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另辟蹊徑的雷克薩斯 開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

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另辟蹊徑的雷克薩斯 開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

作者:江山Johnson(【PR人】創(chuàng)始人)

來(lái)源:PR人(ID:PublicRelationship)和PRREN(ID:PRREN)

(一)

擁有3億新中產(chǎn)的小紅書平臺(tái),今年發(fā)布了《2024小紅書20大生活方式人群白皮書》。

這20大生活方式人群又主要分為三類:

1、 孕育學(xué)習(xí)人群

比如,一些重視與孩子共同成長(zhǎng),注重親子關(guān)系的建立,注重培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性的人群;

2、時(shí)尚態(tài)度人群

比如,展現(xiàn)自信與專業(yè)的職場(chǎng)女主等;‍

3、 家生活人群

比如,全能生活家,追求高效管理和生活品質(zhì);或者是處于人生探索階段的人群,他們對(duì)家生活的構(gòu)想主要包括實(shí)用主義、精神充電、治愈身心等。

他們也是當(dāng)下追求內(nèi)心更高精神層面愉悅的新中產(chǎn)的典型代表:無(wú)論是更重視家庭和子女教育的人群,還是追求內(nèi)心真正回歸本源的人群,或是想要更好的平衡工作、生活與人生的價(jià)值的人群,都活成了內(nèi)心希望成為的那個(gè)理想的真我。‍‍

但他們是一開始就如此灑脫,如此愉悅,如此找到內(nèi)心中真正希望到達(dá)的那個(gè)Ego狀態(tài)嗎?‍‍‍‍‍‍‍

他們就沒(méi)有過(guò)彷徨、糾結(jié)、反復(fù)甚至掙扎嗎?

內(nèi)心真正喜歡的路,

從來(lái)都沒(méi)有GPS,

一開始就知道清晰明達(dá)的方向。

雷克薩斯最近有一則宣傳片,

恰好就在講這個(gè)事,

也恰好,

涉及到這三類人群。

我們可以先看看——

視頻一開頭就做出了靈魂發(fā)問(wèn)——‍

做每個(gè)選擇之前,‍‍

都會(huì)問(wèn)自己,

我,

是不是選了最好的那條路,

卻從未問(wèn)過(guò)自己,

我,

想走的是哪一條路。

你看,

是不是通往自己內(nèi)心真正想到達(dá)之地的路,

大多數(shù)情況下,

都會(huì)有一個(gè)錯(cuò)誤的開始?‍‍‍‍

(二)

視頻的主題是——

活出心態(tài)度。

心:寓意本心,做人生選擇時(shí),要從自己的真實(shí)需求出發(fā),傾聽內(nèi)心的聲音。‍‍‍‍‍

活出心態(tài)度:既表達(dá)了人生新階段的一種投入程度,也傳遞出對(duì)新生活選擇的一種決絕和堅(jiān)定。‍‍‍‍‍

講述的三個(gè)主人公的小故事,相信大家也看明白了,就不多贅述,只是想補(bǔ)充三點(diǎn):

1、主角選擇的眼光很毒

全職爸爸小陳,85后,居然是作家毛利的丈夫,也是2024年暑期檔殷桃和郭京飛主演的熱播劇《小夫妻》里的故事原型。‍‍

本來(lái)就已經(jīng)是當(dāng)下新中產(chǎn)三大人群的一個(gè)典型代表了,能引發(fā)很多為人父母家長(zhǎng)人群的共鳴了,而熱播劇的主人公原型,更是將這種共鳴的力量buff拉滿。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

心理健康服務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)單心理的創(chuàng)始人簡(jiǎn)里里,同為85后,則是從小優(yōu)秀,被所謂的優(yōu)秀光環(huán)驅(qū)使做著很多她也許并不真正喜歡的東西,而長(zhǎng)大后又被灌輸女孩不必優(yōu)秀,嫁得好即可的觀念,最終發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心真實(shí)的本源其實(shí)是活出自我,進(jìn)而完成事業(yè)和人生蛻變的女主,同樣也具有非常強(qiáng)的普適性,引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

