最近學(xué)員面試出現(xiàn)兩極分化的情況，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目深度非常好，同學(xué)在面試小廠時(shí)，經(jīng)常提到需求文檔如何寫，甚至面試官說：我還沒有你專業(yè)。但面試超級(jí)大廠時(shí)，卻會(huì)問非常細(xì)致的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)問題，為何如此??？

實(shí)際上，因?yàn)榇髲S需要能帶領(lǐng)業(yè)務(wù)向前沖的人，他需要有想法，有強(qiáng)烈認(rèn)知。而小廠更需要能夠執(zhí)行干活的人，招聘進(jìn)來就要快速出活，所以側(cè)重點(diǎn)完全不同。想要進(jìn)入大廠，必須要規(guī)避如下問題，后面我再告訴你應(yīng)該如何提升進(jìn)入大廠的概率。

一、注意以下問題

① 只注重功能設(shè)計(jì)

功能設(shè)計(jì)很重要，但過于偏向執(zhí)行，缺少一些思考。很多同學(xué)在進(jìn)行項(xiàng)目描述時(shí)，過多地關(guān)注了產(chǎn)品功能應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，卻缺少了設(shè)計(jì)該功能背后的思考，記住，思考永遠(yuǎn)要在執(zhí)行之前。原來我阿里的老板曾跟我講，做事情要看一步，想三步。

②可能，應(yīng)該，差不多

對(duì)于數(shù)據(jù)模糊其詞，總想通過比較含糊的口吻回答問題，這樣會(huì)被打上邏輯不清晰，認(rèn)知感性的標(biāo)簽。大廠面試官非常注重你的數(shù)據(jù)敏感性，任何問題上都要求根據(jù)數(shù)據(jù)說話，需要極度的嚴(yán)謹(jǐn)。要么就不要說，說就要很清晰，大家好好準(zhǔn)備。

③抓不住重點(diǎn)

面試時(shí)，對(duì)于面試官的問題總不會(huì)回答到關(guān)鍵點(diǎn)上，一直在非關(guān)鍵的回答上扯東扯西，面試官問為什么讓你做這件事，你說沒人做所以你做了，看似很對(duì)，但卻不求甚解。為什么有些人可以主動(dòng)尋找事情并取得結(jié)果，是因?yàn)樽サ米≈攸c(diǎn)，目標(biāo)性很強(qiáng)。

二、如何能提高進(jìn)大廠的概率

① 大廠面試時(shí)，需要學(xué)會(huì)項(xiàng)目的講解方法，用戶是誰，痛點(diǎn)是什么，如何定的目標(biāo)，方案是如何決策的，結(jié)果怎么樣，如果做的不好，要如何迭代的。

②大廠面試時(shí)，會(huì)問非常多關(guān)于項(xiàng)目的一些開放性問題，其實(shí)也能準(zhǔn)備，老王給所有學(xué)員曾經(jīng)的建議是：在做的每個(gè)產(chǎn)品決策上，都連續(xù)問5個(gè)為什么，逐級(jí)去思考，可能95%的開放性問題，都能迎刃而解。

③多關(guān)注數(shù)據(jù)分析，尤其是數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性的思考，通過哪些數(shù)據(jù)驗(yàn)證了項(xiàng)目的價(jià)值，項(xiàng)目產(chǎn)生的結(jié)果是否通過ab測(cè)試驗(yàn)證，是否有辛普森悖論，避免不求甚解。

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