是客戶還她的錢。
因為這句無心的話，汪小姐被舉報拿回扣，錯失了晉升科長的機會。
把同事當朋友的后果就是，你一定會在職場上栽跟頭。不要在同事面前暴露你的家庭情況，以防在職場上泄露隱私。
如果你有跳槽離職的規(guī)劃，更要在同事面前把嘴閉緊，否則你就會“被動離職”。如果你有意競爭管理層崗位，那么在她們面前透露你的野心，簡直就是“自掘墳墓”。
職場上的“禍從口出”，本質上就是在不合適的關系面前，你說了不合適的話。只把同事當同事，是你橫向管理的重點原則。
03 利益合作雙共贏，人情世故需走通
學會合作共贏，在人情世故中保持覺察力，職場人才能真正在同事關系上游刃有余。
學會和同事合作共贏的關鍵，在于你要貫徹“利他即利己”的原則。稻盛和夫曾經說過，“極致的利他，才是最好的利己”。
只有更大程度地去保障大部分人的利益，才能夠調動大部分人的士氣?；ブ糙A，讓別人也能分一杯羹，才能讓脆弱的同事關系轉變?yōu)橥岁P系。
而掌握職場人性、看懂他人眼色、懂得說話分場合，會讓你更好處理職場人情世故。
學會“橫向管理”，也是考驗職場人社交能力的重要指標。
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