而90后蔡中豪,無(wú)疑是三大人群中全能生活家的典型代表:作為藝術(shù)品拍賣師,他的工作性質(zhì)就濃縮了許多城市居民的狀態(tài):在高壓的工作量和不可避免的社交當(dāng)中掙扎生存,同時(shí),因?yàn)樾枰鎸?duì)公眾與客戶,又無(wú)法在人前展現(xiàn)出疲憊的樣子。而在自己的愛(ài)好領(lǐng)域——路亞,他又玩得很專業(yè),作為路亞競(jìng)技釣手曾獲國(guó)內(nèi)多次大賽的冠亞軍。這樣的主角在對(duì)應(yīng)族群中也是很有號(hào)召力的。

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

2、人群心理普適性的痛點(diǎn)挖掘也很毒。‍‍‍‍‍‍‍‍

人選對(duì)了,也就意味著找到了最廣人群的共鳴基數(shù)了,

那么接下來(lái)就是對(duì)他們心理的痛點(diǎn)挖掘和選擇了——‍

已為人父的小陳雖然追求事業(yè)的成功,但更心系孩子的教育,當(dāng)兩者之間出現(xiàn)沖突時(shí),這樣的沖突既很普適(基本是每一位職場(chǎng)中的父母都會(huì)遇到),又絕對(duì)是主要矛盾(于身在職場(chǎng)的父母而言,沒(méi)有什么比平衡事業(yè)和家庭的矛盾更能稱之為主要矛盾了)。

簡(jiǎn)里里也是如此啊,從小迫于同輩壓力要做乖孩子,努力讓自己和別人看起來(lái)一樣。這樣的她,在內(nèi)心真正渴望的職業(yè)和主流社會(huì)認(rèn)可的穩(wěn)定道路相沖突時(shí),總要面臨從從眾到脫軌的蛻變,這種蛻變既是非常痛的過(guò)程,又是非常大的成長(zhǎng)矛盾。‍

蔡中豪的工作性質(zhì),讓他注定過(guò)著一種高壓力的生活,同時(shí)還要不斷衡量語(yǔ)言,維護(hù)人際關(guān)系,壓抑自我,精神高度緊張。如何釋放和排解這種壓力,就是這類都市年輕人普適性最大,也是最希望解決的主要痛點(diǎn)。

中國(guó)人一直認(rèn)可解決困境的一種心理狀態(tài),那就是:知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。

因此,最普適和最主要的痛點(diǎn)找到之后,自然就是如何解決了。‍

3、解決痛點(diǎn),迎來(lái)情緒高峰,形成與車的連接。

無(wú)論是作為爸爸的小陳,最終意識(shí)到陪伴無(wú)價(jià),

還是作為獨(dú)立女性的簡(jiǎn)里里,在車穿行隧道時(shí)逐步發(fā)現(xiàn)車是療愈空間‍,

還是蔡中豪通過(guò)車形成了與自然的聯(lián)接,

雷克薩斯的這則宣傳片通過(guò)巧妙的鏡頭語(yǔ)言,

很好的完成了三個(gè)人的心蛻變,

通過(guò)與車的連接,

找到自己喜歡的路,

逐漸光明,

逐漸迎來(lái)新的精彩。

所以這個(gè)視頻的底層邏輯就是:

1)選擇新中產(chǎn)中人群基數(shù)最大的三類人群中的極富代表性的人物,圍繞他們?cè)O(shè)計(jì)的內(nèi)容,最容易引發(fā)更多確保人群基數(shù)的共鳴。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

(圖片來(lái)源:三聯(lián)生活周刊視頻號(hào)同款視頻評(píng)論區(qū))

2)挖掘代表人物最主要矛盾的痛點(diǎn),確保能最大范圍的激發(fā)目標(biāo)人群的情緒,且痛點(diǎn)越深,情緒也越濃烈,沉浸式進(jìn)入內(nèi)容的程度越深。另一方面,峰終定律告訴我們,情緒越濃烈,就越容易形成記憶。

