為什么很多公司注定做不好小紅書？

1、在小紅書上習(xí)慣性圍繞產(chǎn)品的品類和功效做表達，競爭大，同質(zhì)化嚴重，用戶不想看；（需要由單一的產(chǎn)品表達進行人群洞察，轉(zhuǎn)化成用戶需求語言）

2、在小紅書上獲取過流量，但后來下跌，找不到新的方式，缺失內(nèi)容多樣性（不知道怎么破圈）；（需要由單一人群運營變成多元人群觸達，拿新增量）

3、有了內(nèi)容多樣性的意識，但是復(fù)制產(chǎn)出效率差；放量速度慢（好的有效爆文，沒有內(nèi)部復(fù)制最大化，也沒有外部達人合作最大化）

4、做內(nèi)容的時候，成本太高，很多公司習(xí)慣性的找垂類達人合作，費用高爆文概率不穩(wěn)定（公司內(nèi)部自制，達人分發(fā)+企業(yè)號發(fā)布做結(jié)合。加強內(nèi)容力降低對賬號的依賴，減少合作成本）

在我們往期小紅書內(nèi)容營銷線下培訓(xùn)時，收到大家在小紅書爆文復(fù)制上如下問題：

1、小紅書內(nèi)容策略如何執(zhí)行落地，并能夠?qū)τ行П倪M行復(fù)刻，如何創(chuàng)作新的有效爆文？

2、如何提高內(nèi)容點擊率和種草力，提高爆文率？

3、單品牌產(chǎn)品數(shù)較少，筆記重復(fù)抄該如何創(chuàng)新筆記形式？

4、目前如何才能快速穩(wěn)準的跟隨平臺風向復(fù)刻爆文？

5、如何獲得持續(xù)的爆文 ，如何復(fù)制爆文？

6、如何洗爆文，延長爆文的生命周期？

7、有無爆文打造公式？如何套用又能不被限流？

如何將內(nèi)容策略轉(zhuǎn)化為小紅書爆文？