前段時間我在上海地鐵聽到2個做互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)分享最近自己找工作的經(jīng)驗,一個人說:現(xiàn)在即使在大廠比如騰訊什么的,也不夠穩(wěn)定,還不是裁員
還不如去傳統(tǒng)企業(yè),相對穩(wěn)定,只是工作少點,但是工作沒那么累
這幾年來,越來越多做互聯(lián)網(wǎng)的人,都出現(xiàn)了這種想法,不再對大廠的offer有那么大的沖動了。
因為大家都發(fā)現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)的高收入,相比于穩(wěn)定性,后者更加重要。
1.以前加入大廠的,現(xiàn)在涌入到創(chuàng)業(yè)在2024年,我認(rèn)識越來越多的產(chǎn)品經(jīng)理從大廠離職后,就選擇自己創(chuàng)業(yè),即使在這大環(huán)境下,錢不好賺,工作機會難找,尤其是大廠的人要開始為自己未來做投入,畢竟不能坐等山空,等著未來通知被裁員或者連工作機會都找不到了。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,也算一直在創(chuàng)業(yè)路上,發(fā)起PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū),如果你剛好正在打算是否離職創(chuàng)業(yè),或許看了這點就會少走不少的彎路,以及了解產(chǎn)品經(jīng)理走進(jìn)創(chuàng)業(yè)之后,會經(jīng)歷什么。
2.選擇創(chuàng)業(yè)做自媒體,建議在上班做,并且做好商業(yè)化90%的產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)會選擇做自媒體,因為PM對寫文字是相當(dāng)擅長的,只是要花時間學(xué)習(xí)熱點內(nèi)容,培養(yǎng)自己用戶畫像的感興趣主題等。
因此產(chǎn)品經(jīng)理會比較擅長做這方面。
后續(xù)還要掌握個人IP打造的知識版塊,了解如何將個人商業(yè)化運營,最終做知識課程付費等,產(chǎn)品經(jīng)理這一點會能夠產(chǎn)生內(nèi)容。
畢竟能夠內(nèi)容產(chǎn)生不等于將自媒體產(chǎn)品化,產(chǎn)品化的內(nèi)容就要成體系,不管是付費專欄還是課程,這一點需要產(chǎn)品經(jīng)理投入相當(dāng)多的時間與精力。
在打造期間和打造前的體系設(shè)計都是沒營收的,也是探索的。所以最好在職做,并且在職進(jìn)行輸出,進(jìn)行商業(yè)化(簡單來說就是能夠有人付費)。
3.自媒體創(chuàng)業(yè)的增長曲線,要2年來看數(shù)據(jù)很多自媒體產(chǎn)品經(jīng)理第一個月收入、第二個月收入還不錯以為第二年也不錯,實際上是不對的。
如上是營收的增長曲線,隨著產(chǎn)品與服務(wù)固化。自媒體相關(guān)能夠產(chǎn)生的變現(xiàn)越來越少,還有難以控制的行業(yè)變化,比如2019年微信公眾號的文章閱讀量就呈現(xiàn)下滑趨勢,導(dǎo)致廣告投入也更少,用戶的習(xí)慣變了,大家都在看短視頻與直播。
隨著時間,產(chǎn)品不新增、不優(yōu)化甚至是不改革,逐步下滑趨勢。
產(chǎn)品經(jīng)理出來創(chuàng)業(yè),還要解決生活節(jié)奏問題
出來創(chuàng)業(yè)后,自然就養(yǎng)不起大廠那些優(yōu)秀的同事,甚至幾個實習(xí)在你早期可能是較大的成本,由此產(chǎn)品經(jīng)理出來創(chuàng)業(yè)必然會經(jīng)歷一個人生活的情況。
所以如果沒有結(jié)婚,還是單身的,我建議先找個伴侶,至少有個穩(wěn)定的對象。這樣才能說你創(chuàng)業(yè)不會感到不適,畢竟產(chǎn)品經(jīng)理是人,我們要是一個人生活,自然就會覺得生活的枯燥。
一旦一個人時間持續(xù)超過2個月后,就會覺得工作變得索然無味,因為每天固定的生活節(jié)奏與工作習(xí)慣。
產(chǎn)品經(jīng)理最適合的創(chuàng)業(yè),做軟件產(chǎn)品
我曾經(jīng)寫過一篇文章,產(chǎn)品經(jīng)理最適合的副業(yè)就是做一個軟件產(chǎn)品
很多產(chǎn)品經(jīng)理做的副業(yè),走歪了
可是有的產(chǎn)品經(jīng)理并不是喜歡做產(chǎn)品,被日常產(chǎn)品工作折磨的不想再繼續(xù)從事做產(chǎn)品了,認(rèn)為產(chǎn)品是需要非常大成本的。