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

(圖片來(lái)源:三聯(lián)生活周刊視頻號(hào)同款視頻評(píng)論區(qū))

3)通過(guò)車的連接,幫助主人公最終找到心儀的正確的路,形成故事和情感的閉環(huán),完成升華,而雷克薩斯NX的這款車,也就隨著大眾對(duì)內(nèi)容的閱讀,產(chǎn)生了正向的品牌情感,進(jìn)而沉淀為優(yōu)質(zhì)的品牌資產(chǎn),甚至轉(zhuǎn)化為購(gòu)買。

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

(圖片來(lái)源:三聯(lián)生活周刊視頻號(hào)同款視頻評(píng)論區(qū))(三)

當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),基本都是三個(gè)方向的競(jìng)爭(zhēng)策略:

1、追求極致的低價(jià)。比如拼多多上千萬(wàn)計(jì)的白牌商品。

2、追求高品牌資產(chǎn)+高價(jià)。比如大家非常熟悉的各類奢侈品,費(fèi)勁心力地打造品牌資產(chǎn),千方百計(jì)的在高價(jià)的策略區(qū)間里玩出花樣,看似高雅地內(nèi)卷。

3、追求極致性價(jià)比。比如,以新消費(fèi)品牌崛起的新勢(shì)力,把產(chǎn)品性能質(zhì)量卷得高高的,把價(jià)格打得低低的,似乎這樣就能迎合新中產(chǎn)的芳心。但隨著入場(chǎng)選手的增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,這種營(yíng)銷策略的紅利似乎也在快速衰減。

但當(dāng)中國(guó)制造已經(jīng)非常成熟,甚至進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代(所以,才會(huì)經(jīng)常聽到包括調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在內(nèi)的供給側(cè)改革),消費(fèi)市場(chǎng)原有的品牌、產(chǎn)品、價(jià)格等模塊的策略紅利在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂并快速下滑,消費(fèi)者的購(gòu)買意愿也日漸疲軟。

所有的品牌都在思考,還有什么策略,來(lái)吸引消費(fèi)者?

雷克薩斯NX的視頻營(yíng)銷,其實(shí)就給了一個(gè)不錯(cuò)的答案。

從人的底層需求理論出發(fā),

在人的基本物質(zhì)消費(fèi)得到滿足之后,

遵從內(nèi)心本源的精神層面才是新的追求方向。

雷克薩斯通過(guò)對(duì)用戶的觀察,

準(zhǔn)確的洞察到這一點(diǎn),

鼓勵(lì)新中產(chǎn)們借助與車的連接,

從容出發(fā),

堅(jiān)定奔向本心,

重新審視自我,

傾聽內(nèi)心真正的聲音,

讓內(nèi)心真正的滿足才是真正更有價(jià)值的追求。

另辟蹊徑的雷克薩斯:開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心藍(lán)海

全職爸爸小陳的心價(jià)比公式:全心陪伴+耐心引導(dǎo)=爸爸
非常新穎,也很好地引發(fā)了受眾的共鳴

因此為之支付一定的成本,

包括生活成本、工作成本、創(chuàng)業(yè)賽道轉(zhuǎn)換的成本,

或者是重新購(gòu)買雷克薩斯的成本(即使在這里夾帶私貨的植入,消費(fèi)者也不會(huì)覺(jué)得生硬或不妥,反而會(huì)形成豁然開朗的種草的想法),

無(wú)疑,

這樣的心價(jià)比是非常劃算的,

高級(jí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都不是去現(xiàn)行白熱化的市場(chǎng)通過(guò)極致的內(nèi)卷?yè)寠Z需求,

而是去另辟蹊徑發(fā)現(xiàn)藍(lán)海創(chuàng)造需求,

我想,

雷克薩斯做到了。

看完覺(jué)得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

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