導(dǎo)語：今天，我們的信任度不及美國國會。

本文作者杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）是亞馬遜集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事會執(zhí)行主席，也是《華盛頓郵報(bào)》的擁有者。

在每年的公眾信任與聲譽(yù)調(diào)查中，新聞媒體和記者的排名一直接近末尾，通常僅略高于國會。然而在今年的蓋洛普（Gallup）民調(diào)中，我們的排名竟然跌到了國會以下，成為所有行業(yè)中最不受信任的職業(yè)。這無疑表明我們的工作方式出了問題。

讓我用一個(gè)比喻來解釋：投票機(jī)必須滿足兩個(gè)要求。一是確保計(jì)票準(zhǔn)確，二是要讓人們相信計(jì)票準(zhǔn)確。這第二點(diǎn)和第一點(diǎn)同樣重要，卻是獨(dú)立的需求。

對于報(bào)紙而言也是如此，我們必須確保報(bào)道準(zhǔn)確無誤，同時(shí)讓人們相信這些信息是準(zhǔn)確的。這雖然難以接受，但我們在后者上明顯失利了。大多數(shù)人認(rèn)為媒體存在偏見。任何不承認(rèn)這一點(diǎn)的人都未曾直面現(xiàn)實(shí)，而與現(xiàn)實(shí)抗衡的人注定失敗。

現(xiàn)實(shí)是永遠(yuǎn)的勝利者。將媒體信任度不斷下滑的原因歸咎于他人或外部環(huán)境并無益處。作為受害者的心態(tài)無法改變現(xiàn)狀，抱怨并不是解決方案。我們必須更努力地控制自己能掌控的部分，以提升我們的公信力。

總統(tǒng)候選人的背書并不會對選舉的結(jié)果產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。賓夕法尼亞州的搖擺選民不會因?yàn)槟臣覉?bào)紙的背書而改變自己的立場——根本不會。然而，這類背書卻會引發(fā)偏見的印象，使人們對媒體的獨(dú)立性產(chǎn)生懷疑。放棄候選人背書是一項(xiàng)原則性的決定，也是正確的選擇。

尤金·梅耶（Eugene Meyer），《華盛頓郵報(bào)》1933年至1946年的出版人，曾有相同的想法，這一決定也證明了他的正確。盡管放棄候選人背書不一定能迅速提升我們的信任度，但這無疑是朝正確方向邁出的一步。

我希望我們能更早做出這一改變，選擇在更遠(yuǎn)離選舉時(shí)刻和情緒影響的時(shí)間點(diǎn)，而不是在選舉之際匆忙作出。缺乏周密計(jì)劃是我們的不足，這并非有意為之的策略。

我也想明確說明，這里沒有任何形式的等價(jià)交換。任何一方的競選團(tuán)隊(duì)或候選人都未被告知或咨詢過這個(gè)決定。這完全是內(nèi)部決定。我的公司之一藍(lán)色起源（Blue Origin）的首席執(zhí)行官戴夫·林普（Dave Limp）在我們宣布決定的同一天與前總統(tǒng)唐納德·特朗普見面。

當(dāng)我得知此事時(shí)，深感無奈，因?yàn)檫@為某些人提供了口實(shí)，可以曲解這次決定的動機(jī)。但事實(shí)上，我并不知情，林普本人也事先不知情；那天早上會議匆忙安排，并未提前計(jì)劃。這次會面與我們關(guān)于總統(tǒng)候選人背書的決定毫無關(guān)聯(lián)，任何其他暗示都不屬實(shí)。

在利益沖突方面，我并不是《華盛頓郵報(bào)》的理想擁有者。幾乎每天，我的公司——無論是亞馬遜（Amazon）還是藍(lán)色起源，或是我投資或持有的慈善事業(yè)和企業(yè)——的某位高管都會與政府官員會面。

我曾寫道，《華盛頓郵報(bào)》對我來說是一項(xiàng)復(fù)雜化因素。而事實(shí)證明，我同樣也為《華盛頓郵報(bào)》帶來了復(fù)雜性。

您可以將我的財(cái)富和商業(yè)利益視為抵抗威脅的防線，也可以認(rèn)為它們是復(fù)雜利益關(guān)系的網(wǎng)羅。如何看待它，全在于我的原則能否傾向于前者。

我向您保證，我在這里表達(dá)的觀點(diǎn)確實(shí)是出于原則，而我自2013年成為《華盛頓郵報(bào)》所有者以來的表現(xiàn)也證明了這一點(diǎn)。當(dāng)然，您可以自行判斷，但我歡迎任何人去尋找這11年里我曾向《華盛頓郵報(bào)》任何人施加過私利的實(shí)例。這樣的事從未發(fā)生過。

公信力危機(jī)并非《華盛頓郵報(bào)》獨(dú)有，其他報(bào)紙同樣面臨這一問題。它不僅是媒體的問題，也是整個(gè)國家的問題。如今，許多人轉(zhuǎn)向脫口而出的播客、不準(zhǔn)確的社交媒體內(nèi)容和其他未經(jīng)驗(yàn)證的新聞來源，這些渠道迅速傳播著錯(cuò)誤信息，加深了社會分裂。

《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》固然獲獎(jiǎng)無數(shù)，但越來越多的交流只是局限于特定的精英圈子，媒體似乎陷入自言自語之中。（情況并非一直如此——在上世紀(jì)90年代，我們在華盛頓特區(qū)的家庭普及率曾達(dá)到80%。）

雖然我不希望，也不會推動我的個(gè)人利益，但我同樣不會放任這家報(bào)紙自動運(yùn)轉(zhuǎn)、逐漸走向淡出，被未經(jīng)深入研究的播客和社交媒體冷嘲熱諷超越而毫無作為。

這份報(bào)紙?zhí)匾?，意義重大。當(dāng)前，世界比以往任何時(shí)候都更需要一個(gè)可信、獨(dú)立、受信任的聲音，而這個(gè)聲音的最佳發(fā)源地莫過于世界最重要國家的首都。

要贏得這一戰(zhàn)斗，我們必須探索新路徑。有些變革將是回歸過去，有些將是嶄新的發(fā)明。當(dāng)然，任何創(chuàng)新都伴隨著批評，這是世界的法則。這并非易事，但其意義非凡。

我非常感激能夠參與到這一事業(yè)之中?！度A盛頓郵報(bào)》匯聚了全球最優(yōu)秀的記者，他們每天都在不懈努力，追尋真相。他們值得被信任。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

標(biāo)簽： 標(biāo)簽 內(nèi)容 隨筆