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所有壓榨員工的老板，都喜歡干一件事，叫做【服從性測試】。

什么意思？

就是操控者為了確立自己在一段關系中的絕對掌權地位，所采取一系列的測試性行為。如果對方頻繁地順從，就能讓操控者擁有對這段關系或互動的控制感。

很多壓榨人的老板都喜歡用這一招，堪稱新型職場PUA。今天就和大家聊幾個典型的職場服從性測試，各位可以對號入座：

1. 故意制造重大困難，對你進行壓力測試

比如深夜的突然打擾，或在你本該休息的時間，要求你及時回復消息或完成某一項任務，像是找一份資料，做一份PPT，承擔一份本不屬于你的責任等。

可實際上，這項任務并沒有那么重要。

你的領導只是在利用信息差，故意刁難你。

這個任務很可能是他臨時想出來的，或者把一件根本不重要的事情，粉飾地很緊急很重要。‍

而你并不知道這些，因為你沒有其他渠道去了解事件的全貌。由于級別的限制，你對這項任務所有的判斷都來自這個領導的單方面輸出。‍‍‍

然而最諷刺的是，你以為這個任務領導看的是最終結果，但他更看重的是你的態(tài)度。

不情不愿但把任務出色地完成，和唯唯諾諾但干出一個爛攤子的結果，領導其實更偏向后一種。

因為一來這代表你服從于他的權威，是個聽話的，忠誠的下屬。

另一方面，他能夠在未來進一步繼續(xù)掌控你，因為你的能力不夠，所以要聽我的。

2. 頻繁提出小要求，試探你的忍耐度

和上一條比，這類服從性測試提出的要求并沒有那么緊急和重要，但頻次非常高。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

比如頻繁讓你幫忙帶早餐，頻繁讓你打印文件，頻繁讓你幫忙找一些東西，頻繁找你借錢等等。

每一次都是難度系數(shù)不高的小事，隨著你不斷答應后面逐漸得寸進尺，要求的難度會逐級上升，直到達到你忍耐的臨界點。‍‍‍‍

在這個過程中，操控者并不在乎當下這件小事，而是不斷試探你的底線，看看你究竟在哪一刻會忍不住崩潰。‍‍‍‍‍‍‍

直到他明白了那一刻究竟是什么時候，你的底線徹底脫光了展露在他面前，他就知道了自己以后的安全區(qū)在哪里，剩下的就是瘋狂壓榨你。

等到以后再想拒絕，就會說你以前都做得好好的，為什么這次不行？

如果你是個面子薄，性格柔弱的人，很容易屈從。

但這一開始就不合理，你當初的好心好意，在不知不覺中卻種下了惡的因。‍‍3

3. 隨意更改計劃，測試你是否會犧牲自己的私人時間

很多領導都喜歡朝令夕改，比如明明早上答應沒問題的方案，下午突然一個微信過來說方向不對，甚至要團隊全部推翻重做。

很多時候我們會以為是遇到什么突發(fā)狀況，

直到后來我和很多老登聊過才知道，他們這么做的目的，就是為了測試下屬是否愿意為了工作，放棄自己的私人安排，轉而服從領導的安排。

本質上，這是一種對下屬私人時間和空間領地的侵犯。

比如你本來周末計劃好要和家人出去自駕游，結果周五晚上你老板在明知道你周末有安排的情況下，丟給你一個任務并要求周一拿到結果。

實際上你可以拒絕，但領導會用以下話術隱隱壓迫你，比如：

你這個月的績效不好，要加把勁。

公司很看重這個客戶，只有你能搞定。

你們組今年任務沒完成，年底要裁幾個人了。

這還沒完，更進階的操作是如果你答應了，領導就會拿你作為打樣，去對其他人進行復制黏貼的操作：

你看，XX都愿意，你為什么不行？

你看，你不干有的是人干。

最后的結果是什么？

大家只會討厭你。因為你起了一個壞頭，帶壞了風氣，變成了工賊。但你其實挺無辜，反而背后的始作俑者把自己藏得干干凈凈。

只有底層在這邊互相詆毀和廝殺。

4. 粗暴打斷你的觀點，逼你順從他的邏輯

有一種領導不管下屬的觀點對錯與否，都喜歡粗暴打斷，來顯示自己的絕對領導地位。

這么做的目的是測試你是否會輕易放棄自己的觀點，從而屈從他人的觀點。

這種做法的精髓就在于，通過聲音和肢體語言來營造一種由高對低的權威感，以此形成對你的氣氛壓迫。

比較典型的場景是在面試的時候，當你闡述自己的過往工作經(jīng)歷時，對方會突然打斷你：

你說的這些我聽不懂，能不能講點有用的？

你過去做的項目都是垃圾，難道沒有更有價值的東西可說了嗎？

我為什么要招你進我們公司，你的優(yōu)勢在哪里？

這些話一說出來，就代表對你的服從性測試正式開始。

真正關心你能力的人，會問你工作經(jīng)歷的細節(jié)，會問你的復盤與得失，會問你的職業(yè)規(guī)劃，而不是否定你，打壓你，嘲諷你。

顯然對面的這個人并非如此。

他并不在乎你簡歷上的經(jīng)歷，也不在乎你這個人，他更在意你是不是一個順從好操控的人。

所以他會用粗嗓門，大聲音，或者擺出一副盛氣凌人的姿態(tài)，來威懾你，把你拉入他的邏輯框架里。

哪怕這些行為會掩蓋他實際觀點的虛無，但會讓你有一種雖然他說什么我聽不懂，但看上去很有道理的樣子。

不知不覺，一場面試就變成了一場服從性測試。

以上這4點，都是非常典型的職場服從性測試現(xiàn)象。

如果你正在經(jīng)歷這些，需要引起警惕，趕緊暫停手上的工作，重新復盤思考一下。

多和身邊的人交流，或者多和我交流，當你接受的信息源來自四面八方的時候，就不會受制于單一渠道信息的禁錮，你才會發(fā)現(xiàn)更多種解決問題的可能。

以上，我是良計，與君共勉=）

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