但這卻忽略了產(chǎn)品經(jīng)理在軟件研發(fā)上的優(yōu)勢。
因為往期積累的工作經(jīng)驗,產(chǎn)品經(jīng)理對于軟件研發(fā)的成本度量以及商業(yè)模式是非常清楚的,即使做全新的功能或新行業(yè)產(chǎn)品,都可以復(fù)用往期的經(jīng)驗。
換工作窮一個月,換行窮3年。
產(chǎn)品經(jīng)理做軟件產(chǎn)品為副業(yè),其實仍然能夠保持自己在科技行業(yè),越是在大廠呆的久,越能夠了解到更新的科技以及最新的商業(yè)模式。
并且輸出的產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制反而是有優(yōu)勢的。這一點可以參考曾經(jīng)我分享的微信產(chǎn)品總監(jiān)出去創(chuàng)業(yè)做的產(chǎn)品:畫音
畫音關(guān)閉,宣示著:不要再做App了
軟件產(chǎn)品不像其他副業(yè),可以在業(yè)余時間做
相較于其他行業(yè),軟件產(chǎn)品的研發(fā)可完全利用工作業(yè)余時間,只是團(tuán)隊要持久的堅持下去。一旦產(chǎn)品出了不錯的數(shù)據(jù),很多時候團(tuán)隊核心人員會選擇辭職聚集在一起,租一個別墅,通過幾個月快速研發(fā)讓產(chǎn)品上線。
看到很多的軟件類的產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè),幾乎都是下面這個景象,在美國則是比較流行在汽車車庫里,比如迪斯尼、惠普、蘋果等。
創(chuàng)業(yè)的版本迭代與生活節(jié)奏
前面說了產(chǎn)品經(jīng)理出來創(chuàng)業(yè)首先要面臨生活上就是一個人,或者不規(guī)律的作息,畢竟沒有要求你幾天下班幾點上班了,全是靠自己。
而產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏也是一樣的。在企業(yè)里可能會選擇一個星期一個版本,開發(fā)環(huán)境當(dāng)一個,而在公司里,一天幾個、一周幾個版本數(shù)量都是可能的。
產(chǎn)品經(jīng)理做其他行業(yè),產(chǎn)品思維到底有用嗎?
有的產(chǎn)品經(jīng)理去創(chuàng)業(yè),會選擇不做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),想用所謂的產(chǎn)品思維去做其他行業(yè)的事情,實際上幾乎在自嗨。
其實產(chǎn)品經(jīng)理本質(zhì)上是一個職業(yè),你只是了解到了軟件研發(fā)的步驟與業(yè)務(wù)知識。
所以能夠沉淀出來的就是SOP制定的重要性以及了解一個公司運行各個部門如何配合。
比如最基礎(chǔ)的支付產(chǎn)品經(jīng)理,可以了解到交易換算與財務(wù)相關(guān)知識。實體行業(yè)還是金融行業(yè),首先面臨的是學(xué)習(xí)行業(yè)知識與業(yè)務(wù)知識、規(guī)范、政策法律法規(guī),完全談不到產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維。
唯一有優(yōu)勢在同行業(yè)做過產(chǎn)品經(jīng)理的,他們可能會減少時間,但是真正的做到一線業(yè)務(wù)公司,還是不一樣。
比如在杭州,我認(rèn)識幾個阿里早期的產(chǎn)品經(jīng)理出來就做餐飲,然后利用在阿里的電商產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗,將門店迅速支持線上線下,擴(kuò)大了營收,打出了品牌。這在2017年左右,這個還是比較新奇的。
但是現(xiàn)在,幾乎任何行業(yè)都充滿了信息化與互聯(lián)網(wǎng),所以也沒有所謂的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗優(yōu)勢,因為任何產(chǎn)品都是別人迭代了無數(shù)個版本上線多年的了。
產(chǎn)品經(jīng)理:最好的創(chuàng)業(yè)就是在職做副業(yè)
很多產(chǎn)品經(jīng)理都說工作一心不可二用,沒有精力做,其實這都是不可能的。因為對于一個產(chǎn)品經(jīng)理來說做軟件產(chǎn)品的原型設(shè)計還是一篇文章,工作時間是絕對有時間的。只是你愿意用來摸魚還是用來工作了。
有的人在上班,實際上是在創(chuàng)業(yè),有的人在創(chuàng)業(yè),實際上是在上班。
今天的分享就在這兒,至于怎么找人找項目,下次來聊。
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